“我并不認(rèn)為隨著大中被并購，北京的家電市場格局會出現(xiàn)什么變化，因為目前就北京市場而言，網(wǎng)點規(guī)模已經(jīng)不是決定性因素，否則在北京擁有門店最多的大中電器為什么還會淪為被并購的境地？”蘇寧電器副總裁、華北地區(qū)管理總部執(zhí)行總裁范志軍昨天這樣評價大中被并購后的北京市場。近日來，隨著國美將北京規(guī)模最大的家電連鎖大中電器收至麾下，一直是國美最大競爭對手的蘇寧未來的北京戰(zhàn)略立即成為業(yè)界關(guān)注的焦點。作為北京蘇寧的掌門人，范志軍向記者表示，北京的家電賣場數(shù)量已經(jīng)達(dá)到170多家，在這種狀態(tài)下，門店數(shù)量已經(jīng)不是決定因素，包括信息、物流等支持門店擴(kuò)張的后臺系統(tǒng)才是關(guān)鍵因素，否則可能網(wǎng)絡(luò)越大越危險。他舉例稱，當(dāng)年永樂就是在一口氣連續(xù)收購了廈門思文、燦坤電器、河南通利后突然出現(xiàn)危機(jī)的。

　　范志軍還透露，由于長期在北京市場，他個人從一開始就不主張收購大中�！半m然大中在北京擁有60多家門店，但根據(jù)我的測算，真正對北京家電市場有影響力的不超過5家店，照此計算對于蘇寧的價值大約應(yīng)該在七八個億，即使加上溢價，也大約在10億元左右。因此我在集團(tuán)中一直表態(tài)，如果收購價格超過10億元就是不劃算的�！�

　　針對外界所稱蘇寧放棄大中自建門店增加了“時間成本”的問題，范志軍表示，蘇寧在北京的網(wǎng)點布局一直沒有受到對大中收購與否的影響，從沒有因為可能收購大中而減慢開店步伐，相反蘇寧今年在北京共新增了12家門店，超過了兩大競爭對手的總和。他透露，蘇寧明年在北京的新增門店不會少于20家，繼續(xù)以50%以上的增速發(fā)展。他表示，大中的門店都是租賃性質(zhì)，存在租約期滿續(xù)租的問題。另外他指出，以往的旺鋪并不代表未來效益好，蘇寧今后將緊隨市政規(guī)劃選擇新的商業(yè)中心區(qū)布局。

　　針對競爭對手的突然壯大，上游家電廠家在供貨政策上是否會發(fā)生變化而不利于蘇寧的問題，范志軍表示完全沒有這種擔(dān)憂。他稱，作為廠家肯定不希望渠道上的一家獨大，希望存在競爭�！斑@幾天很多家電廠家的老總都主動向我們表示不會因為此次并購而調(diào)整原來的政策，這或許也反映了廠家們的心理吧�！�

　　最新消息

　　大中電器昨起恢復(fù)營業(yè)

　　經(jīng)過兩天的盤點之后，大中電器所有門店從昨天起正式恢復(fù)營業(yè)。昨天上午9時，記者在海淀區(qū)的一家大中電器門店看到，店內(nèi)的景象基本與原來沒什么變化，所有促銷海報和價簽上依然寫有“大中電器”的字樣。據(jù)營業(yè)員告訴記者，店里商品的價格仍按照原來大中的價格體系制定，并沒有與國美門店接軌，因此沒有太大變化。不過有促銷員稱，遇有顧客砍價時，他們所能掌握的降價幅度比以前小了一些。記者注意到，隨著原來“老大中”銷售系統(tǒng)的服務(wù)器被拆除，目前大中各門店已經(jīng)啟用“新大中”系統(tǒng)，各店從前天起的銷售數(shù)據(jù)就已開始計入“新大中”。記者注意到，重張后的大中賣場里客流量基本與以往持平，但一些提前恢復(fù)營業(yè)的店面前天的銷售狀況有小幅下滑，主要是因很多消費者不知道重新開張導(dǎo)致客流下降造成的。

　　記者昨天還從國美電器了解到，對于以往從大中電器銷售出的商品，國美已全部承接售后服務(wù)責(zé)任，并將按照國美的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。此外，國美電器實行的“9天不滿意退貨、19天差價補(bǔ)償、39天退貨保障”等舉措也即將在大中電器實施。

　　隨著門店的陸續(xù)重張，大中電器各門店的員工先后收到了“前老板”張大中發(fā)放的紅包。據(jù)某門店一位店員介紹，只要是基層門店員工無論職位高低都收到了紅包，金額從1000元至幾千元不等，估計共有兩三千名員工收到了紅包。這位員工表示，老板對他們長期以來努力為大中工作表示感謝，并希望他們今后能夠有更好的發(fā)展。但張大中沒有向員工透露自己未來的打算。

　　業(yè)界觀點

　　中小家電賣場無需緊張

　　“國美收購大中，不會對家電行業(yè)的格局帶來太大影響�！痹谇疤炫e辦的2007中國消費電子渠道財富論壇上，中國電子商會常務(wù)副會長王寧這樣評價這場并購的影響。他表示，目前國內(nèi)還有眾多的區(qū)域性家電渠道商，它們擺脫生存危機(jī)的關(guān)鍵在于與國美、蘇寧等大連鎖的差異化經(jīng)營。在發(fā)達(dá)國家的市場中，各種規(guī)模的連鎖都是存在的，分別為不同的消費人群提供個性化服務(wù)。而目前國內(nèi)家電市場的個性化還很少，這或許能夠成為中小型渠道商的發(fā)展機(jī)遇。其他與會專家們也一致認(rèn)為，大中只是一個區(qū)域性連鎖品牌，國美對它的收購主要是強(qiáng)化在北京市場的地位，但對整個國內(nèi)家電行業(yè)影響不會太大。國際數(shù)據(jù)集團(tuán)中國區(qū)總裁郭昕也認(rèn)為“中小渠道商根本無需因此而緊張和恐懼”。他說，中國市場具有復(fù)雜和多元化兩個特點，各種業(yè)態(tài)都有優(yōu)勢，專賣店等中小渠道商也具有大連鎖不擅長的優(yōu)勢，特別是在大連鎖沒涉足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)等三四級市場。(張欽)