已經(jīng)穩(wěn)坐中國(guó)汽車集團(tuán)第一名交椅的上汽集團(tuán)，最近卻又要邁開重組并購(gòu)步伐了。

　　近日，上汽集團(tuán)上市公司上海汽車(600104.SH)發(fā)布了年報(bào)，在這份年報(bào)中《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者發(fā)現(xiàn)，上汽將計(jì)劃投資50億元用于兼并重組。不過，在這份公告中，上汽并未說明具體的重組對(duì)象。

　　其實(shí)從2004年開始，上汽集團(tuán)就頻頻將多家海外和國(guó)內(nèi)的企業(yè)收入囊中，迅速擴(kuò)張之后，上汽連續(xù)五年位居國(guó)內(nèi)汽車集團(tuán)產(chǎn)銷規(guī)模排行榜首。如今，50億元的并購(gòu)大手筆公開之后，使得業(yè)內(nèi)人士都在猜測(cè)：上汽究竟在謀劃著什么？

　　50億計(jì)劃

　　50億元的確是個(gè)大手筆，但究竟怎么用？這是一切問題的前提。

　　在上海汽車年報(bào)中顯示，在最近幾年總的擬投入項(xiàng)目中，包括乘用車收購(gòu)兼并不超過30億元和商用車收購(gòu)兼并項(xiàng)目不超過20億元兩個(gè)項(xiàng)目。

　　同時(shí)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者發(fā)現(xiàn)，在乘用車收購(gòu)兼并和商用車收購(gòu)兼并項(xiàng)目?jī)身?xiàng)上，募集資金投入金額一欄中還都是空白，說明這還是兩個(gè)尚未發(fā)生的項(xiàng)目。上汽集團(tuán)一位內(nèi)部人士也坦言，在乘用車和商用車上各投入30億和20億，這正是上汽未來幾年將要進(jìn)行的兼并重組計(jì)劃。

　　上汽集團(tuán)的并購(gòu)之路不可謂不熟悉。從2004年開始，上汽集團(tuán)接連完成了對(duì)韓國(guó)雙龍汽車、英國(guó)羅孚汽車、南汽集團(tuán)、上柴股份和英國(guó)LDV商用車公司的收購(gòu)和整合。一圈下來，上汽的資金鏈似乎面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但上汽卻并不為新的收購(gòu)計(jì)劃所需的資金擔(dān)心。上海汽車年報(bào)顯示，2009年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入 1396.36億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)65.92億元，同比分別增長(zhǎng)了31%和904%。年報(bào)還顯示，上海汽車2009年的募資總額為63億元人民幣，但只使用了9.051億元人民幣。

　　財(cái)大氣粗的上汽，再次揮刀進(jìn)行兼并重組，顯然不存在資金的障礙。

　　乘用車：相中民企？

　　但究竟刀砍向誰？這恐怕是接下來業(yè)界最為關(guān)心的問題。

　　“從乘用車不超過30億元、商用車不超過20億元的投資預(yù)期來看，海外投資不大可能，而且有了收購(gòu)雙龍的教訓(xùn)，上汽也不會(huì)再輕易嘗試海外收購(gòu)�！蔽髂献C券汽車行業(yè)分析師劉峰表示。

　　2004年，上汽集團(tuán)向雙龍伸出了并購(gòu)之手，但后來事實(shí)證明這一舉動(dòng)多少有些沖動(dòng)——雙龍長(zhǎng)年的罷工事件并不在上汽的預(yù)料之中，國(guó)產(chǎn)計(jì)劃也就遲遲沒有實(shí)現(xiàn)，最終，先后投資的數(shù)十億元真金白銀打了水漂。

　　“這(指兼并重組)是一個(gè)長(zhǎng)期的計(jì)劃，具體并購(gòu)誰，是要經(jīng)過充分考察、評(píng)估之后才能做出決定的�！鄙鲜錾掀�集團(tuán)內(nèi)部人士表示，“上汽集團(tuán)的原則是，要有利于更好地發(fā)展自主品牌，關(guān)鍵是要有技術(shù)。”

　　“技術(shù)是一個(gè)方面，更重要的是在全國(guó)布局。”一位與上汽有緊密接觸的某咨詢公司人士表示，對(duì)于目前規(guī)模的上汽而言，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的擴(kuò)張是關(guān)鍵，而兼并重組則可以讓上汽實(shí)現(xiàn)在異地的競(jìng)爭(zhēng)力擴(kuò)張。

　　的確，上汽無論是自主品牌榮威、還是合資品牌上海大眾、上海通用，駐地都在上海，自主品牌的南京工廠、儀征工廠也都在方圓300公里之內(nèi)，僅有上汽通用五菱位于在中國(guó)的西南方。而對(duì)上汽而言，如果要實(shí)現(xiàn)全國(guó)性的布局，就不能僅僅“戀滬”。

　　“其實(shí)，目前可供上汽收購(gòu)的國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)并不多。在一些規(guī)模不大且有一定技術(shù)的汽車企業(yè)里，華晨汽車一直是一汽集團(tuán)的目標(biāo)；福建東南汽車已經(jīng)在和北汽談判；江淮汽車一直被安徽省政府認(rèn)為是奇瑞整合戰(zhàn)略下的最佳目標(biāo)……看來看去，民營(yíng)企業(yè)力帆汽車或許是個(gè)不錯(cuò)的選擇�！眲⒎宸治稣f。自從2006年力帆第一款轎車上市后，市場(chǎng)銷售始終平淡無奇，力帆也因此在艱難度日，而劉峰的另一個(gè)理由是，力帆如今正在重點(diǎn)發(fā)展新能源汽車，也是上汽的主力目標(biāo)所在。

　　對(duì)此，力帆市場(chǎng)部一位負(fù)責(zé)人則以“不知情”為由回絕了記者的采訪。

　　商用車：補(bǔ)缺中卡？

　　如果說在乘用車方面江淮被“pass”出上汽的并購(gòu)目標(biāo)的話，那么在商用車方面，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，江淮不失為上汽一個(gè)理想的重組對(duì)象。

　　“江淮汽車和福田汽車都是在商用車領(lǐng)域發(fā)展比較好的企業(yè)，都值得我們學(xué)習(xí)，(商用車的重組目標(biāo))會(huì)不會(huì)是江淮，現(xiàn)在還不好說�！鄙掀�集團(tuán)商用車分公司一位內(nèi)部負(fù)責(zé)人向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者說出了一句意味深長(zhǎng)的話。

　　其實(shí)，對(duì)于上汽集團(tuán)而言，商用車一直是個(gè)弱項(xiàng)，旗下雖然擁有匯眾汽車、申沃客車、南汽依維柯以及重慶紅巖重卡，但與一汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)相比，上汽在商用車銷量方面相差甚遠(yuǎn)。從2009年商用車銷量排名來看，前十位的企業(yè)依次為：北汽福田、東風(fēng)集團(tuán)、一汽集團(tuán)、江淮汽車、重慶長(zhǎng)安、金杯股份、中國(guó)重汽、江鈴汽車、凱馬汽車和上汽通用五菱，而上汽通用五菱還是其中唯一的一家合資企業(yè)，上汽并不擁有核心技術(shù)。從這個(gè)角度看，上汽甚至未能擠入商用車領(lǐng)域的主流隊(duì)伍。

　　對(duì)此，上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)胡茂元也不得不承認(rèn)，在南汽依維柯和重慶紅巖重卡所處的商用車領(lǐng)域，上汽的發(fā)展的確還不夠理想。而上述商用車分公司的那位負(fù)責(zé)人也表示，本來在商用車的發(fā)展規(guī)劃中，上汽準(zhǔn)備與菲亞特旗下的依維柯達(dá)成全面合作的意向，因?yàn)橐谰S柯?lián)碛猩逃密嚨娜�系列車型，但近日上汽與菲亞特的談判已經(jīng)中止了。

　　作為北汽旗下最重要的子公司之一，福田近幾年發(fā)展勢(shì)頭良好，其商用車產(chǎn)銷規(guī)模有可能在2010年達(dá)到世界第一，因此，福田顯然不具備被上汽重組的可能。而重組兼并實(shí)力稍弱的江淮，無疑將讓上汽重新完善原來的商用車計(jì)劃。江淮的確是一個(gè)優(yōu)質(zhì)棋子，其擁有從重卡、中卡、輕卡到客車的各種商用車車型，尤其是中卡，這目前還是上汽的一個(gè)空白。當(dāng)然，最終結(jié)果如何，我們只能拭目以待。