最近一個時期，國泰君安的天價薪酬事件在市場上鬧得沸沸揚揚。面對“券商吃肉、散戶割肉”的局面，投資者向券商們發(fā)出了強烈要求降低傭金的呼聲。一些業(yè)內人士也積極地為投資者呼吁，如武漢科技大學金融證券研究所所長董登新教授日前再次撰文炮轟券商高傭金制。他認為，中國股市目前“稅輕而費重”的畸形稅費結構，這與西方股市“稅重而費輕”的慣例格格不入。他表示，在我國股票交易印花稅從雙邊合計征繳0.6%降低到單邊征繳0.1%的情況下，我國券商自2002年5月1日以來一直實行上限為0.3%的浮動傭金收費制，7年來絲毫未動，這種做法極不正常，是我國股市稅費結構與功能的嚴重扭曲、錯位。

　　令人遺憾的是，對于投資者及專家們的呼聲，券商方面并沒有給予積極的回應。券商人士認為，國內券商的傭金并不高，券商靠傭金吃飯，政府不應去管券商的傭金，但可以通過征稅來間接管制券商的收入。不僅如此，日前從云南省證券業(yè)協(xié)會傳來的消息稱，近日在云南的34家券商營業(yè)部和2家本土券商總部共同簽訂了《云南省證券行業(yè)自律公約》，其核心內容是約定交易傭金的底限，規(guī)定在云南的券商對客戶收取傭金的最低標準為：網(wǎng)上交易不低于0.2%；電話委托不低于0.25%；現(xiàn)場委托(含自助委托)交易0.3%。這一做法更是與投資者要求降低傭金的呼聲背道而馳。

　　券商的傭金高不高？這一點相信市場自有公論。2007年券商傭金收入達到1500億元，2008年即便是面對大熊市，券商的傭金收入仍然超過千億大關。投資者不僅養(yǎng)活了券商，而且還讓券商們“發(fā)了橫財”，這才有了國泰君安的“天價薪酬”，這才有了“券商吃肉、股民割肉”的由來。面對券商們的“天價薪酬”，難道說這樣的傭金還不高嗎？券商們的天價高薪固然需要向國家上繳所得稅，但這與降低傭金并不存在矛盾。因為即便是降低了傭金，在交易活躍的情況下，券商仍然可以獲得較高的收入，券商們仍然還要向國家納稅，這是中國公民應盡的義務。因此，向券商高收入征稅與券商降低傭金完全是兩回事。

　　而且，即便是如券商們所言的券商傭金不高。但在券商們拿著天價薪酬的情況下，面對“券商吃肉、股民割肉”的局面，券商們也有必要向股民讓利，通過降低傭金來降低投資者的成本。為了拯救股市活躍市場，我國政府已將印花稅從雙邊合計征繳0.6%降低到單邊征繳0.1%，為降低投資者的投資成本作出了極大的努力。而券商作為股市活躍的最大受益者，也理應為活躍股市作出自己應有的貢獻。更何況降低傭金也有利于縮小機構投資者與中小投資者之間的不公平。雖然股票交易傭金的上限規(guī)定為0.3%，但這一傭金比例主要是對中小投資者收取的，而機構投資者的收取比例很多是在0.1%甚至更低。

　　而在投資者呼吁降低券商傭金的時候，云南的券商們訂立傭金公約的行為，更是一種逆流而行的做法，是在推行一種行業(yè)壟斷。這種做法依靠行業(yè)壟斷來達到提高券商傭金收入的目的，不僅不符合市場競爭的原則，而且也不利于提高券商的服務質量，不利于提高該地區(qū)券商的競爭力，它更是對公眾投資者利益的公開損害。對于這種行業(yè)壟斷行為，不僅投資者要對其予以嚴厲的譴責，而作為主管部門的證券行業(yè)協(xié)會更應該及時地予以制止與糾正，并在券商之間倡導一種公平競爭的良好局面。(皮海洲 來源：天府早報)