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    記者觀察:豐田與通用合資失敗值得反思
2009年08月20日 08:38 來(lái)源:京華時(shí)報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  本周,豐田和通用正式宣布了其在美國(guó)合資公司的死刑——按照雙方的協(xié)議,到明年三月份,這個(gè)存在了25年,曾經(jīng)作為豐田進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)跳板的合資工廠將關(guān)閉,通用在此生產(chǎn)的龐蒂亞克Vibe旅行車在這個(gè)月底全面停產(chǎn),豐田生產(chǎn)的數(shù)款車型將轉(zhuǎn)移到其北美的其他工廠生產(chǎn)。

  這個(gè)遠(yuǎn)在美國(guó)工廠的關(guān)閉,對(duì)目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)勢(shì)頭正旺的合資汽車企業(yè)來(lái)說(shuō)值得警惕。25年前,這個(gè)公司被當(dāng)作豐田和通用相互學(xué)習(xí)和利用的典范出現(xiàn)在美國(guó),雙方合資的比例與目前國(guó)內(nèi)汽車合資企業(yè)一樣都是50對(duì)50,但之后數(shù)年,通用的高管曾公開(kāi)承認(rèn),通用從該合資公司學(xué)習(xí)到的東西有限,被美國(guó)媒體描述成通用“引狼入室”的跳板。

  警惕該公司的關(guān)閉,并不是要否定目前合資公司在國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)成功和培育國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)所做出的貢獻(xiàn),而是提請(qǐng)社會(huì)反思,在50對(duì)50這樣比例的合資體制下,合資公司的未來(lái)走向在哪里。顯然,通用和豐田合資公司最終關(guān)閉的結(jié)果,不是我們現(xiàn)有合資企業(yè)在未來(lái)希望看到的。

  最近,在菲亞特放棄了與奇瑞數(shù)年的合資談判,轉(zhuǎn)而與廣汽成立50比50的合資公司后,奇瑞的一位高管在總結(jié)合資流產(chǎn)的原因時(shí),用奇瑞是站著與菲亞特談判的說(shuō)法來(lái)暗示,奇瑞在談判中的強(qiáng)勢(shì)。據(jù)說(shuō),奇瑞提出的底線是要求控股。最后,菲亞特興高采烈地選擇了愿意與其50對(duì)50合資的廣汽。原本大家希望看到中方控股合資企業(yè)的一幕沒(méi)有出現(xiàn)。

  不用贅述,菲亞特不論與誰(shuí)合資,其目的與其他汽車巨頭在國(guó)內(nèi)尋找合資伙伴目的一樣,就是把此當(dāng)作一個(gè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的跳板。這也和豐田當(dāng)年與通用尋求合資沒(méi)什么兩樣,如果政策允許這些企業(yè)可能更愿意單干,從豐田與通用合資的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,不要對(duì)合資企業(yè)未來(lái)寄予太多的非商業(yè)目的,這種模式最現(xiàn)實(shí)的做法就是趕緊賺足了錢,把自己做強(qiáng)。引狼入室后,要有與狼共舞的資質(zhì),這一點(diǎn),通用不是學(xué)習(xí)的典范。

  實(shí)際上,從目前國(guó)內(nèi)的汽車市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看,幾年前可能由于國(guó)產(chǎn)車型少,國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)實(shí)力弱等原因,即便是這樣的合資企業(yè)都是大家爭(zhēng)搶的對(duì)象,但現(xiàn)在,這樣的合資企業(yè)多一個(gè)少一個(gè)可能都不會(huì)對(duì)市場(chǎng)有任何影響。我們應(yīng)該考慮的是,合資企業(yè)除了利潤(rùn)外還能帶來(lái)什么?或者在建立合資企業(yè)時(shí),就應(yīng)該考慮合資的未來(lái)是什么?

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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