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在貿(mào)易博弈中,歐美的技術(shù)壁壘越來(lái)越高。鎮(zhèn)江愛樂園毛絨玩具有限公司今年的圣誕訂單增長(zhǎng)達(dá)到30%,但同時(shí)利潤(rùn)卻下降了約5%。公司總經(jīng)理吳念來(lái)說(shuō):“成本增加了,歐美進(jìn)口的標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越嚴(yán)格。以前非強(qiáng)制性的要求變成了強(qiáng)制性的,以前只是對(duì)涂層的要求,現(xiàn)在擴(kuò)大到內(nèi)芯!
江忠說(shuō):“現(xiàn)在出口歐洲的玩具,3歲以下玩具,幾乎等同于食物標(biāo)準(zhǔn)。如所用的塑料,與奶嘴的要求差不多。檢測(cè)費(fèi)用很高,一款產(chǎn)品完成各種測(cè)試,費(fèi)用要1萬(wàn)元至2萬(wàn)元。公司有7000多款玩具產(chǎn)品,檢測(cè)費(fèi)用相當(dāng)驚人。”
提高中國(guó)制造的“含金量”
外貿(mào)企業(yè)“淘金”難度增加,但生活還得繼續(xù)。
江忠說(shuō):“形勢(shì)艱難,漲價(jià)是根本。在第108屆廣交會(huì)上,產(chǎn)品報(bào)價(jià)起碼漲15%。”
“現(xiàn)在玩具采購(gòu)商選擇的余地很大,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。但是生意還是要做,那就只有推出新的多種層次的產(chǎn)品、增加產(chǎn)品的技術(shù)含量。我們以前只是做毛絨玩具,后來(lái)又有了電子玩具,現(xiàn)在還做一些寵物玩具。”吳念來(lái)說(shuō)。
商務(wù)部副部長(zhǎng)易小準(zhǔn)說(shuō),目前生產(chǎn)企業(yè)普遍面臨原材料上漲、人工成本提高等問題,產(chǎn)品提價(jià)是難免的。出口企業(yè)應(yīng)在提高產(chǎn)品價(jià)格的同時(shí),對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能進(jìn)行創(chuàng)新,增加產(chǎn)品附加值,爭(zhēng)取在合作市場(chǎng)上占據(jù)主動(dòng)。
“推出自主創(chuàng)新產(chǎn)品,既能消除生產(chǎn)成本上升的不利因素,又能達(dá)到生產(chǎn)商和出口國(guó)經(jīng)銷商長(zhǎng)期合作共贏的局面。在目前匯率不穩(wěn)定的情況下,長(zhǎng)期合作的經(jīng)銷商往往能分擔(dān)企業(yè)的部分風(fēng)險(xiǎn)!币仔(zhǔn)說(shuō)。
面對(duì)“內(nèi)外交困”的外貿(mào)格局,一些外貿(mào)企業(yè)在倒逼自己升級(jí)。江門金泉家庭用品有限公司負(fù)責(zé)人譚賢煊說(shuō),“雖然人民幣的升值會(huì)使公司的利潤(rùn)受損,但公司可以不斷創(chuàng)新,生產(chǎn)新產(chǎn)品,吸引客戶,擴(kuò)大市場(chǎng),倒逼出一個(gè)追求創(chuàng)新的局面。”
魯藝董事長(zhǎng)劉振義說(shuō),魯藝投放研發(fā)費(fèi)用30多萬(wàn)美元,研發(fā)費(fèi)用占企業(yè)經(jīng)營(yíng)總費(fèi)用的3%。針對(duì)人民幣不斷升值的趨勢(shì),公司加大了采購(gòu)國(guó)外原料的步伐,目前已開始從俄羅斯進(jìn)口松木。
盡管“圣誕訂單”淘金難度增加,但是中國(guó)產(chǎn)品走出去服務(wù)世界的大方向不會(huì)改變。中國(guó)制造的綜合配套能力強(qiáng),能夠滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)多層次的需要,同時(shí)又能解決勞動(dòng)力就業(yè)。
“在人工成本相同的情況下,高檔產(chǎn)品能夠創(chuàng)造更多的利潤(rùn),因此要鼓勵(lì)企業(yè)逐步提高產(chǎn)品附加值。同時(shí),在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面也要繼續(xù)加大力度,讓企業(yè)放心研發(fā)新產(chǎn)品,提高中國(guó)制造的含金量!币仔(zhǔn)說(shuō)。
記者黃玫、陳先鋒、高立
參與互動(dòng)(0) | 【編輯:王曄君】 |
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