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控制檔案留不住人才 中科院拆除人才進(jìn)出壁壘

2002年11月19日 11:25

  中新網(wǎng)11月19日電 現(xiàn)在人才流動越來越快了,我們這里人才進(jìn)出都是綠色通道。”中國科學(xué)院計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息中心人事處的佟釗昨天對中國青年報記者說。

  從人事關(guān)系上變“單位人”為“社會人”,是中科院正在進(jìn)行的人事改革的一個關(guān)鍵部分。目前,已經(jīng)實行全員聘用合同制的中科院又開始全面推行人事代理制度,要求所屬單位委托中科院人才交流開發(fā)中心辦理職工的人事業(yè)務(wù),使人事關(guān)系管理與人員使用分離開來。

  中國科學(xué)院人事教育局負(fù)責(zé)人表示,長期以來,中科院的人事管理以人事檔案為核心進(jìn)行。人事檔案依附于單位,人員調(diào)動受制于人事檔案,造成用人方式僵化。這種傳統(tǒng)的人事管理方式使想進(jìn)的人進(jìn)不來,想流出的人員流不出,富余人員流不動。

  記者從中科院人教局了解到,最近幾年,中科院人員流動比往年頻繁。自創(chuàng)新工程試點以來,僅試點單位就面向國內(nèi)外公開招聘科技人才1200多人,約占實際在崗人員的17%。像上海生命科學(xué)研究院,近年來引進(jìn)的各類人才約占在崗人員的30%。而不占編制的流動科研人員更是頻繁進(jìn)出。

  中國科學(xué)院人教局副局長黃海霞表示,要吸引和留住人才,主要靠機(jī)制,要看組織是否能為人才提供施展才華的空間,是否具有有效的激勵措施。想靠控制人事檔案來留住人才,在現(xiàn)代社會是行不通的。

  據(jù)介紹,實行人事代理之后,由于其人事檔案是由中介機(jī)構(gòu)代為管理的,個人依附于單位的問題基本得到解決,用人單位也可以選擇多種用人方式。

  據(jù)悉,中科院要求所屬北京地區(qū)各事業(yè)單位在今年11月底前,對2002年新進(jìn)的人員全部實行人事代理。2003年底應(yīng)使在職人員的人事代理比例達(dá)到25%,至2004年底應(yīng)達(dá)到40%,至2005年要達(dá)到50%以上。(張東操)


 
編輯:李艷敏
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