中新社南京九月十九日電題：傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新是“入世”后中國民企優(yōu)勢——訪南極人公司董事長張玉祥

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中新社記者趙江濤

　　中國加入世界貿(mào)易組織，對(duì)中國產(chǎn)業(yè)界來說優(yōu)勢到底在哪里？新經(jīng)濟(jì)還是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)？

　　正在南京參加第六屆世界華商大會(huì)的南極人公司董事長張玉祥對(duì)這個(gè)問題的見解是，傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新是中國加入世貿(mào)組織之后的優(yōu)勢所在，而反而不太可能是被傳媒炒上天的所謂“新經(jīng)濟(jì)”。

　　張玉祥的見解來自于他的成功。南極人公司是中國服裝行業(yè)的一個(gè)迅速崛起的明星民企，去年保暖內(nèi)衣銷售熱潮中鋪天蓋地的廣告使“南極人”成為中國家喻戶曉的名字。據(jù)張玉祥本人介紹，“南極人”在無貸款、無賒欠、無庫存的情況下，在四年中以百分之一百的速度增長，今年銷售額高達(dá)十五億元人民幣，而這一切是在中國服裝市場疲軟的背景下實(shí)現(xiàn)的。

　　令人刮目的業(yè)績背后是企業(yè)家成功的理念，張玉祥從紡織品行業(yè)的角度闡述了他對(duì)中國傳統(tǒng)行業(yè)的認(rèn)識(shí)。他說，作為中國出口貿(mào)易第一支柱的紡織品，盡管產(chǎn)量很大，但產(chǎn)品的科技含金量不夠、品牌意識(shí)單薄。

　　這位年輕的民營企業(yè)家認(rèn)為，中國眾多的傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)加大對(duì)其產(chǎn)品品質(zhì)提升做更多努力，傳統(tǒng)并不意味著一成不變。他向記者舉例，如果能將原煤進(jìn)行精深加工，就可能使其贏利大大提高。他認(rèn)為中國巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)更多地隱藏在對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造創(chuàng)新上，而那些看起來不錯(cuò)的“新經(jīng)濟(jì)”實(shí)際國際競爭力值得考量。

　　至于品牌意識(shí)，張玉祥更以其成功經(jīng)歷做了生動(dòng)的闡述。四年前，中國服裝市場已經(jīng)具有很高的“壁壘”，而且整個(gè)市場比較疲軟，張玉祥在分析了市場上強(qiáng)者的特點(diǎn)之后，確定了自己的發(fā)展方向，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，投入甚巨樹立品牌，不斷追求品牌的美譽(yù)度和忠誠度，事實(shí)證明是成功的。張玉祥強(qiáng)調(diào)，中國的企業(yè)家們不應(yīng)該滿足于低附加值的贏利方式。

　　對(duì)于有些傳統(tǒng)性企業(yè)積極進(jìn)行多元化開拓，張玉祥認(rèn)為，多元化經(jīng)營一定要發(fā)展與主業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域，一定要突顯自己最核心的競爭力，一個(gè)企業(yè)不可能什么都做�！靶陆�(jīng)濟(jì)”雖然看起來很時(shí)髦，但如果企業(yè)并不擅長、在這方面不能形成優(yōu)勢的話，就要三思而后行。當(dāng)然，我們可以享受高科技產(chǎn)品，但并不必樣樣親自去生產(chǎn)，因?yàn)樯鐣?huì)一定是要有分工的。