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找準(zhǔn)個(gè)人位置和切入點(diǎn) 精英海歸揭示創(chuàng)業(yè)"秘笈"

2006年11月02日 09:40


歸國(guó)留學(xué)人員在論壇上進(jìn)行交流。(中國(guó)青年報(bào)/圖;影子/攝)

  無(wú)論是選擇創(chuàng)業(yè)還是就業(yè),青年歸國(guó)留學(xué)人員都要找準(zhǔn)個(gè)人的位置和切入點(diǎn),既要充分發(fā)揮才能,又不能好高騖遠(yuǎn)——

  10月27日,由中華全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)主辦的“我與祖國(guó)共奮進(jìn)——2006中國(guó)青年歸國(guó)留學(xué)人員論壇”在江蘇省昆山市周莊隆重拉開(kāi)了帷幕。論壇以“我與祖國(guó)共奮進(jìn)——傳承理想、創(chuàng)業(yè)報(bào)國(guó)”為主題,上百名青年歸國(guó)留學(xué)人員就創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、留學(xué)報(bào)國(guó)等話(huà)題進(jìn)行了深入交流。

  在這次論壇上,作為具有傳奇色彩的企業(yè)家和風(fēng)險(xiǎn)投資人鄧鋒,備受人們關(guān)注。他是美國(guó)南加利福尼亞大學(xué)電腦工程系碩士、沃頓商學(xué)院MBA,也是北極光創(chuàng)業(yè)投資公司的創(chuàng)始人之一。鄧鋒曾在1997年創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備供應(yīng)公司 N etScreen,2001 年,N etScreen 在美國(guó)納斯達(dá)克上市,2 0 0 4 年被Ju n ip e r N e tw o rk s公司以40億美元的天價(jià)并購(gòu)。

  鄧鋒說(shuō):“海歸群體很適合回國(guó)創(chuàng)業(yè),在國(guó)內(nèi)外接受了良好教育,能接觸到國(guó)外的先進(jìn)科技;精通外語(yǔ),具有和國(guó)際社會(huì)保持密切聯(lián)系的‘天然優(yōu)勢(shì)’;留學(xué)和在海外生活的經(jīng)歷賦予了海歸創(chuàng)新的思維模式、強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、良好的管理能力以及比較開(kāi)闊的視野;海歸在誠(chéng)信、做事的規(guī)范化等方面,通常也能做得更好!

  盡管海歸群體在回國(guó)創(chuàng)業(yè)的路上有這么多優(yōu)勢(shì),但海歸群體也有很多劣勢(shì)。鄧鋒認(rèn)為,海歸創(chuàng)業(yè)最大的劣勢(shì)是不了解本土市場(chǎng),其次是人員成本、管理成本比較高。他建議海歸創(chuàng)業(yè)要選擇技術(shù)含量比較高的領(lǐng)域,“中國(guó)有巨大的市場(chǎng),很多傳統(tǒng)行業(yè)都面臨革命性的變革,如果能用適當(dāng)?shù)姆绞桨迅呖萍既诤线M(jìn)去,也會(huì)有很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)!编囦h說(shuō)。

  近年來(lái),海歸群體不斷壯大,越來(lái)越多具有“中國(guó)根基”和“世界眼光”的留學(xué)人員選擇回國(guó)發(fā)展。

  美國(guó)天普大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理和保險(xiǎn)學(xué)MBA陳良,在華爾街工作了10多年之后,回國(guó)加盟國(guó)有企業(yè),現(xiàn)任中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事會(huì)執(zhí)行董事、副總經(jīng)理。他以自己的體會(huì)和大家分享了“海歸發(fā)展與適應(yīng)國(guó)情”的話(huà)題。

  “為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)企需要改革,入世后的中國(guó)有很多規(guī)則要跟國(guó)際接軌,這都是海歸發(fā)展的機(jī)會(huì)!标惲颊f(shuō),海歸在國(guó)企里工作,需要面對(duì)一些挑戰(zhàn),而開(kāi)放性的思維和務(wù)實(shí)的創(chuàng)新,將幫助國(guó)企走上發(fā)展的“快車(chē)道”。

  如果不是自己創(chuàng)業(yè),無(wú)論是加入國(guó)企或是其他性質(zhì)的企業(yè),陳良認(rèn)為,海歸在選擇回國(guó)發(fā)展方式時(shí)要守住“三扇門(mén)”。他說(shuō):“‘大門(mén)’就是你選擇的行業(yè)是不是有潛力,是不是‘朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)’;‘中門(mén)’是你選擇的企業(yè)在市場(chǎng)上的地位如何,發(fā)展前途如何;‘小門(mén)’是你所在企業(yè)的老板是否‘合格’,如果老板‘不合格’,企業(yè)的發(fā)展很可能會(huì)遇到問(wèn)題。”

  “早回來(lái)有早回來(lái)的好處,晚回來(lái)有晚回來(lái)的好處!编囦h說(shuō),海歸回國(guó)創(chuàng)業(yè)不要總是權(quán)衡“得”與“失”,關(guān)鍵是自己能否突破自我,“機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在,精彩的人生就是在突破自我的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的”。

  談到海歸創(chuàng)業(yè)的“注意事項(xiàng)”時(shí),鄧鋒表示,浮躁是創(chuàng)業(yè)者的大忌,真正想做好一個(gè)企業(yè),一般需要5~10年的時(shí)間,“創(chuàng)業(yè)者要有足夠的耐心”。

  中國(guó)是制造業(yè)大國(guó),但缺少核心技術(shù),資源相對(duì)緊缺,必須依靠自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!爸袊(guó)現(xiàn)在對(duì)人才非常重視,給歸國(guó)留學(xué)人員創(chuàng)造了施展才能的大環(huán)境,小環(huán)境則需要?dú)w國(guó)留學(xué)人員自己去創(chuàng)造。”著名超導(dǎo)物理學(xué)家、中國(guó)科學(xué)院院士趙忠賢說(shuō),他曾赴英國(guó)劍橋大學(xué)進(jìn)修、在美國(guó)能源部艾姆斯實(shí)驗(yàn)室等機(jī)構(gòu)做訪問(wèn)學(xué)者,他代表老一輩海歸,和與會(huì)者暢談了“海歸發(fā)展與報(bào)國(guó)理想”的話(huà)題。

  趙忠賢說(shuō),“無(wú)論是選擇創(chuàng)業(yè)還是就業(yè),青年歸國(guó)留學(xué)人員都要找準(zhǔn)個(gè)人的位置和切入點(diǎn),既要充分發(fā)揮才能,又不能好高騖遠(yuǎn)!

  另外,從英國(guó)劍橋大學(xué)歸國(guó)的西安交通大學(xué)副校長(zhǎng)、國(guó)家973項(xiàng)目首席科學(xué)家盧天健和哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院公共政策及管理碩士、中共廣東省云浮市委書(shū)記、云浮市人大常委會(huì)主任鄭利平,也在論壇上和大家進(jìn)行了交流。(來(lái)源:中國(guó)青年報(bào);作者:張丹珊)


 
編輯:吳歆】
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