中新社北京四月十七日電題：中國新聞出版業(yè)負重謀聯(lián)合

　　中新社記者閆文陸

　　可以說，以日前中國出版集團的組建為標志，中國新聞出版業(yè)開始加快市場化進程，真正直面在加入世貿(mào)組織背景下，來自國際傳媒巨頭的挑戰(zhàn)。

　　新成立的中國出版集團由人民出版社、人民文學(xué)出版社、商務(wù)印書館等十三家大型國有企事業(yè)單位組成，總資產(chǎn)達五十多億元人民幣，二OO一年實現(xiàn)銷售收入二十五億元人民幣，約占國內(nèi)圖書市場總營業(yè)額的百分之十七。

　　這些成員單位都是各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的翹楚，整合后，業(yè)務(wù)涵蓋了出版業(yè)的各主要門類。主管部門對其成立寄予了極大期望：通過聯(lián)合、重組實現(xiàn)分散經(jīng)營向規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變，從數(shù)量擴張為主向效益提高為主轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)競爭力。

　　然而，在這種行政指令多與市場化要求的聯(lián)合能否按設(shè)計者所希冀的那樣，通過資源共享，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，降低運營成本，提高新聞出版業(yè)的整體效益？此間輿論對此，頗有些擔心。因為各家出版社如何以一個整體參與國際競爭，現(xiàn)今還沒一個現(xiàn)成的模式可循。

　　面對中國新聞出版業(yè)的現(xiàn)狀與加入世貿(mào)組織承諾的雙重壓力，估計主管部門不會感到輕松。但發(fā)展中的問題還是要發(fā)展中解決。目前，新聞集團和貝塔斯曼集團的業(yè)務(wù)都已進入。中國出版業(yè)只有盡早行動，才能爭得主動。全國現(xiàn)有五百六十多家出版社，出版圖書十五萬種。中國地圖出版社以銷售收入六點八億元人民幣，排名中國第一，而排名世界第三的貝塔斯曼集團銷售收入為一百五十多億美元，差距懸殊。雖說中國政府對加入世貿(mào)組織就出版物市場的承諾，已盡可能體現(xiàn)出一些保護措施，如只是承諾逐步放開出版物的分銷服務(wù)。

　　盡管如此，國家新聞出版總署署長石宗源在最新出版的《求是》雜志載文指出，由于出版物市場對編輯環(huán)節(jié)的影響越來越大，中國出版業(yè)在出版物市場的競爭中能否繼續(xù)居于主導(dǎo)和主體的地位，將是一個嚴峻的考驗。而能否經(jīng)得住考驗，關(guān)系到中國的意識形態(tài)安全、文化安全乃至國家安全。

　　他在這篇針對入世后，新聞出版業(yè)的如何應(yīng)對的文章中，廓清了困擾出版業(yè)發(fā)展的問題，提出了明晰的發(fā)展思路：

　�。撸撸咧袊�新聞出版業(yè)存在的諸多問題，大都屬于結(jié)構(gòu)性問題。因此要大力推進報業(yè)集團、出版集團、發(fā)行集團建設(shè)，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)的集中度，形成新型的市場競爭主體；要提高骨干集團多種媒體的綜合經(jīng)營能力，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)對出版資源的有效開發(fā)。

　�。撸撸咴诮Y(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，要注意發(fā)揮競爭機制的作用，利用兼并、聯(lián)合等手段，推動新聞出版業(yè)的分化與重組，把北京、上海、廣州、沈陽、成都等城市建設(shè)成為影響和輻射區(qū)域的出版基地和出版物批銷中心。沒有組建集團的新聞出版單位也要向“專、精、特、新”方向發(fā)展，積極進行縱向與橫向聯(lián)合。

　　＿＿＿加快建設(shè)全國統(tǒng)一、開放、競爭、有序的出版物市場體系。隨著出版物分銷服務(wù)的逐步開放，國外資本進入后，將著力構(gòu)建并經(jīng)營全國性的分銷網(wǎng)絡(luò)。如果國內(nèi)的出版發(fā)行單位仍然熱衷于地區(qū)封鎖，在競爭中必然處于下風。推動大集團的跨地區(qū)經(jīng)營，可打破地區(qū)封鎖，促進全國大市場的形成。

　　＿＿＿擴寬利用外資的渠道，大型集團應(yīng)借助資本擴張，帶動業(yè)務(wù)擴張、規(guī)模擴張和效益擴張。

　　要實現(xiàn)上述目標，石宗源提出，各集團應(yīng)嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度，組建成有限責任公司或股份公司，在國有資本絕對控制的前提下，將過去的一個投資者改變?yōu)槎鄠�投資者�？梢钥闯�，這也是打破地區(qū)封鎖的體制性措施和制度性保證。

　　在這方面，像湖南出版集團等一些地方或行業(yè)的出版機構(gòu)已先行一步，從去年十二月份開始，證券市場上流傳著該集團欲借殼上市的消息，無論成功與否，這個總資產(chǎn)達四十億元人民幣的機構(gòu)無疑邁出了更積極的一步。