一個看似公平的市場化的資金競購，毫無懸念地成了大機構(gòu)的盛宴，廣大中小股民難以分享———

　　一場僅次于股權(quán)分置改革的制度變革——新股發(fā)行制度變革，其腳步聲似乎越來越近。

　　中國證監(jiān)會有關(guān)人士日前透露，證監(jiān)會正在就“新股發(fā)行制度改革”相關(guān)問題進(jìn)行調(diào)研，新辦法有望今年年內(nèi)出臺。

　　市場對于這一場變革的期待是急切的——據(jù)傳，管理層近期可能會就新股發(fā)行制度改革向社會公開征求意見；緊隨其后的中國移動回歸A股，投資者或許就能從中發(fā)現(xiàn)一些變革跡象。

　　打新熱的尷尬

　　參與一級市場新股申購，在任何一個成熟市場上，都是再平常不過的投資行為。但在滬深股市，投資者參與新股申購的熱情，卻是任何一個成熟市場都不能及的。暫且不論這熱情從何而來，市場已經(jīng)遭遇尷尬。

　　尷尬之一，“亞洲最賺錢公司”成為最套人公司。高于此前H股僅1.27港元的發(fā)行價，估值相對較高，但其網(wǎng)上發(fā)行，仍凍結(jié)了3.378萬億元申購資金，創(chuàng)下A股市場IPO凍結(jié)資金量的新高——在3萬多億元資金的造勢下，中石油上市，更是以48.60元高調(diào)亮相，首日漲幅接近200%。然而，中石油一經(jīng)上市就一路走低直至跌破每股30元，套牢上千萬投資者、上萬億元資金，創(chuàng)下了A股市場新股上市套牢資金最多的紀(jì)錄。

　　不止是中石油，去年以來上市的近百只新股中，逾六成新股自上市首日開始就出現(xiàn)持續(xù)下跌。新股從發(fā)行的高定價，到上市首日的更高定價，使得市場估值更加偏離，二級市場投資風(fēng)險加大。

　　尷尬之二，銀行理財一窩蜂打新。打新股竟然成了銀行理財產(chǎn)品最大的賣點。根據(jù)上海銀監(jiān)局此前發(fā)布的《2007年三季度上海中外資銀行個人理財業(yè)務(wù)分析報告》顯示，在他們收集到的銀信合作理財產(chǎn)品中，涉及新股申購的理財產(chǎn)品占55.36%。據(jù)記者統(tǒng)計，目前，工商銀行正在運作的打新股產(chǎn)品就有18款，光大銀行打新股產(chǎn)品也發(fā)行了10期，高峰時，一個月甚至可以推出4款產(chǎn)品。

　　銀行理財一窩蜂打新，使得大量銀行體系資金流入股市，進(jìn)一步吹大股市泡沫。同時，一窩蜂打新，銀行理財盈利模式更趨單一，也使其抵御風(fēng)險的能力大大降低。

　　此外，打新熱牽動資金流，加劇了滬深股市大盤的波動。而一旦大盤遭遇震蕩行情，“一級市場撐死、二級市場餓死”的尷尬局面也就更為明顯。

　　非理性的根源

　　打新熱的非理性，讓市場遭遇尷尬。但申銀萬國有關(guān)人士認(rèn)為，資金追逐“新股發(fā)行無風(fēng)險收益”，從資本逐利性來看，本身并沒有錯。只是，新股發(fā)行機制的不完善，縱容了市場的非理性。

　　現(xiàn)行的新股發(fā)行制度，是股權(quán)分置改革“新老劃斷”后開始實施的，其基本特征，就是建立了一個面向機構(gòu)投資者的詢價機制，同時也形成了一個向機構(gòu)投資者傾斜的發(fā)行模式，并且是以資金量的大小為配售新股的最主要原則。這一制度實施之初，在機構(gòu)資金的積極配合下，新股發(fā)行并沒有給市場資金面造成太大的壓力，使得新股恢復(fù)發(fā)行得到了市場的認(rèn)可。然而，隨著市場格局的改變，需求日趨旺盛、流動性資金充裕，這一偏向機構(gòu)的新股發(fā)行機制弊端盡顯。

　　目前，機構(gòu)投資者既能參與網(wǎng)下配售，又能參與網(wǎng)上申購，而中小投資者卻只能在網(wǎng)上申購。再加上，網(wǎng)上申購“現(xiàn)金為王”，最終形成機構(gòu)投資者對份額的壟斷，機構(gòu)投資者少則拿出幾個億、幾十億元資金參與打新股，實力較強的出手就是幾百億、甚至上千億元。面對機構(gòu)投資者對新股的壟斷，中小股民卻難以從新股發(fā)行中分得一杯羹，就算能分得一口，也只是運氣而已。以中石油為例，與上市前各界對“最賺錢公司”追捧形成鮮明對比，中石油上市首日一家機構(gòu)席位拋出了市值為36億元的中石油股票，按照當(dāng)天均價測算，該機構(gòu)至少拋出了8000萬股。然而，絕大多數(shù)中小股民卻連1000股都中不了，按照測算，要中1000股中石油，至少需要70多萬元資金。

　　除了資金優(yōu)勢，無需承擔(dān)責(zé)任的詢價機制，也成了機構(gòu)獲取更多利益的渠道。在海外市場，新股上市后漲幅過大，實際上是意味著詢價機制沒有起到應(yīng)有的作用，這對于承銷機構(gòu)來說是一種失職。但在滬深股市，為了獲得更多利益，機構(gòu)報價偏高是常有的事。一位機構(gòu)人士坦言，詢價制度基本上是走過場，不具備應(yīng)有的價值發(fā)現(xiàn)和定價功能。只要報價不是很離譜，所有參與詢價的機構(gòu)都能獲得相應(yīng)比例的配售，價格報高、報低，沒有任何關(guān)系。但一些機構(gòu)為得到更多的份額，常常會以更高的報價來滿足發(fā)行方“更高定價”的需求。因此，這種只有機構(gòu)參與的詢價，也成了發(fā)行方與機構(gòu)之間利益輸送的一條渠道。

　　高定價的新股讓機構(gòu)獲得了無風(fēng)險收益后，以更高的價格拋向二級市場，最終讓中小股民接走了“燙手山芋”。因此，在某種程度上，這一新股發(fā)行機制成了機構(gòu)侵蝕中小股民利益的途徑。

　　改革勢在必行

　　新股發(fā)行機制弊端盡顯，改革勢在必行。如何改進(jìn)新股發(fā)行機制？記者通過采訪集合了一些專家和業(yè)內(nèi)人士觀點。

　　首先，新股申購可恢復(fù)以前的“優(yōu)先滿足市值申購”原則，根據(jù)二級市場的市值配售，鼓勵二級市場投資，從而有效控制惡炒新股的現(xiàn)象。不過，隨著股改的基本完成，市場上的股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化，機構(gòu)投資者持有較多股份，原先的非流通股股東也拿著很大一部分股份，按照市值配售，他們可能會獲得較大份額，真正能劃分到中小股民頭上的也不會很多。

　　因此，要讓新股發(fā)行真正體現(xiàn)公平，不少專家建議，實行按賬戶申購，允許每個股票市值達(dá)到1萬元或以上的有效賬戶，在每只新股發(fā)行時申購1000股。在新股申購的總量低于發(fā)行額時，則每個申購者都可以獲得1000股新股，而在申購的總量超出新股發(fā)行額度時，則采取搖號的方式確定中簽者。事實上，香港市場實行的就是按賬戶申購，實行“每人一手配售”的發(fā)行方式，不論散戶資金多少，保證每一有效申購賬戶都獲得一定的新股，這也是很多成熟市場的通常做法。“一人一手”發(fā)行制度，機會更加均等，能讓更多的中小股民平等分享到一級市場的收益。但這種平均分配的方式，又可能會在一定程度上犧牲市場效率，因此，也有專家提出了結(jié)合市值配售和按賬戶申購的模式。

　　此外，在詢價制度安排上，也應(yīng)改變單一地向機構(gòu)詢價的方式，引入市場化的競價機制，讓一些中小散戶也參與其中。而在充分競爭下，詢價才能更加合理。不過，不管以何種方式，都有一個前提，那就是制度保護的重心應(yīng)該是中小投資者。因此，在改革新股發(fā)行制度的同時，還需加強市場監(jiān)管和市場誠信建設(shè)。只有這樣，才能讓中小股民更加公平地參與市場競爭。記者 蔣婭婭