中新社北京三月十三日電題：中國(guó)家電業(yè)揮師海外待時(shí)飛

　　中新社記者王以超王巖

　　有人說(shuō)，在中國(guó)，你只要可以在家電業(yè)生存，那你就可以在中國(guó)任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)生存。

　　這句半是玩笑的話折射出中國(guó)家電業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之激烈。作為全球最大的家電生產(chǎn)國(guó)及銷售國(guó)，中國(guó)雖然尚未完全成為一個(gè)家電強(qiáng)國(guó)，但已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)谋容^競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并成為最有可能充當(dāng)開(kāi)拓海外市場(chǎng)的“先鋒隊(duì)”。

　　榮事達(dá)從一九九八年就開(kāi)始在墨西哥建廠，而海信集團(tuán)目前也已經(jīng)進(jìn)入了美國(guó)、巴西以及南非市場(chǎng)，其在南非的二期工程也業(yè)已完工，正欲以南非為橋頭堡，搶占潛力巨大的非洲市場(chǎng)。

　　由于在海外設(shè)立生產(chǎn)性企業(yè)要耗費(fèi)大量資金，因此不少家電業(yè)老板都表示，出擊海外應(yīng)該堅(jiān)持重點(diǎn)突破、有所為有所不為的原則。

　　全國(guó)人大代表、海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健表示，將選擇自身品牌具有一定知名度，并有相當(dāng)大的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)的國(guó)家作為進(jìn)軍重點(diǎn)，投資形式上可以采取從建廠到設(shè)立貿(mào)易公司等多形式并舉。

　　全國(guó)人大代表、榮事達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳榮珍也指出，入世后該集團(tuán)將逐步加大開(kāi)拓海外市場(chǎng)力度，但不會(huì)犯“冒進(jìn)”的失誤。

　　實(shí)際上，困擾中國(guó)家電業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)的，絕對(duì)不僅僅是資金二字。周厚健指出，目前申請(qǐng)?jiān)诤Ｍ庠O(shè)廠手續(xù)非常繁瑣，離朱镕基總理在“十五”計(jì)劃綱要報(bào)告中提到的“鼓勵(lì)有比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè)到海外設(shè)廠”的要求還有很大距離。簡(jiǎn)化手續(xù)已成當(dāng)務(wù)之急。

　　由于以前一直關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，一旦轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)，相應(yīng)的人才就顯得有些捉襟見(jiàn)肘。周厚健承認(rèn)，目前缺乏熟悉海外市場(chǎng)商貿(mào)規(guī)律、能夠迅速和當(dāng)?shù)販贤ǖ娜瞬牛�也成了企業(yè)海外布局的一個(gè)隱患。

　　陳榮珍指出，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)缺乏對(duì)國(guó)際商貿(mào)知識(shí)的了解，對(duì)國(guó)外投資環(huán)境的研究也多局限在政府層面上，而在海外市場(chǎng)上唯一的游戲規(guī)則就是法律。

　　雖然選擇合資的方式進(jìn)入可能會(huì)更好一些，但他也警告說(shuō)，由于文化和思維方式的差異，摩擦往往難以避免，因此選擇一個(gè)良好的合作伙伴至關(guān)重要，而這也是非常困難的。

　　不過(guò)，海外市場(chǎng)仍然是中國(guó)家電業(yè)難以抗拒的誘惑，畢竟，對(duì)于中國(guó)家電業(yè)來(lái)說(shuō)，走出國(guó)門(mén)是主動(dòng)迎接入世必須要走的一步。

　　(完)