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基金業(yè)出現(xiàn)令人驚訝的事:基金公司的高管也“被欠薪”。這一方面是股東抑制高管跳槽沖動(dòng)的“經(jīng)濟(jì)制裁”,另一方面是基金公司股東強(qiáng)大和管理層相對(duì)弱勢(shì)的表現(xiàn)。
即使是基金公司的高管,也遭遇著“被欠薪”的尷尬。證券時(shí)報(bào)記者近日獲悉,由于和股東就年終獎(jiǎng)金“沒有達(dá)成一致”,某基金公司高管的2008年度部分績(jī)效獎(jiǎng)金至今沒有拿到手。業(yè)內(nèi)資深人士指出,欠薪一方面是股東抑制高管跳槽沖動(dòng)的“經(jīng)濟(jì)制裁”,另一方面,高管“被欠薪”的窘境和國(guó)內(nèi)基金公司的制度設(shè)計(jì)有關(guān),是基金公司股東強(qiáng)大和管理層相對(duì)弱勢(shì)的表現(xiàn)。
近日,記者了解到,某基金公司高管仍沒有拿到股東承諾的2008年的部分績(jī)效獎(jiǎng)金。事情經(jīng)過是這樣的:某基金公司高管和他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)2008年的一筆年終績(jī)效獎(jiǎng)金都被股東“暫扣”,且一扣就是大半年,經(jīng)過多方“討薪”,管理團(tuán)隊(duì)的其它成員在2009年年末時(shí)如數(shù)拿到了獎(jiǎng)金,但不知什么原因,該高管的獎(jiǎng)金至今沒有著落。
深圳一家基金公司的高管認(rèn)為,年終獎(jiǎng)是一筆不少收入,在基金這個(gè)人員流動(dòng)性很強(qiáng)的行業(yè)里,股東往往會(huì)通過“扣下年終獎(jiǎng)”等經(jīng)濟(jì)手段來延緩或者制約員工的跳槽沖動(dòng)。“再說,相當(dāng)一部分基金公司中,高管對(duì)自己獎(jiǎng)金的發(fā)放沒有太大的話語(yǔ)權(quán),股東和董事會(huì)的決議才是‘硬道理’!
有業(yè)內(nèi)人士指出,“被欠薪”的背后,實(shí)則是基金公司股東強(qiáng)大和管理層相對(duì)弱勢(shì)的表現(xiàn),這和國(guó)內(nèi)基金公司的制度設(shè)計(jì)有關(guān)。國(guó)內(nèi)公募基金業(yè)只有契約型基金,不存在公司型基金,持有人的話語(yǔ)權(quán)遠(yuǎn)沒有基金公司股東大。這樣一方面導(dǎo)致基金公司管理層將股東利益放在首位,追求管理規(guī)模的最大化就是其必然結(jié)果;另一方面,當(dāng)基金公司股東與管理層發(fā)生沖突時(shí),敗下陣來的大多是管理層!皩(duì)人就是最大生產(chǎn)力的基金行業(yè)來說,股東的強(qiáng)勢(shì)是不合理的,在國(guó)外成熟市場(chǎng),股東對(duì)基金公司管理層的控制要弱得多!(李湉湉)
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