中新網(wǎng)7月1日電 俗語云，窮則變，變則通，縱使在金融海嘯下，這個道理依然受用。香港一位從事售賣小童用品的Fanny就是當(dāng)中的佼佼者。零售業(yè)好景時，她店里每月生意額約10萬元，但如今不到3萬元，扣除成本幾乎“白做”。為改變現(xiàn)狀，F(xiàn)anny索性結(jié)束門市，另覓地方轉(zhuǎn)做特價倉及批發(fā)，并主攻網(wǎng)上生意，多線發(fā)展下，每個月生意額高達(dá)30萬元。

　　據(jù)香港商報(bào)報(bào)道，一臉稚氣的Fanny，已有4年開業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)前，她曾在多家報(bào)館當(dāng)美術(shù)編輯，及后亦做過化妝師，對于“靚”和“可愛”的事物特別敏感。她尤其鐘愛兔子，2005年，她將多年積蓄，加上家人朋友的支持，花了5萬元在尖沙咀重慶站CKE商場開了間“兔子皇國”，一嘗做老板的滋味。

　　自小就夢想做老板的她深有感觸地說，原來創(chuàng)業(yè)容易，守業(yè)難。創(chuàng)業(yè)第一年，就蝕足一年，當(dāng)初支持她創(chuàng)業(yè)的家人朋友，相繼勸她離場。惟她尚未過足老板癮，怎肯言放棄呢。為了讓鋪頭經(jīng)營下去，F(xiàn)anny白天看鋪，晚上在報(bào)社兼職做美術(shù)編輯，用固定工資交租、入貨……維持鋪頭營運(yùn)。但遇上金融海嘯，F(xiàn)anny說，感受很深刻，生意額由去年高位10萬元，下跌至不到3萬元，扣除店租、伙計(jì)人工、燈油火蠟等，她幾乎是白做。

　　她解釋，生意大跌的主要原因是歐美游客少了，加上臺灣通航，內(nèi)地游客都跑到臺灣去了，至于本地客，相信受“豬流感”影響，出來镕逛的人也少了，經(jīng)營環(huán)境可謂四面楚歌。期間，她更試過四、五日都在“拍烏蠅”。眼見周邊商鋪10間有8間執(zhí)笠收場，相信再撐落去的也沒多大意思。

　　內(nèi)地著名文學(xué)家魯迅曾說過：“路是人走出來的。”Fanny笑言，“恰恰是金融海嘯點(diǎn)醒了我，原來走批發(fā)、特價倉這條路，賺得錢更多�！闭f到她未來大計(jì)，F(xiàn)anny難掩心中其喜悅，“下個月我就會結(jié)束尖沙咀門市，搬到九龍灣，面積有逾一千尺，設(shè)立批發(fā)據(jù)點(diǎn)，專賣有名牌特色的小童用品，經(jīng)濟(jì)不好，父母只會慳自己的，小孩的是不會慳的，小朋友生意容易做。我還要請多兩個人做網(wǎng)上生意�！彼齽傄�入特色口水肩，一個月便賣了1000條，為她打下強(qiáng)心針。

　　Fanny說，網(wǎng)上生意也會是她主攻的重要范疇，一來她可以節(jié)省成本，不用愁交租和燈油火蠟費(fèi)，她就可以用較便宜的價錢賣貨，以她現(xiàn)時門市售賣的卡片套為例，門市要28元，網(wǎng)上只需20元，很適合時下環(huán)境。

　　除了即將開張的批發(fā)店鋪，F(xiàn)anny在去年10月，陸續(xù)開了3檔車仔檔，分別位于西九龍、旺角和鯉魚門，它們是用來散貨的。她說，人的心理很奇怪，總會覺得散貨場賣的東西較便宜，在金融海嘯下，市民省錢意識更濃，散貨場“食住個勢”，生意做得紅紅火火。她屈指數(shù)了數(shù)，月入有30萬元。她總結(jié)說，薄利多銷，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好情況最頂用。