無可比擬的銷售價格，注定要讓“湯臣一品”成為輿論關(guān)注的焦點。在銷售受阻的情況下，“湯臣一品”不得不進行“轉(zhuǎn)型”。湯臣集團發(fā)布的中期業(yè)績報告披露，它計劃在今年三季度推出“湯臣一品”4棟中的一棟(共74套)用于對外出租。
“湯臣一品”實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型”實在是不得已的選擇。由于每平方米售價高達十幾萬元，銷售近乎停滯。從去年7月開始，“湯臣一品”試圖挽回頹勢，開始了轟轟烈烈的全球公開招標(biāo)活動，但一無所獲。“湯臣一品”也因涉嫌“捂盤惜售”成為上海市房屋土地資源管理局首批專項檢查對象。它至少在以下幾個方面引起社會各界的質(zhì)疑：囤地、捂盤惜售、暴利。
筆者認為，“湯臣一品”是企業(yè)在產(chǎn)品定位方面嚴重脫離現(xiàn)實的一個經(jīng)典案例�！皽家黄贰钡膬|元豪宅，只有非常富有的人才能買得起。但是，中國傳統(tǒng)就是一個不喜歡露富的國家，“湯臣一品”每銷售一套住房就會成為天下媒體關(guān)注的新聞，在這種情況下，誰去“湯臣一品”買房無疑就是在向天下宣示自己的財富。在貧富差距逐漸拉大的今天，有哪個富人愿意興高采烈地站在這樣的焦點下呢？
與西方國家不同，西方國家的房屋售價包含土地所有權(quán)的價值，理論上來看，購房后可以永久性占有和處置。而我國的房屋是不落地的，即買房不包括土地的所有權(quán)，只有使用權(quán)其使用期限只有70年，70年過后就存在著很大的變數(shù)。而且，在70年這一區(qū)間內(nèi)，房屋每年都要折舊，這其實是一個貶值趨向。當(dāng)然，在房價上漲階段商品房是升值的，問題是，已經(jīng)是天價的“湯臣一品”以目前的價格都銷售不出去，誰如果還有膽量買下來等待升值，那此人一定是一位人中奇才。
“湯臣一品”的定位與我國宏觀調(diào)控目標(biāo)背道而馳。面對有關(guān)部門的檢查，“湯臣一品”一再辯稱其行為是商業(yè)行為，問題在于，商品房是一種事關(guān)民生的特殊商品，這種商品在任何國家都不可能完全由市場決定。實際上，“湯臣一品”的定價本身就是脫離市場的，其銷售業(yè)績本身已經(jīng)證明了其定位未得到市場的承認。并且，其近乎荒唐的堅持不降價的強硬做法，沒有給自己任何修正既定營銷方案的機會，作為一個企業(yè)，這是明智的選擇嗎？
“湯臣一品”向租房方面“轉(zhuǎn)型”，意在擺脫困境，但前景并不樂觀。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，“湯臣一品”擬推出的74套租賃住宅(房源不靠江邊)都在400平方米以上，租金估計在5000美元/月以上。另外還有物業(yè)費，即使租賃面積最小的一套，每月物業(yè)管理費也高達6000多元。日租金相當(dāng)于上海目前豪華五星級酒店的價格�！皽家黄贰敝苓咁愃频母邫n豪宅，因租金高而一片蕭條，鮮有人問津，“湯臣一品”能否改寫歷史？
遠離市場實際需求的過高身價，使“湯臣一品”成為這個時代的另類，轟轟烈烈的眼球效應(yīng)注定它要被寫入歷史。當(dāng)然，恐怕后人從中得到更多的是教訓(xùn)而不是經(jīng)驗或啟示。(王萍）
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