圣誕節(jié)即將到來，可是對于圣誕品制造商林峰來說，圣誕節(jié)在9月就已經(jīng)結(jié)束了。早在第三季度，林峰已把產(chǎn)品發(fā)往歐美，接下來三個月則是接受客戶詢價，確認(rèn)明年的訂單。

　　林峰的公司位于廣東汕頭市澄海區(qū)——目前國內(nèi)圣誕產(chǎn)品主要出口產(chǎn)地之一。林峰說，公司今年出口的圣誕毛絨玩具總額只及往年高峰的四分之三。這個結(jié)果在意料之中，因為在上半年接單時，他就明顯感覺到歐美顧客的消費緊縮�！�

　　自位于東莞的合俊集團(tuán)——這家過度依賴美國玩具市場的中國最大玩具制造商關(guān)門之后，中國玩具業(yè)已引來眾多悲觀目光。全球經(jīng)濟(jì)危機蔓延，人民幣又尚處于升值態(tài)勢，中國還將繼續(xù)是圣誕老人的禮品工廠嗎？　

　　在洽談2009年訂單時，林峰感覺，老外更加“摳門”了�！八麄儸F(xiàn)在更看重低價、低端的產(chǎn)品，詢價時壓價也更厲害。”他說，詢價最頻繁的是專供美國“一元店”的產(chǎn)品供銷商，“這類產(chǎn)品在美國以1美元銷售，一般來說，我們的出廠價為2.5元人民幣，但現(xiàn)在詢價者還不停往下壓價。”

　　眼下，西方人的確更青睞便宜貨。生活在美國明尼蘇達(dá)州的戴飛飛告訴記者，圣誕購物季開始后，全美促銷極其猛烈，許多商家早上五六點鐘就開始營業(yè)，而很多消費者為搶到折扣多的便宜貨，半夜就去排隊�，F(xiàn)在，美國人在用各種方法省錢，如選擇電子賀卡來取代傳統(tǒng)的圣誕賀卡。

　　林峰說，受影響最大的還是同行中的大公司，這些公司從設(shè)計、生產(chǎn)到銷售，有一大幫人馬放在那里，要掉頭很難。而林峰的公司屬于中小型企業(yè)，他自己既是老板又是設(shè)計師，行政、管理包括外聯(lián)加起來也才十幾個人。“工廠的投資不大，生產(chǎn)也視訂單而定。若有大單子，我提供設(shè)計圖，再放給本地代工的工廠做；訂單少了，我就少放或者不放代工�！�

　　眼看著國外圣誕品需求減少，林峰開始考慮開拓國內(nèi)市場——將毛絨圣誕品稍改款式，作為玩具在國內(nèi)售賣。

　　這種由外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的方式，國內(nèi)已有許多商家著手在做，而澄海圣誕品出口商動手稍晚。以前，他們甚至基本不會接受國內(nèi)的訂單。他們一直認(rèn)為自己的產(chǎn)品勝在質(zhì)量而非價格，在以往參加一些交易會時，都會用窗簾把主要展品遮掩起來，怕國內(nèi)同行仿冒，只有等真正的外國客商到來，才拉開窗簾露出樣品。

　　而林峰說，做內(nèi)銷，他怕的不是被仿冒，而是欠賬，只要國內(nèi)代理商愿意付現(xiàn)款或訂金，他很樂意成交。林峰跟歐美客商合作很多年，公司沒有一筆呆賬，但跟國內(nèi)客商打交道，他還有點缺乏勇氣�！白龀隹冢�只要抓住幾個外國熟客戶，一般都能保持穩(wěn)定的供銷關(guān)系；而要在國內(nèi)自建網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品，就需要打人海戰(zhàn)術(shù)，資金和精力投入是做出口的三倍還不止�！�

　　現(xiàn)在，林峰最擔(dān)心的是歐美需求持續(xù)萎縮，這樣公司或許只能再支撐兩年。但從目前形勢來看，西方人雖然嘗試尋找新的貨源，但還無法用魔棒一點就停止“中國制造”。據(jù)法國媒體報道，今年前9個月法國從中國購買的玩具占到60%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其第二大玩具供應(yīng)國德國的6.4%。無怪有些西方人興嘆，“圣誕老人好像一直是中國人！”(記者 江沂 萬晶)