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地產(chǎn)商為何落榜“納稅300強”?

2005年09月15日 09:44

  中新網(wǎng)9月15日電 據(jù)北京青年報報道,近日,新出爐的“2004年度中國納稅百強排行榜”以及此后媒體對房地產(chǎn)企業(yè)在納稅上的質(zhì)疑再次掀起軒然大波,讓房地產(chǎn)企業(yè)的納稅問題再度成為關注焦點。

  2004年納稅300強沒有房地產(chǎn)商

  在這份2004年度中國納稅500強企業(yè)排行榜中,300名以內(nèi)無一家房地產(chǎn)企業(yè)。在這份500強名單中前300名沒有一家房地產(chǎn)公司,這個榜對房地產(chǎn)企業(yè)的影響可想而知,有評論甚至說房地產(chǎn)企業(yè)是“財富巨人,納稅侏儒”。一些中國房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)比較活躍的知名開發(fā)商也在第一時間對此發(fā)表了自己的觀點,并列舉了多條原因澄清房地產(chǎn)企業(yè)被當作“偷稅漏稅大戶”是個誤解。

  而據(jù)了解,這項由國稅總局機關報《中國稅務報》發(fā)起的納稅排行榜已經(jīng)舉辦了五屆,由于其納稅數(shù)字是由國家稅務總局計劃統(tǒng)計司提供的,其權威性和影響力毋庸置疑。那么,到底是什么原因讓納稅300強少了地產(chǎn)商?情況是不是像有些開發(fā)商所說的那樣是稅制的問題?記者就這些問題采訪了國家稅務部門的有關人士以及業(yè)內(nèi)人士。

  地產(chǎn)商納稅普遍存在6個問題

  房地產(chǎn)企業(yè)的納稅問題一直存在。二季度北京、上海、深圳等各大城市稅務部門公布的欠稅企業(yè),90%以上都是地產(chǎn)企業(yè)。

  綜合各級稅務部門有關人士的介紹和房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士的觀點,從總體上看,目前全國房地產(chǎn)開發(fā)商在繳稅納稅中普遍存在以下六個主要問題:一是在扣繳個人所得稅時普遍都存在少計稅收入;二是預收款不繳稅或延遲申報納稅;三是項目連續(xù)滾動開發(fā),項目決算期又有意無意地滯后,導致成本難以理清,企業(yè)所得稅應納稅所得額難以確定;四是借合作建房政策偷稅漏稅;五是故意遺漏土地增值稅和印花稅;六是繳稅時能拖就拖,欠著不繳。

  兩大“漏洞”是主要原因

  而國家稅務部門人士和業(yè)內(nèi)人士認為,由于政策監(jiān)管問題,納稅問題多多少少在哪個行業(yè)都存在,但造成地產(chǎn)企業(yè)沒有一家進入納稅300強,除了有的開發(fā)商近日在部分媒體上所說的“土地制度改革,使過去開發(fā)企業(yè)分裂成多個項目公司,分頭納稅”以外,最關鍵的原因有兩個:一是政策監(jiān)管漏洞,據(jù)介紹,地產(chǎn)商納稅“大頭”主要有兩大塊:一是5.5%的營業(yè)稅;二是33%的利潤所得稅。由于所得稅33%的比例比較高,因此,地產(chǎn)商納稅問題主要也在所得稅上。業(yè)內(nèi)人士透露,而通常利用政策監(jiān)管漏洞規(guī)避的手法主要有兩種:目前現(xiàn)行的地產(chǎn)企業(yè)的所得稅收取政策是每季度“預提”,即按每季度收入的10%的33%收入,最后樓盤結(jié)案的時候再多退少補。而現(xiàn)實情況是,由于很多樓盤多是分期滾動開發(fā),有的甚至好幾年都遲遲不能結(jié)案;有的地產(chǎn)商樓盤結(jié)案了也不去最后清算所得稅,因為要牽涉到很多賬目審核的緣故。業(yè)內(nèi)人士透露,這里面的“漏洞很大”。另外一種是通過“提高成本”,轉(zhuǎn)移利潤。如很多房地產(chǎn)企業(yè)會在海外注冊另一個公司,通過這個公司“高價”采購設施設備轉(zhuǎn)移利潤,比如:一部進口電梯,采購成本可能是30萬元,但開發(fā)企業(yè)賬面上的支出卻是100萬元,其中的70萬元就通過這種方式“轉(zhuǎn)移”到海外的公司賬面上了。而以上這些問題,現(xiàn)在的有關規(guī)定沒有認定,也就無法限制。

  二是地產(chǎn)商變化經(jīng)營模式逃避所得稅,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,隨著土地資源獲取難度的加大,房地產(chǎn)市場的成熟,越來越多的地產(chǎn)商開始采用另一種方式規(guī)避交納所得稅,具體做法是:把住宅部分開發(fā)所得到的利潤沉淀到公建或商業(yè)物業(yè)上去,通過長期持有商業(yè)或公建物業(yè),不僅可以在項目結(jié)案的時候少交稅,還能通過持有物業(yè)長期經(jīng)營或作為抵押物在缺錢的時候去向銀行做抵押貸款。比如:某個開發(fā)了將近300萬平方米住宅的大開發(fā)商,在住宅開發(fā)接近尾聲的時候,投資建設了一個近70萬平方米的商業(yè),幾乎把住宅部分所賺到的利潤全都投到這個商業(yè)上去,不僅不用交納數(shù)額巨大的所得稅,還長期持有了固定資產(chǎn),還可以通過出租長期經(jīng)營這個商業(yè)物業(yè)獲利,可謂“一舉三得”。這種算賬的做法,隨著土地資源的減少,被越來越多的開發(fā)商采用。(余美英)

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