作者：湯正宇

　　幾乎沒(méi)有任何心理準(zhǔn)備，美國(guó)人安吉伯一夜之間就成了今年諾貝爾物理獎(jiǎng)得主的老板。10月10日，瑞典皇家科學(xué)院出人意料地宣布，今年的諾貝爾物理獎(jiǎng)將由美國(guó)德州儀器公司的杰克·基爾比和另外兩名科學(xué)家分享，理由是基爾比1958年發(fā)明的全球第一塊集成電路芯片開(kāi)啟了信息時(shí)代的大門(mén)。

　　安吉伯是德州儀器總裁兼首席執(zhí)行官，杰克·基爾比的老板。

　　身為諾貝爾物理獎(jiǎng)得主的老板，安吉伯無(wú)疑是驕傲的，但他的驕傲并不僅限于此。比方說(shuō)他只用了4年時(shí)間，就使德州儀器的股票市值從90億美元飆升到了1200億美元，這絕對(duì)也屬于總裁的驕傲之一。

　　如果諾貝爾當(dāng)年設(shè)立企業(yè)管理獎(jiǎng)，安吉伯一定是位強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。

臨危受命，改造德州儀器

　　從大眾傳播的角度來(lái)看，德州儀器基本屬于一家保守型的企業(yè)，這一點(diǎn)從安吉伯的臉上就可以看出來(lái)。端坐在北京香格里拉飯店的一間大廳里，47歲的安吉伯臉色紅潤(rùn)，一副修剪整齊的八字胡似乎向記者強(qiáng)調(diào)著威嚴(yán)和穩(wěn)重。這個(gè)細(xì)節(jié)很重要，因?yàn)樵谟浾卟稍L過(guò)的跨國(guó)公司總裁中，幾乎沒(méi)有人作風(fēng)如此老派。

　　就像成為諾貝爾獎(jiǎng)得主的老板一樣，安吉伯坐上總裁交椅也是一夜之間的事情。4年前的一個(gè)深夜，時(shí)任德州儀器執(zhí)行副總裁的安吉伯突然被電話鈴驚醒，他被告知：公司首席執(zhí)行官杰里·瓊金斯因心臟病發(fā)作去世，董事會(huì)決定讓他接班。這真是一個(gè)百感交集的時(shí)刻。對(duì)于在德州儀器工作了20年的安吉伯來(lái)說(shuō)，突然從幕后走到燈光明亮的前臺(tái)，扮演起船長(zhǎng)的角色，其壓力可想而知。

　　從工程師干起，一路做到最高級(jí)的打工者，安吉伯對(duì)德州儀器的方方面面可謂了如指掌。安吉伯看得很清楚：最晚到80年代后期時(shí)，德州儀器在全球半導(dǎo)體領(lǐng)域的黃金時(shí)代就已經(jīng)終結(jié)了。1996年的德州儀器，猶如一位四處出擊、重心不穩(wěn)的巨人，什么都做是它的致命傷，從國(guó)防工業(yè)、筆記本電腦到半導(dǎo)體、軟件開(kāi)發(fā)和打印機(jī)無(wú)所不包。進(jìn)入90年代，這家曾發(fā)明全球第一塊集成電路芯片的公司已經(jīng)江河日下，從最大的半導(dǎo)體公司落到最后一名，后來(lái)者開(kāi)始居上。

　　德州儀器當(dāng)年的窘態(tài)，甚至在它最拿手的半導(dǎo)體領(lǐng)域也暴露無(wú)遺。1994年和1995年是存儲(chǔ)芯片最呼風(fēng)喚雨的季節(jié)，德州儀器從小小的芯片上掙足了錢(qián)。但沒(méi)有人能在一個(gè)飛速旋轉(zhuǎn)的舞臺(tái)上永遠(yuǎn)穩(wěn)住陣腳，德州儀器也不例外，理由很簡(jiǎn)單：對(duì)手的成本更低。

　　在一家作風(fēng)保守的企業(yè)里，副手接班通常有兩種可能的結(jié)果：一是繼承了前任的保守基因，企業(yè)停滯不前；二是老樹(shù)發(fā)新芽，企業(yè)走出新路。德州儀器的幸運(yùn)就在于，安吉伯顯然屬于后者，他用了4年時(shí)間，打造出一個(gè)全新的德州儀器。

　

企業(yè)要做到“又紅又專(zhuān)”

　　除了戰(zhàn)略家的思維為總裁所必需外，安吉伯的角色有點(diǎn)像買(mǎi)賣(mài)人：從1996年接手公司至今，安吉伯給人留下的深刻印象莫過(guò)于不停地買(mǎi)和賣(mài)。

　　4年里，安吉伯一口氣賣(mài)掉了14個(gè)部門(mén)，退出原先的軍品和存儲(chǔ)芯片產(chǎn)品生產(chǎn)。安吉伯對(duì)這些部門(mén)大砍特砍的理由很簡(jiǎn)單，“將德州儀器變成一個(gè)更加專(zhuān)業(yè)和集中在某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的公司”。他特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念，搞“大而全”看似一個(gè)都不能少，卻往往會(huì)掉進(jìn)誘人的陷阱。

　　買(mǎi)和賣(mài)不過(guò)是表象，安吉伯要解決的是關(guān)系企業(yè)生死的大戰(zhàn)略問(wèn)題。工程師出身的安吉伯對(duì)行業(yè)未來(lái)走向看得很清楚：“70年代主要發(fā)展電腦主機(jī)，80年代發(fā)展微型計(jì)算機(jī)，而90年代主要是PC的發(fā)展。下一個(gè)時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，主要是靠互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線通信來(lái)推動(dòng)電子行業(yè)發(fā)展。在每一代的發(fā)展中，關(guān)鍵的部分都是半導(dǎo)體器件。在PC時(shí)代，微處理器是發(fā)展的動(dòng)力，而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，主要是靠數(shù)字信號(hào)處理(DSP)和模擬技術(shù)”。換句話說(shuō)，安吉伯認(rèn)定，數(shù)字信號(hào)和模擬技術(shù)就是德州儀器最大的政治。

　　缺什么補(bǔ)什么，德州儀器一直在不停地收購(gòu)其他企業(yè)。1998年，德州儀器以將近4億美元的價(jià)格，吃進(jìn)硅谷一家只有90人的小公司，原因很簡(jiǎn)單：這家公司擁有一項(xiàng)利用電話線上網(wǎng)的技術(shù)，下載速度可達(dá)8兆到10兆，上行速度達(dá)800K，而以前最快的調(diào)制解調(diào)器不過(guò)56K。一家僅有100人的公司，也讓德州儀器花了4.35億美元，只因?yàn)檫@家公司的IP電話軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)先同行�！拔覀冑I(mǎi)這些公司就是買(mǎi)技術(shù)，所有這些公司的技術(shù)都是當(dāng)前IT產(chǎn)業(yè)最熱門(mén)、最需要的，這些公司的加入可以鞏固德州儀器在數(shù)字信號(hào)處理和模擬技術(shù)領(lǐng)域的地位。”

　　安吉伯認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道無(wú)非是把資源集中到最專(zhuān)最精的地方。什么叫最專(zhuān)最精？微軟就是WINDOWS，英特爾就是CPU，愛(ài)立信就是手機(jī)，世界上最成功的企業(yè)都是“又紅又專(zhuān)”的企業(yè)。再比如諾基亞，它是一家有100多年歷史的企業(yè)，最早是做木材和橡膠輪胎，后來(lái)做電線。1992年，通訊業(yè)務(wù)在諾基亞的營(yíng)業(yè)額當(dāng)中占不到30%，1998年后占到100%。結(jié)果，諾基亞的營(yíng)業(yè)額下降，而股票市值反倒大升。

　　以規(guī)模而論，德州儀器這艘船雖大，但掉頭卻相當(dāng)靈便。1999年，德州儀器銷(xiāo)售收入達(dá)到了90億美元，利潤(rùn)為12億美元，增長(zhǎng)近兩倍。目前，德州儀器已成為華爾街上最熱門(mén)的芯片股票，公司總市值也從90億美元飆升至1200億美元。“在今后6個(gè)月內(nèi)，投資英特爾沒(méi)錯(cuò)，而在未來(lái)6年里，我傾向于買(mǎi)德州儀器的股票，”華爾街一位證券分析師說(shuō)。

　

德州儀器：信息時(shí)代的半導(dǎo)體引擎

　　“幾年前，我們就曾夢(mèng)想著世界上每一部手機(jī)都能包含德州儀器的芯片�，F(xiàn)在看來(lái)，這些都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了�！�

　　安吉伯對(duì)記者說(shuō)這話的時(shí)候，德州儀器業(yè)已成為全球DSP和模擬技術(shù)的頭號(hào)供應(yīng)商。形象地說(shuō)，全球每10部手機(jī)中就有6部采用了德州儀器的DSP，而且每10部中有8部嵌進(jìn)了德州儀器的模擬芯片。另外，德州儀器的DSP還在大多數(shù)高性能磁盤(pán)驅(qū)動(dòng)器和調(diào)制解調(diào)器中得到應(yīng)用。

　　DSP究竟為何物？如果說(shuō)電腦的心臟是CPU，那么DSP就是信息設(shè)備(如手機(jī))的心臟。DSP和奔騰芯片的最大差別就是速度，德州儀器生產(chǎn)的最快的DSP要比奔騰芯片快10倍，因此DSP能夠提供實(shí)時(shí)的信息。這個(gè)差別很重要，因?yàn)槟阍谑褂秒娔X時(shí)，敲擊鍵盤(pán)可以等上幾秒鐘，而手機(jī)卻沒(méi)法等下去，即使是0.1秒的延誤都會(huì)出問(wèn)題。

　　潮流已經(jīng)變了。在PC時(shí)代，英特爾就是CPU，電腦就是人們頂禮膜拜的圣物。而再過(guò)10年和20年，我們可能生活在一個(gè)充滿各種信息設(shè)備的世界里，電腦將被視為一種最原始的信息設(shè)備。只有明白了這一點(diǎn)，你才能理解德州儀器為什么大贏。

　　微軟之所以成為微軟，英特爾之所以成為英特爾，就在于它們成功地將自己的產(chǎn)品賣(mài)到了全球每個(gè)角落�！�4年前，我們還沒(méi)有夢(mèng)想到瀏覽互聯(lián)網(wǎng)都是通過(guò)DSP，或者每一個(gè)電話都是通過(guò)DSP連接的。而現(xiàn)在，每一個(gè)數(shù)字圖像都是通過(guò)DSP實(shí)現(xiàn)的，每一臺(tái)電腦和打印機(jī)都是通過(guò)DSP，播放MP3或網(wǎng)上電影也離不開(kāi)DSP”，安吉伯認(rèn)為，“目前PC依然是增長(zhǎng)很快的領(lǐng)域，但已不再是主導(dǎo)產(chǎn)品。今后的主導(dǎo)產(chǎn)品將是互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線通訊技術(shù)產(chǎn)品”。

　　安吉伯把英特爾尊稱(chēng)為“PC時(shí)代的領(lǐng)袖”，但他顯然又為PC時(shí)代即將終結(jié)而欣喜。安吉伯躊躇滿志地說(shuō)：“在信息時(shí)代，從技術(shù)角度來(lái)看，德州儀器可以成為一家最好的公司�！�

　　

為中國(guó)手機(jī)裝上奔騰的“芯”

　　在半導(dǎo)體領(lǐng)域，扮演領(lǐng)跑者是一件既痛苦又快樂(lè)的事情。痛苦，是因?yàn)樾酒�奔騰的速度太快，分分秒秒都有掉隊(duì)的危險(xiǎn)。而快樂(lè)，則是領(lǐng)跑者可以理所當(dāng)然地獲得獎(jiǎng)賞。德州儀器有一些數(shù)據(jù)是很能給人留下深刻印象的，比方說(shuō)它的利潤(rùn)率。按照安吉伯的說(shuō)法，德州儀器目前的利潤(rùn)率是23%，去年大約是18%，而且安吉伯稱(chēng)，德州儀器還在不斷提高生產(chǎn)效率、降低成本，“所以未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，利潤(rùn)率會(huì)更高”。

　　這個(gè)數(shù)字其實(shí)已經(jīng)很?chē)樔肆恕Ｔ趪�繞著手機(jī)的企業(yè)鏈條中，德州儀器顯然處于上游，它的利潤(rùn)率要比諾基亞高出大約10個(gè)百分點(diǎn)。如此高的利潤(rùn)率，加上每年以25%速度遞增的市場(chǎng)規(guī)模，很難不引來(lái)同行們的覬覦。市場(chǎng)人士樂(lè)觀的估計(jì)是：今年有1.5億部手機(jī)將裝上德州儀器的DSP和模擬芯片，但強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)浮現(xiàn)。一個(gè)最突出的例子是高通公司，它的DSP芯片基本控制了CDMA手機(jī)市場(chǎng)，而下一代手機(jī)可能就使用其中的CDMA標(biāo)準(zhǔn)。在調(diào)制解調(diào)器和磁盤(pán)驅(qū)動(dòng)器市場(chǎng)，德州儀器也與朗訊和IBM等巨頭迎面相撞。

　　出路大概有兩條：一是繼續(xù)把市場(chǎng)做大，靠規(guī)模取勝；二是開(kāi)發(fā)新技術(shù)，保持領(lǐng)跑姿態(tài)。9月底，安吉伯的中國(guó)之行明顯帶有“圈地”的意味。9月29日，德州儀器公布了它與中國(guó)四大通訊設(shè)備公司的合作協(xié)議。根據(jù)這份備忘錄，德州儀器將為中興通訊、廈華電子、北京華虹和寧波波導(dǎo)四家公司提供DSP平臺(tái)，開(kāi)發(fā)用于中國(guó)市場(chǎng)的2.5代手機(jī)。這一回，德州儀器甩開(kāi)了諾基亞等手機(jī)巨人，它要在中國(guó)鋪一張更大的“餅”。以中國(guó)市場(chǎng)的“海量”，德州儀器創(chuàng)造奇跡并非毫無(wú)希望。

　　

探索仍未結(jié)束

　　到目前為止，47歲的安吉伯已經(jīng)取得了令人炫目的成功。但安吉伯拒絕給自己打分，因?yàn)樗�覺(jué)得“我更看重的是未來(lái)4年做得如何”。

　　而在各種對(duì)于過(guò)去和未來(lái)的想象和描述當(dāng)中，安吉伯的部下、諾貝爾物理獎(jiǎng)獲得者杰克·基爾比似乎更具洞察力。75歲的基爾比在德州儀器至今擁有一間辦公室，那是一間沒(méi)有窗戶(hù)的辦公室，里面只放著一套特別高大的桌椅———這是為身材高大的基爾比特意設(shè)計(jì)的。每周差不多總有一天，基爾比總會(huì)出現(xiàn)在以他名字命名的研究中心里。瑞典皇家科學(xué)院認(rèn)為，如果沒(méi)有基爾比42年前發(fā)明的集成電路，計(jì)算器、PC、調(diào)制解調(diào)器和手機(jī)就不會(huì)問(wèn)世，也不會(huì)有今天的互聯(lián)網(wǎng)和信息時(shí)代。基爾比去年在接受美國(guó)《財(cái)富》周刊采訪時(shí)說(shuō)過(guò)：“這個(gè)產(chǎn)業(yè)一向是通過(guò)尋找新的應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展起來(lái)的。計(jì)算器、數(shù)字手表、PC、手機(jī)，而每一種產(chǎn)品銷(xiāo)量都比前一種高出一個(gè)數(shù)量級(jí)�！边@位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者總結(jié)說(shuō)：“但最令人著迷的是這種探索仍未結(jié)束�！睂�(duì)于德州儀器和安吉伯來(lái)說(shuō)，事情就是這樣的。(轉(zhuǎn)自《北京青年報(bào)》)