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導(dǎo)游生活缺乏保障陷入困境:“叫我如何不宰你”
2007年05月08日 09:45 來源:中國經(jīng)濟周刊

  新聞背景:

  近日發(fā)生的一起導(dǎo)游傷人事件,再一次引起了公眾對于旅游行業(yè)無序競爭的關(guān)注。4月1日下午4時許,吉林市霧凇旅行社導(dǎo)游徐敏超帶著該旅行社一行40人的“夕陽紅”旅行團在麗江古城四方街游覽。因與昆明某旅行社的隨團陪同導(dǎo)游彭某發(fā)生爭執(zhí),彭某棄團離去,徐敏超情緒激動,繼而揮刀連傷20人。傷者包括15名外地游客,5名為當(dāng)?shù)厝耍渲?人傷勢嚴(yán)重,生命垂危。

  同時,一位從業(yè)12年、長期工作在一線的導(dǎo)游,因為出版自揭行業(yè)內(nèi)幕的書而被迫離開了自己喜歡的旅游行業(yè)。這本《叫我如何不宰你》的書中寫道:“如今的旅游市場,充滿了欺騙。整個騙局的大部分工作,是由導(dǎo)游來完成的。但設(shè)下騙局的,恰恰是旅行社、旅游管理部門以及旅游者本身。但是,由于導(dǎo)游工作的特殊性,整個行業(yè)的黑鍋,幾乎由導(dǎo)游一個人來背負(fù)著!

  近年來,由于在旅游市場上頻繁出現(xiàn)的“欺詐事件”,游客一提導(dǎo)游便聯(lián)想到了“黑”。而在這背后,是旅行社之間的無序競爭和導(dǎo)游職責(zé)的缺位與導(dǎo)游行業(yè)長期面臨的生存困境。

  “我是導(dǎo)游,我沒有底薪,可是我要吃飯,怎么辦?”北京某旅行社的一位導(dǎo)游接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時直言,“我們?nèi)鄙俦匾纳畋U,唯有從游客身上想辦法!

  游客為何一提導(dǎo)游就想到“黑”?導(dǎo)游的生存狀況究竟如何? 3月下旬至4月下旬,《中國經(jīng)濟周刊》記者在北京等地,對導(dǎo)游的生存狀態(tài)進行了深入了解。

  游客抱怨:導(dǎo)游為何演變成了“導(dǎo)購”

  “香港5日游,團費2200元,便宜吧?可是去了就上當(dāng)了。最令人氣憤的就是帶我們?nèi)ベ徫,到處是陷阱。現(xiàn)在的導(dǎo)游,應(yīng)該改名叫‘導(dǎo)購’,太黑了!4月10日下午,記者在北京西單時代廣場一樓的咖啡廳,見到了一臉郁悶的王小姐,王小姐是北京一家外企的部門主管,前一天剛從香港旅游歸來。她告訴記者,在香港的5天時間里,她所在的旅游團,在導(dǎo)游的哄騙下,一共進了10家購物店!捌骄惶烊杉,這叫什么旅游呀?分明是宰人。”王小姐氣憤地說。

  《中國經(jīng)濟周刊》獲悉,一份由國家旅游局和中國消費者協(xié)會共同公布的《2006年度全國旅游投訴情況通報》(下稱《通報》)顯示:2006年全國各級旅游質(zhì)監(jiān)所共接到39006人次、11570件旅游投訴,投訴人次占旅游總?cè)舜蔚那Х种?.025;正式受理投訴10465件,比2005年增加3443件,同比增長49.03%。該《通報》指出,“景點強制消費屢見不鮮,假冒偽劣藏身購物點”;“行程安排不盡合理,景點游玩走馬觀花”;“出境游中凸顯‘零接待費’、‘負(fù)接待費’,暗藏消費陷阱”等問題是投訴增加的主要原因,究其根源,主要是經(jīng)營者守法意識和履約意識薄弱、旅游行業(yè)發(fā)展不成熟,行業(yè)惡性競爭、消費者理性消費的意識不強等。

  “近50%的投訴增長率的確令人憂慮,就我們地區(qū)來看,在所有投訴中,與導(dǎo)游有關(guān)的,或者更確切地說,與強硬要求游客購物、違反旅游合同等有關(guān)的投訴大約占了7成!3月23日,《中國經(jīng)濟周刊》記者在云南西雙版納采訪時,當(dāng)?shù)芈糜尾块T的負(fù)責(zé)人表示,“目前最突出的問題,體現(xiàn)在購物這一環(huán)節(jié)上,強制購物,產(chǎn)品價高質(zhì)差,是最讓游客反感的問題之一!痹撠(fù)責(zé)人告訴記者。

  根據(jù)國家旅游局的統(tǒng)計數(shù)字,截至2006年9月,國內(nèi)擁有導(dǎo)游資格證的人數(shù)達(dá)47.27萬人。而在現(xiàn)有的導(dǎo)游隊伍中,越來越呈現(xiàn)出年輕化、低學(xué)歷的狀況。其中,30歲以下的占80%,大專及以下學(xué)歷者占80%。而且初級導(dǎo)游占97%,高級導(dǎo)游和專家型導(dǎo)游人數(shù)少得可憐。

  導(dǎo)游自曝:“‘回傭’‘人頭費’和‘停車費’是行業(yè)慣例”

  “廣州199元泰國五日游,要知道,199元人民幣,連起碼的泰國簽證費(泰幣1000銖,相當(dāng)于港幣200元)都不夠,更不用說一路上吃喝住行了,談何利潤?任何一個有理性的人都會明白,這是一個陷阱!4月 8日, 記者連線正在大連帶團做全陪的導(dǎo)游小曲。

  據(jù)小曲介紹,上海2380元泰新馬十日游、北京1880元香港四日游、重慶800元張家界雙飛四日游、江蘇660元海南島六日游、四川500元泰國六日游。“這些報價能有利潤嗎?捫心自問,機票任你打折,車還得坐吧?飯還得吃吧?覺還得睡吧?可是很多游客對旅游市場所提供的產(chǎn)品的價值失去了理性的判斷,這是一種悲哀……”

  在交談中,小曲向記者透露了“零團費”,甚至“負(fù)團費”的內(nèi)幕:“這么便宜的團費,肯定連成本都抵不上,奧秘就在購物這一環(huán)節(jié)上,目前,東南亞不少地區(qū)的地接旅行社(負(fù)責(zé)地方接待的旅行社)都采取零團費(免收旅游服務(wù)費),甚至‘倒貼錢’的方式,來接待大陸的旅游團體,說明白點兒,就是大陸帶出來一個旅游團,負(fù)責(zé)地接的旅行社可以不收任何費用,免費接待。要是趕上商務(wù)團、會議型團隊或老板團、太太團等‘富貴團’,地陪旅行社甚至?xí)慈藬?shù)付給全陪旅行社人頭費,來‘買’團!

  小曲告訴記者,旅行社以超低的團費做誘餌,然后和購物商店串通好,在游客購物活動中賺取利潤!安还苁侨氵是地接,不管是專職還是兼職,導(dǎo)游人員的主要收入,均來自游客購物的‘回傭’,也就是提成!

  “要千方百計讓他們(游客)多購物,不然的話,我就慘了,不但沒有了收入,還得向旅行社陪錢……”4月14日晚22時,按事前的約定,記者撥通了北京導(dǎo)游王先生的電話。據(jù)王先生介紹,他所在的旅行社是一家擁有30名員工,12名專職導(dǎo)游,大約50名兼職導(dǎo)游的中小型旅行社,主要做境內(nèi)陸游業(yè)務(wù)。

  “一般情況下,在游客進入商店購物之前,我們會給每位游客一張8.5折的購物優(yōu)惠卡,一般人還以為這是旅游公司的特殊待遇呢,其實,那是我們?yōu)榱吮阌谇妩c人數(shù)采取的一種方式。”王先生說。

  一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,“為了在激烈的競爭中獲取優(yōu)勢,商店會向?qū)в稳藛T和旅游車駕駛員基于旅游團的購物數(shù)額給予傭金,少數(shù)商店也會給予‘人頭費’或‘停車費’,鼓勵導(dǎo)游人員和旅游車駕駛員將旅游團引入商店。于是,傭金和少數(shù)旅游商店給予的‘人頭費’或‘停車費’就成為絕大多數(shù)導(dǎo)游人員的惟一收入來源!

  王先生告訴記者,關(guān)于導(dǎo)游的提成數(shù)額,各地方的比例大致相等。“按‘國際慣例’,旅游商店付給導(dǎo)游人員及司機毛收入的30%-40%,最高的可達(dá)50%;而地接導(dǎo)游、司機和全陪導(dǎo)游的分配方法,一般實行4∶4∶2政策,即地接導(dǎo)游和司機拿4,全陪拿2。”

  據(jù)《中國經(jīng)濟周刊》了解,所謂的“國際慣例”,其實就是中國旅游市場的一個“潛規(guī)則”,在這個規(guī)則下,導(dǎo)游人員一方面千方百計“幫助”游客進行商品采購,以保證自己的收入;一方面要承受隨時而來的游客投訴,其境遇可想而知。

  導(dǎo)游生存困境:“我們的生活缺乏保障”

  “我們也不想帶游客購物,但問題是我們導(dǎo)游連自身的基本生存都無法保障,哪還管得了那么多!無基本工資、無三險福利、無最低保障,導(dǎo)游還要另交管理費、社保費、入會費等零零散散的費用。那么導(dǎo)游靠什么去賺錢?”談到自己的生活,小曲顯得很無奈。

  “2005年以前,我們專職導(dǎo)游的底薪是500—700元,2006年,底薪降到了300元,而一些兼職導(dǎo)游從來就沒有底薪!

  小曲給記者算了這樣一筆賬:他所在的旅行社的固定底薪是300元(有的小旅行社導(dǎo)游沒有底薪);帶普通團游覽景點的津貼通常在50-100元左右,如果是商務(wù)團、會議型團隊或是會展團還會略有上;隨著市民出游越來越頻繁,原來“難得出門、大帶特產(chǎn)”的日子已經(jīng)一去不復(fù)返,購物點的“回扣”收入也不穩(wěn)定。

  記者在調(diào)查中了解到,不少小型旅行社不給導(dǎo)游工資、不付帶團津貼,導(dǎo)游的收入完全來自小費和回扣,有的還要與司機、全陪、旅行社領(lǐng)隊平分甚至還要上繳旅行社一部分。有業(yè)內(nèi)人士為旅行社辯護:“養(yǎng)”一個簽合同的在職導(dǎo)游每年要多支付2萬元左右,如果人力成本提高,就很難在低報價的旅行社競爭中搶到客源。

  導(dǎo)游的無奈:“質(zhì)量保證金”常被扣

  對于導(dǎo)游行業(yè)存在的種種問題,中國政法大學(xué)李顯冬教授在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時表示,造成導(dǎo)游勞動權(quán)益受損的正是旅行社之間的無序競爭。

  最近幾年,旅游業(yè)發(fā)展迅速,但旅行社的利潤卻越來越薄,出于競爭的需要,旅行社只能壓縮導(dǎo)游的待遇,希望依靠銷售提成來轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān),造成的后果是形成的報價越來越低、待遇越來越差、爭端越來越多的惡性循環(huán)!耙蚱七@個惡性循環(huán),最重要的是旅行社規(guī)范競爭、合理定價。將導(dǎo)游的合理報酬納入經(jīng)營成本,有助于保障導(dǎo)游的服務(wù)水平,也能減少因購物、消費造成的旅游爭端!崩铒@冬說,“如果將提成、小費都公開寫入合同,導(dǎo)游拿得安心,游客花得也甘心。”

  某些專職導(dǎo)游人員介紹說,無論是否簽訂勞動合同,旅行社普遍會要求他們先交納最少三四千元的“質(zhì)量保證金”。當(dāng)組團旅行社以導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量不佳為由拒絕向接待方旅行社支付全額團款時,接待方旅行社便可按同樣的理由將相關(guān)導(dǎo)游人員的質(zhì)量保證金扣除。

  “這樣一來,導(dǎo)游人員不單是在收入毫無保障的情況下為旅行社工作,而且還在為這樣的工作承擔(dān)著貼本的風(fēng)險。” 李顯冬說。

  由于低價銷售造成資金流動困難,旅行社往往會要求導(dǎo)游人員為旅游團的活動墊付團款,用于支付餐飲、住宿、景點門票等費用,數(shù)額高達(dá)數(shù)千元。一旦出現(xiàn)組團旅行社拖欠尾款的情況,接待旅行社便可將經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到導(dǎo)游人員身上。

  非但如此,旅游團活動結(jié)束后,某些旅行社還往往以“組團社尚未補清團款”或“團款結(jié)算尚未完成”為借口,使導(dǎo)游人員不能及時報銷為旅游團墊付的費用,導(dǎo)游人員交納的“質(zhì)量保證金”隨時面臨被克扣的可能。

  國家立法 為導(dǎo)游設(shè)計“薪酬”

  旅游市場的一些不正,F(xiàn)象,已經(jīng)引起了國家旅游局的重視。4月21日,國家旅游局副局長杜一力表示,2006年末,國家旅游局已經(jīng)開始著手修改《旅行社管理條例》、《導(dǎo)游人員管理條例》和《中國公民出國旅游管理辦法》三部法規(guī),其中在《導(dǎo)游人員管理條例》的修訂中,導(dǎo)游薪酬制度將是“重中之重”。

  作為三部法規(guī)修改的“試金石”,國家旅游局已經(jīng)頒布了《關(guān)于進一步加強全國導(dǎo)游隊伍建設(shè)的若干意見》。國家旅游局相關(guān)官員表示,“我國正在著手建立公平透明的導(dǎo)游薪酬制度,建立以‘基本工資+帶團補貼’為主體,傭金為補充的導(dǎo)游人員薪酬辦法。并將實行按照業(yè)務(wù)技能、職業(yè)貢獻和已從業(yè)年限為基礎(chǔ),與報酬相一致的導(dǎo)游激勵機制。

  “可以說,與其他行業(yè)相比,旅游業(yè)的信用體系建設(shè)更為迫切。主要原因是旅游業(yè)服務(wù)對象具有短期行為,表現(xiàn)在旅客在旅游季節(jié)的不確定性,包括選擇目的地的不確定性,選擇旅行社的不確定性。這種不確定性使旅游市場供求雙方關(guān)系基本屬于短暫的、臨時的,旅行社針對服務(wù)對象的短期行為常常會導(dǎo)致失信。在這個層面上講,旅游業(yè)更迫切需要建立信用體系!敝袊糜螀f(xié)會副會長段強接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時表示。

  段強建議,對于旅行社與景點、商家簽訂合作協(xié)議,旅行社從中獲取合法傭金的方式,應(yīng)在立法層面上進行指導(dǎo),確立允許的回扣比例,讓旅客知情,信息對稱,才能被社會接受;此外,如果讓小費成為導(dǎo)游合理收入來源的話,就應(yīng)改變傳統(tǒng)觀念,以契約的形式明確約定旅游公司、導(dǎo)游和游客的利益關(guān)系。至于游客的權(quán)益,旅行社的組團合同中明確細(xì)化旅途中吃、住、行、購等要素及違約責(zé)任,是當(dāng)前保護游客的最有效方法。(崔曉林)


 
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