中新網(wǎng)6月5日點(diǎn) 據(jù)香港媒體報(bào)道，部分香港傳媒日前相繼收到一張由香港迪斯尼樂(lè)園行政總裁安明智親筆簽署的心意卡，示好之意再清楚不過(guò)。

　　卡上最后幾句是這樣說(shuō)的﹕“我們一班香港迪斯尼樂(lè)園的行政管理人員，包括我本人和傳媒關(guān)系組，承諾將與傳媒建立更緊密和更好的工作關(guān)系。我期望你能繼續(xù)支持，與我們分享公眾有關(guān)我們的消息，好讓我們能融入本地的旅游市場(chǎng)。”

　　安明智今年1月臨危受命，接替從籌備到開(kāi)幕一直領(lǐng)導(dǎo)香港迪斯尼的羅彬深。曾與安明智交手的資深旅游界人士，對(duì)這名樂(lè)園新話事人有不俗的評(píng)價(jià)，覺(jué)得他的思維較為開(kāi)放，而且較樂(lè)于考慮和接受業(yè)界的意見(jiàn)。

　　由洗碗攀至高層，在迪斯尼工作差不多34年的羅彬深，已太習(xí)慣美國(guó)迪斯尼的一套做事方式。有業(yè)界人士形容，羅彬深管治的時(shí)候，業(yè)界、旅發(fā)局甚至特區(qū)政府雖然都曾就如何推廣樂(lè)園、進(jìn)攻內(nèi)地市場(chǎng)給過(guò)不少意見(jiàn)，但很多時(shí)候，他們不是說(shuō)要請(qǐng)示美國(guó)總部，就是太相信迪斯尼自己的一套行事方式，令業(yè)界甚為無(wú)癮。

　　業(yè)界對(duì)迪斯尼的另一批評(píng)，是指他們太迷信“迪斯尼”這個(gè)超級(jí)品牌。以代售入場(chǎng)門(mén)票的傭金為例，迪斯尼只愿意每張給五元十塊，海洋公園出手闊綽，旅行社可賺很多，自然落力推銷，結(jié)果在迪斯尼參加競(jìng)爭(zhēng)后，海洋公園的入場(chǎng)人次不跌反升。

　　如今迪斯尼調(diào)來(lái)了安明智，他是于1994年才加入迪斯尼，因此他的“迪斯尼包袱”相對(duì)較輕，較愿意聆聽(tīng)及嘗試采納外間給予的意見(jiàn)或建議，例如最近迪斯尼便愿意跟旅發(fā)局成立一個(gè)專責(zé)小組，負(fù)責(zé)研究未來(lái)一整年的樂(lè)園慶典及節(jié)目安排。此外，迪斯尼近期已頻頻出招，希望催谷入場(chǎng)人數(shù)，達(dá)到原定560萬(wàn)人次的目標(biāo)。