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華商觀瀾:繼往開(kāi)來(lái) 再鑄輝煌

2001年09月16日 00:28

  中新社北京九月十五日電題:繼往開(kāi)來(lái)再鑄輝煌--華商:世界經(jīng)濟(jì)的助推器(未來(lái)篇)

           中新社記者王永志

  在二十世紀(jì)末亞洲金融危機(jī)爆發(fā)前,活躍在東南亞的華商在房地產(chǎn)、股市等領(lǐng)域異;钴S,演出一幕幕多姿多彩的活劇。一向以謹(jǐn)言慎行著稱(chēng)的華人甚至以這樣的標(biāo)題《龍的傳人稱(chēng)雄商界》,來(lái)說(shuō)明華商經(jīng)濟(jì)之強(qiáng)勁。

  然而,二十世紀(jì)九十年代末期,一場(chǎng)猝不及防的亞洲金融風(fēng)暴,把一些雄心勃勃的、專(zhuān)心炒地皮、過(guò)度擴(kuò)張的華商打了一個(gè)趔趄。

  痛定思痛,人們開(kāi)始思考,華人商法是否無(wú)往而不勝?!華商在新世紀(jì)該如何迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造商機(jī)?!其中傳統(tǒng)家族經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代專(zhuān)業(yè)控制的矛盾,以及傳統(tǒng)人際網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)代電子網(wǎng)絡(luò)的沖突,是人們關(guān)注的兩大議題。

  中國(guó)社會(huì)組織的本位為家庭,形成了在外國(guó)有“唐人街”,在“唐人街”中有家庭。在這種大背景下,華人商家總是以建立家庭的控制權(quán)和積累資本為主要目標(biāo)。華商這種“肥水不留別人田”的做法,具有領(lǐng)導(dǎo)層次較少,反應(yīng)富有彈性和敏捷,因而能對(duì)市場(chǎng)作出第一反應(yīng)。

  著名華人歷史學(xué)者王庚武先生對(duì)家族企業(yè)的攻城掠寨的作為,也不無(wú)感嘆地說(shuō),西方大公司模式顯得靈活而耐久,為華商所羨慕。然而在今天世界貿(mào)易迅速擴(kuò)大的環(huán)境下,華人傳統(tǒng)家族企業(yè)不僅能適應(yīng)這種大變動(dòng),而且,竟能奮勇地與西方大公司競(jìng)爭(zhēng),破天荒地展開(kāi)商戰(zhàn)的范圍,實(shí)在不易。

  應(yīng)該說(shuō),華商家族企業(yè)模式的優(yōu)越性的一面是顯而易見(jiàn)的。但是,論者在肯定華商優(yōu)點(diǎn)一面的同時(shí),也明確指出華商通常依賴(lài)家族內(nèi)部人員進(jìn)行企業(yè)管理和權(quán)力控制,害怕外部專(zhuān)業(yè)人才掌權(quán)威脅家族生意的根基的不足,因此新世紀(jì)華商應(yīng)以專(zhuān)才取代家族來(lái)管理企業(yè)。

  著名華商馮國(guó)經(jīng)認(rèn)為華商應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短。他稱(chēng),家族式經(jīng)營(yíng)的合作及團(tuán)結(jié)態(tài)度較一般公司高,若能將家族價(jià)值觀加上開(kāi)放態(tài)度任用專(zhuān)才,未嘗不是亞洲另一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  同華商家族控制相關(guān)聯(lián)的是,華商傳統(tǒng)人際網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代電子網(wǎng)絡(luò)的沖突。在傳統(tǒng)人際網(wǎng)絡(luò)中,華商形成了特定的商業(yè)規(guī)范、信息傳遞和交易方式,并可降低交易成本和契約執(zhí)行成本,減少交易風(fēng)險(xiǎn)。但是,在向電子商務(wù)和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型時(shí),這種方式并不利于向圈外發(fā)展。

  澳大利亞學(xué)者麥克伯克曼認(rèn)為,華商的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)際上是一種關(guān)系網(wǎng)絡(luò),它正在面臨互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。他還比較了華商和印度商人的差異,認(rèn)為同樣是遍及世界各地的印商不排斥專(zhuān)業(yè)控制,更重視售后服務(wù),他們的英語(yǔ)水準(zhǔn)令其在現(xiàn)代電子商務(wù)時(shí)代更具競(jìng)爭(zhēng)力。如果華商不因應(yīng)挑戰(zhàn),能否在全球競(jìng)爭(zhēng)中再創(chuàng)佳績(jī),將是一個(gè)難題。

  總的說(shuō)來(lái),在新的世紀(jì),華商面臨著許多機(jī)會(huì),也碰到繼續(xù)發(fā)展的一些難題。應(yīng)該說(shuō),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,而機(jī)會(huì)更多。

  當(dāng)代華商已成為住在國(guó)、住在地國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)組成部分,形成“你中有我,我中有你”的交融狀態(tài)。論者點(diǎn)評(píng):只要他們能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì),拋棄了傳統(tǒng)家族企業(yè)的某些弊端,充分吸收了西方企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)、電子商務(wù)和人力資源管理模式,既有原則性,又有靈活性,相信可以發(fā)展成為一種以東方傳統(tǒng)為基調(diào)、以西方電子商務(wù)為輔兼收并蓄的企業(yè)管理模式。

  而二十多年前推開(kāi)實(shí)行改革開(kāi)放,并積極引進(jìn)外資的中國(guó),一而再、再而三地給共同的血統(tǒng)、雄心和創(chuàng)業(yè)精神的海外華商和港澳臺(tái)商家以極佳的發(fā)展機(jī)會(huì)。駛?cè)虢?jīng)濟(jì)快車(chē)道的中國(guó)列車(chē),仍然魅力四射,商機(jī)無(wú)限,令各地華商“愛(ài)你沒(méi)商量”。當(dāng)然,有必要指出的是:這波“淘金熱”,既非政治概念,也不是一個(gè)有組織的貿(mào)易區(qū)和別有用心的人所說(shuō)的“大中華經(jīng)濟(jì)圈”,而是受共同的文化和發(fā)財(cái)夢(mèng)所驅(qū)動(dòng)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)。

  “講親情、講鄉(xiāng)情、講商情”的第六屆世界華商大會(huì)即將在南京舉行,其主題是“華商攜手新世紀(jì),和平發(fā)展共繁榮”。相信它將成為全球華商交流商業(yè)信息、促進(jìn)經(jīng)貿(mào)往來(lái)和促進(jìn)各地華人共同發(fā)展和繁榮的一個(gè)論壇,并在溝通、切磋、交流和合作中尋求發(fā)展,創(chuàng)造商機(jī),架起一座促進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作的橋梁,進(jìn)而為華商自身,也為華商所在國(guó)家和地區(qū),更為世界經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展作出貢獻(xiàn),達(dá)致“三贏”的局面。

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