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    走出去戰(zhàn)略 資本市場為民企添“底氣”
2010年04月09日 09:02 來源:上海證券報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  在“2010沃特金融峰會”上,不少中國民企代表紛紛表示,投身資本市場將為企業(yè)提供更為寬廣的發(fā)展之路。

  長期以來,新希望集團(tuán)一直被認(rèn)為是產(chǎn)融結(jié)合探索者的典型代表。民生銀行、民生保險、金鷹基金、東方基金……新希望集團(tuán)成功的投資案例數(shù)不勝數(shù)。由于走出國門較早,新希望集團(tuán)已經(jīng)在海外投資中獲得豐厚回報。新希望集團(tuán)董事長劉永好表示:“我們是走出國門比較早的企業(yè),有十來年了,在東南亞我們有12家工廠,并且取得比較好的業(yè)績。我們在海外投資的工廠投資回報率比在國內(nèi)的投資回報率通常要高一倍!睂τ诿駹I企業(yè)以自有資金進(jìn)行投資活動,劉永好表示贊成。他補(bǔ)充說,把做實業(yè)和做投資適度的結(jié)合起來,效果比單純的做投資可能要好。

  劉永好還向記者透露,全國首個三農(nóng)產(chǎn)業(yè)基金已經(jīng)成立,資金規(guī)模達(dá)10億元,將主要針對大農(nóng)業(yè)的廣泛食品范疇,打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。

  作為國內(nèi)最為成功的多元化企業(yè)之一,復(fù)星集團(tuán)近年來在海外資本市場頻頻出手。復(fù)星集團(tuán)首席執(zhí)行官梁信軍認(rèn)為,中國民營企業(yè)應(yīng)該考慮資本來源的國際化。其實資本來源可以多渠道,既可吸收國內(nèi)資本,也可吸收海外資本。

  此外,梁信軍介紹,復(fù)星集團(tuán)準(zhǔn)備在中國建立一個面向海外投資者的平臺。他表示:“現(xiàn)在越來越多的國際機(jī)構(gòu)想要到中國來投資,所以如果我們在中國的企業(yè)天天想著國際化,不去考慮人家‘中國化’的需求,那也是愚蠢的。”在平臺建設(shè)方面,集團(tuán)計劃參照凱雷的標(biāo)準(zhǔn),通過凱雷和復(fù)星合資的形式來實現(xiàn)。

  中華全國工商聯(lián)并購協(xié)會會長王巍指出,中國民企海外投資并不一定要照搬華爾街的經(jīng)驗,而是應(yīng)該走出自己的特色,應(yīng)該相信中國企業(yè)具備學(xué)習(xí)成長的能力。

  投中集團(tuán)CEO陳頡則建議,民營企業(yè)在開展海外收購的時候,要充分與當(dāng)?shù)氐膰H資本合作。比如李書福收購沃爾沃的案例,其背后有2、3家國際PE、VC機(jī)構(gòu)幫助他,這在一定程度上推動了收購的成功。(魏夢杰)

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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