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沃爾瑪因其“道德指責(zé)”在美國備受責(zé)難，隨著沃爾瑪公布大舉進(jìn)入中國的計(jì)劃，沃爾瑪“商業(yè)達(dá)爾文主義”有在中國橫行的危險(xiǎn)
全球最大的零售商沃爾瑪公司20日在美國阿肯色州頓維爾總部宣布，將大力拓展中國市場，今年將在中國新增20余家店鋪，5年內(nèi)將在中國新募15萬名員工。
美國投資者對(duì)此消息表示歡迎，沃爾瑪股價(jià)當(dāng)天應(yīng)聲上漲2.3%，收于47.76美元。
對(duì)抗家樂福
市場分析人士指出，沃爾瑪此舉是想增加與家樂福等競爭對(duì)手在中國市場展開爭奪的籌碼。
盡管早在1994年沃爾瑪就已進(jìn)軍中國，但其擴(kuò)張的速度比較保守。截至目前，沃爾瑪在中國設(shè)有51家超市，雇員約3萬人。
與國際市場上的老對(duì)手——全球第二大零售商法國家樂福公司相比，沃爾瑪在中國擴(kuò)張的速度明顯滯后。據(jù)中國商務(wù)部的數(shù)據(jù)，家樂福的銷售業(yè)績?cè)?005年提高了25%，達(dá)到174億元，位居全國連鎖企業(yè)的第9名，將沃爾瑪遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后。
沃爾瑪亞洲區(qū)總裁喬·哈特菲爾德表示，20年后沃爾瑪在中國的業(yè)務(wù)將與美國的業(yè)務(wù)旗鼓相當(dāng)。目前沃爾瑪在美國約有3700家店鋪，而3120億美元的營收中更有80%來自美國。沃爾瑪在中國有大約3萬名員工，按照公司規(guī)劃，在未來5年的擴(kuò)張過程中將需要增聘15萬人。
盡管沃爾瑪在中國的店鋪擴(kuò)張速度比較保守，但其在中國進(jìn)行的采購卻是全球第一。長期以來中國一直是沃爾瑪?shù)闹饕浽吹兀譅柆斠雅c近2萬家中國供應(yīng)商建立了合作關(guān)系，2004年從中國采購的商品總額為180億美元。如果沃爾瑪是一個(gè)國家，那么它將是中國第五大貿(mào)易伙伴。
沃爾瑪在美舉步維艱
近年來，沃爾瑪在美國的業(yè)務(wù)成長放緩，去年沃爾瑪海外營業(yè)收入增長11.4%，超過了美國本土的8.2%。
美國媒體報(bào)道說，在全美擁有130萬員工的沃爾瑪目前在本土陷入諸如員工養(yǎng)老金﹑醫(yī)療福利等勞資矛盾以及環(huán)保問題等旋渦中。媒體﹑民間社團(tuán)以及工會(huì)紛紛將討伐目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)這一零售巨頭。甚至有社團(tuán)以可能造成交通擁堵為由阻止沃爾瑪開新店。在處理這些糾葛的同時(shí)，公司美國業(yè)務(wù)的增長速度已經(jīng)開始放緩。
其中最近的一個(gè)例子是沃爾瑪辦企業(yè)銀行的申請(qǐng)受到國內(nèi)“刁難”：3月10日，30多名國會(huì)議員聯(lián)名給美國銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司代理董事長致函，要求拒絕沃爾瑪公司在猶他州成立銀行的申請(qǐng)。
其實(shí)企業(yè)為節(jié)省交易費(fèi)用辦銀行在美國并不是新鮮事。通用電器公司、通用汽車公司、美林證券公司等等都擁有自己的銀行。作為世界第一大零售商，沃爾瑪要求成立自家銀行為什么會(huì)受到如此強(qiáng)烈反對(duì)？
美國布魯金斯研究會(huì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)研究員羅伯特·萊坦表示，雖然企業(yè)辦銀行很普遍，但沃爾瑪爭議太多，規(guī)模太大，特別是沃爾瑪?shù)米锪嗽S多工會(huì)組織，公司形象受到影響。美國更將沃爾瑪這種不擇手段提升自己競爭力的行為稱為殘酷的“商業(yè)達(dá)爾文主義”。
所有這些都迫使沃爾瑪加快向中國擴(kuò)張的步伐，在尋求新動(dòng)力的同時(shí)躲避國內(nèi)的各種麻煩，但中國是否是奉行“商業(yè)達(dá)爾文主義”的沃爾瑪?shù)摹袄硐雵蹦兀?/p>
中國不能放縱沃爾瑪
對(duì)沃爾瑪將大舉進(jìn)軍中國的計(jì)劃，復(fù)旦大學(xué)研究企業(yè)倫理學(xué)的吳新文教授在接受《國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》采訪的時(shí)候表現(xiàn)出一定的憂慮。他說：“中國有成為沃爾瑪?shù)蛢r(jià)福地的危險(xiǎn)性。在國外，沃爾瑪因?yàn)閴赫诠さ膯栴}遭到批評(píng)。沃爾瑪來到中國，賣場的東西很便宜，但我們要分析它低價(jià)的原因，看它是不是通過壓榨勞工得來的。中國不能成為道德的低地�！�
“弱肉強(qiáng)食，大企業(yè)擠掉小企業(yè)，沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)達(dá)爾文主義有可能隨著它的大規(guī)模進(jìn)入在中國盛行。我們要警惕像沃爾瑪這樣的跨國大企業(yè)，以免國家的市場都被它們占領(lǐng)，應(yīng)該考慮小企業(yè)的福利。
吳新文指出，沃爾瑪這樣的跨國公司不能想進(jìn)就進(jìn)，政府有責(zé)任強(qiáng)化管理。地方政府把沃爾瑪進(jìn)入該地當(dāng)成一種榮耀給予很多的優(yōu)惠政策，這樣不對(duì)。我們要注意，跨國公司進(jìn)到地方，我們應(yīng)先制定好管理規(guī)定，而不要過于放縱它。
“總之，政府的責(zé)任最大，不能忽略對(duì)跨國公司的管理。我們要依靠社會(huì)各界的力量監(jiān)督跨國公司的經(jīng)營�！眳切挛恼f。
(來源：國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)，記者：盧懷謙、實(shí)習(xí)記者：殷亞楠)
