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    吉利聯(lián)姻Volvo 商業(yè)合作如何消弭“七年之癢”
2010年02月10日 11:05 來源:中國青年報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  吉利收購volvo似乎已成定局,新的話題是“吉利擁抱Volvo,蜜月能過多久”?

  當技術導入完成、掛著帝豪品牌的舶來車型上市之后,吉利、Volvo能否共同面對未來的高昂研發(fā)成本?

  福特旗下產(chǎn)品多出自C1和C2平臺。福特?怂、馬自達mazda3、Volvo S40、C30都出自C1平臺,而福特蒙迪歐-致勝、S-Max、馬自達Mazda6睿翼、Volvo S60、S80、XC60以及路虎神行者2代都出自C2平臺。

  Volvo的研發(fā)人員為自家的產(chǎn)品平臺起了新的名字,據(jù)說是以P字開頭。雖然命名不同,但福特C平臺與Volvo P平臺的產(chǎn)品重合度超過90%。

  吉利掌握100%股權之后,會獲得100%產(chǎn)品技術,現(xiàn)行版車型的車身平臺技術自然包括在內(nèi)?纯醇瘓F以往的產(chǎn)品設計、現(xiàn)有的品牌規(guī)劃就可以確定,S40使用的C1平臺、S80L使用的C2平臺,都會被吉利借鑒,帝豪就是現(xiàn)成的試驗田。

  無需懷疑的是,包括Volvo S系列、C系列和XC系列在內(nèi)的下一代車型的開發(fā)工作均已在進行或籌備之中。根據(jù)歐洲汽車廠商平均6年換代的規(guī)律,至2016年前的產(chǎn)品均有下落。到那時再談更新一代產(chǎn)品的開發(fā),Volvo將面臨獨立完成車身平臺及引擎研發(fā)、獨立承擔巨額研發(fā)成本的壓力。

  據(jù)歐洲的媒體報道,曾被寄予厚望的梅塞德斯-奔馳與寶馬共同研發(fā)引擎和車身平臺的工作已經(jīng)告吹。雙方認為,如果僅限于開發(fā)小型車則合作規(guī)模過小,奔馳只得獨立開發(fā)新車平臺和動力系統(tǒng)。據(jù)說,奔馳會將新的A Class和B Class的生產(chǎn)從德國Rastatt工廠轉(zhuǎn)移到匈牙利Kecskemét工廠,其目的就是希望降低生產(chǎn)成本,以平衡突然提高的研發(fā)成本。

  1994年,Rover集團出售Land Rover給BMW。至2000年,BMW將Land Rover轉(zhuǎn)讓給福特汽車。1998年5月,戴姆勒-奔馳與美國三大之一的克萊斯勒合并。2007年5月,戴姆勒-克萊斯勒將克萊斯勒集團80.1%的股份出售。現(xiàn)實中的夫妻,可以預留空間、調(diào)整期待、重塑自我來延緩、消弭“七年之癢”。預期中的商業(yè)合作,能否照搬這個規(guī)律?

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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