(聲明：刊用《中國(guó)新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

　　雅虎投入微軟懷抱似乎只是早晚的事，因?yàn)檫@是蓋茨的最后一戰(zhàn)。然而，微軟能否贏得與谷歌的戰(zhàn)爭(zhēng)，才是問題的關(guān)鍵

　　★ 本刊記者/王艷

　　2008年7月，53歲的比爾·蓋茨就要退休了。在他離去前的最后時(shí)刻，微軟發(fā)動(dòng)了對(duì)最大敵人的進(jìn)攻。

　　2月1日，微軟公司宣布，將以446億美元的(合每股31美元)價(jià)格收購(gòu)雅虎公司。就在前一天，搜索巨人谷歌剛剛發(fā)布了令投資者失望的2007年第四季度財(cái)務(wù)報(bào)告。

　　幾乎所有經(jīng)濟(jì)分析師都認(rèn)為，雅虎公司只不過(guò)是谷歌和微軟之間爭(zhēng)奪未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)權(quán)的一枚棋子。

　　兩年前的秋天，蓋茨造訪了《紐約時(shí)報(bào)》。當(dāng)被問到微軟是否會(huì)像對(duì)付網(wǎng)景一樣對(duì)付谷歌時(shí)，他笑稱：“不，我們會(huì)采用其他方式�！憋@然，收購(gòu)雅虎就是蓋茨想到的方式。

　　遲來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)

　　蓋茨對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值并非完全后知后覺。早在10年前，他就寫出了享譽(yù)全球的論文《互聯(lián)網(wǎng)浪潮》，并開啟了微軟從軟件巨頭向基于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)轉(zhuǎn)型。然而，微軟卻始終是互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的落后者。

　　上個(gè)世紀(jì)90年代，網(wǎng)景公司曾因開發(fā)出第一款瀏覽器而成為當(dāng)然的“網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)者”。當(dāng)時(shí)，網(wǎng)景有85%的瀏覽器市場(chǎng)占有率，而微軟IE只有4%的份額。雙方的競(jìng)爭(zhēng)以網(wǎng)景的失敗告終，但是蓋茨也花費(fèi)了大量的時(shí)間精力，并被冠以壟斷者的惡名。

　　與網(wǎng)景相比，谷歌是更大的威脅。谷歌的創(chuàng)立者很早就知道，搜索功能不是互聯(lián)網(wǎng)的副產(chǎn)品，而是網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略核心，顯然蓋茨并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)。如今人們已經(jīng)養(yǎng)成這樣的習(xí)慣，無(wú)論是想知道珠穆朗瑪峰有多高，還是哪有食物在賣，都去谷歌進(jìn)行搜索。更重要的是，谷歌從這種依賴?yán)铽@得了不可思議的商業(yè)成功。

　　谷歌從2000年開始銷售與關(guān)鍵字相關(guān)的廣告。當(dāng)時(shí)，由于互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，許多互聯(lián)網(wǎng)公司都倒閉了，而谷歌則在賺取著高額利潤(rùn)。在過(guò)去的數(shù)年中，谷歌的擴(kuò)張速度驚人，目前它的員工數(shù)量達(dá)到了13700人。

　　2006年，谷歌接連發(fā)動(dòng)并購(gòu)攻勢(shì)，先是收購(gòu)了最大的視頻共享網(wǎng)站YouTube，并公布了收購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)上最強(qiáng)大的廣告服務(wù)商DoubleClick的計(jì)劃。

　　讓人困惑的是，微軟的反擊不僅緩慢而且缺乏決心。雖然加入了DoubleClick爭(zhēng)奪戰(zhàn)，但微軟只肯出價(jià)20億美元，谷歌則慷慨地拿出了31億。

　　在那次收購(gòu)結(jié)束后，蓋茨公開承認(rèn)：“谷歌讓我失眠�！�

　　從此，谷歌在網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更加無(wú)可撼動(dòng)。目前，在400億美元的全球網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)，微軟位居谷歌和雅虎之后，僅排名第三。

　　“我覺得微軟被逼到一個(gè)境地，如果不通過(guò)收購(gòu)方式，很難在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域重新振作，收購(gòu)雅虎是微軟互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的最后一擊�！蔽④浿袊�(guó)前總裁唐駿說(shuō)。

　　沒落貴族的討價(jià)還價(jià)

　　沉默了10天后，雅虎在一份新聞稿中聲稱公司董事會(huì)“一致”拒絕了微軟的收購(gòu)出價(jià)。雅虎董事會(huì)表示，446億美元的收購(gòu)價(jià)格“嚴(yán)重低估”了雅虎的實(shí)際價(jià)值。

　　雅虎的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官楊致遠(yuǎn)是最強(qiáng)硬的反對(duì)者。他先后給全體員工發(fā)去了三封電子郵件，反復(fù)強(qiáng)調(diào)微軟是“不請(qǐng)自來(lái)”，并希望員工能夠“忠貞不二”。

　　1994年，斯坦福大學(xué)的博士生楊致遠(yuǎn)和同窗大衛(wèi)·費(fèi)羅在一輛拖車?yán)飫?chuàng)造了搜索引擎的開山鼻祖，并把它取名為雅虎。

　　在谷歌誕生前，雅虎曾是一個(gè)家喻戶曉的互聯(lián)網(wǎng)傳奇，同時(shí)也被公認(rèn)是全球訪問量最大的網(wǎng)站。雅虎的商業(yè)模式成了許多后來(lái)者效仿的對(duì)象。

　　沒有人預(yù)見到，短短幾年時(shí)間，雅虎就因?yàn)橐幌盗械膽?zhàn)略錯(cuò)誤而迅速?zèng)]落了。2001年，雅虎曾經(jīng)錯(cuò)過(guò)了收購(gòu)谷歌的絕好機(jī)會(huì)。

　　去年7月，在股東們的一片噓聲中，雅虎前任CEO特里·塞梅爾被迫下臺(tái)，而楊致遠(yuǎn)則重新出山，出任公司首席執(zhí)行官。盡管他一直承諾將采取措施，帶領(lǐng)雅虎走出困境，重現(xiàn)上世紀(jì)末的輝煌；但是，在上月宣布裁員1000人之前，他幾乎沒有對(duì)雅虎做出任何改變。

　　即便如此，很少有人想到過(guò)雅虎會(huì)面臨如此悲情的結(jié)局。作為創(chuàng)始人，帶著曾經(jīng)的光榮與驕傲，楊致遠(yuǎn)不甘心就這樣將自己的神話出讓。

　　楊致遠(yuǎn)對(duì)于微軟的討厭是一個(gè)公開的秘密�！皸钪逻h(yuǎn)寧愿割斷自己的手指頭也不愿意看到微軟經(jīng)營(yíng)自己的公司�！薄都~約郵報(bào)》援引一位前雅虎員工的話說(shuō)。

　　不過(guò)，僅握有不足5%雅虎股權(quán)的楊致遠(yuǎn)，其個(gè)人意愿已經(jīng)很難左右雅虎的命運(yùn)。

　　事實(shí)上，面對(duì)微軟的出價(jià)，已經(jīng)有一些雅虎的股東迫不及待了。雅虎的股權(quán)非常分散，公司內(nèi)部人僅持有10%的股權(quán)，而外面的機(jī)構(gòu)投資者和共同基金一共持有71%的股權(quán)。這種不穩(wěn)定的股權(quán)結(jié)構(gòu)，有利于微軟越過(guò)雅虎的管理層，直接找雅虎的股東商談。

　　在雅虎董事會(huì)拒絕微軟的第二天，持有雅虎1.36萬(wàn)股股票的密歇根州韋恩郡員工退休基金向特拉華州地方法院提起訴訟，希望通過(guò)法律的途徑迫使雅虎認(rèn)真考慮微軟的收購(gòu)請(qǐng)求。

　　大股東之一的黑石基金負(fù)責(zé)人也認(rèn)為，微軟的報(bào)價(jià)很有吸引力，畢竟，雅虎現(xiàn)在的選擇并不是很多。

　　有消息說(shuō)，雅虎的董事會(huì)內(nèi)部也存在嚴(yán)重分歧。一方是“感情派”，由楊致遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo)，另一陣營(yíng)是“理性派”，由現(xiàn)任董事會(huì)主席博斯托克領(lǐng)導(dǎo)。后者并不排斥待價(jià)而沽，只是希望能在討價(jià)還價(jià)中賣出好價(jià)錢。

　　“收購(gòu)雅虎對(duì)微軟而言至關(guān)重要，如果微軟能夠提高收購(gòu)價(jià)格到每股40美元，雅虎的一些主要股東將向微軟出售持有的雅虎股票。”雅虎第二大股東美盛資金管理公司的基金經(jīng)理比爾·米勒在一封給投資人的信中說(shuō)。

　　“失敗者聯(lián)盟”的未來(lái)

　　一樁互聯(lián)網(wǎng)歷史上最大的收購(gòu)案注定會(huì)引來(lái)攪局者。

　　2月13日，已經(jīng)表示“對(duì)雅虎沒有興趣”的默多克被列在了競(jìng)購(gòu)者的名單上。報(bào)道這一消息的正是他名下的《華爾街日?qǐng)?bào)》。報(bào)道稱，雅虎正與新聞集團(tuán)商談，新聞集團(tuán)提議將自己的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)并入雅虎，并聯(lián)合一家私募股權(quán)投資基金向雅虎注資，以總價(jià)150億美元換取合并后的雅虎的20%的股份，成為控股股東。

　　還有傳言說(shuō)，除新聞集團(tuán)外，雅虎也曾找谷歌和時(shí)代華納旗下的美國(guó)在線洽談。但人們普遍認(rèn)為，考慮到“壟斷”一事，谷歌出手與雅虎結(jié)盟的可能性微乎其微，雅虎和美國(guó)在線合作的可能性也不高。

　　也有人說(shuō)，這些都是雅虎為提價(jià)而釋放的“煙幕彈”。因?yàn)檎l(shuí)都看得出來(lái)，微軟這一次志在必得。

　　單方面宣布收購(gòu)，高調(diào)公布收購(gòu)價(jià)格，微軟的做法一反常態(tài)。“我們之所以將這一交易公之于眾，是為了讓雙方股東和員工都能了解這一交易帶來(lái)的機(jī)會(huì)�！蔽④浄矫嬲f(shuō)。

　　遭到拒絕后數(shù)小時(shí)，微軟就做出回應(yīng)，將 “采取所有必要的措施”達(dá)成這筆交易。這意味著，微軟可能強(qiáng)行收購(gòu)，或者在雅虎董事會(huì)制造一場(chǎng)“政變”。再過(guò)3個(gè)多月，雅虎的董事會(huì)將面臨改選，如果現(xiàn)階段微軟的收購(gòu)案被董事會(huì)否決，股東們完全可以改選出一個(gè)符合自身需求的新董事會(huì)。

　　2月16日，雅虎財(cái)經(jīng)專欄負(fù)責(zé)人萊西在其博客中寫道，“雅虎與新聞集團(tuán)的交易不可能發(fā)生。消息人士稱，預(yù)計(jì)微軟將在10天內(nèi)把收購(gòu)報(bào)價(jià)提至每股35美元，從而贏得雅虎最大股東的支持。”

　　雅虎投入微軟的懷抱似乎只是早晚的事，因?yàn)檫@是蓋茨的最后一戰(zhàn)。然而，微軟能否贏得與谷歌的戰(zhàn)爭(zhēng)，才是問題的關(guān)鍵。

　　如何處理雅虎那些前景并不明朗的業(yè)務(wù)，以及對(duì)新公司90000人的員工進(jìn)行調(diào)整，對(duì)微軟而言將是個(gè)新的難題。人們甚至將微軟與雅虎的聯(lián)合，悲觀地稱為“失敗者聯(lián)盟”。

　　微軟主管戰(zhàn)略合作伙伴的副總裁約瑟夫·梅迪談了他對(duì)這一交易的看法，出人意料的是，他從未提到在與谷歌的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，甚至趕上谷歌。他說(shuō)：“對(duì)于那些希望使用其他搜索引擎的用戶，以及希望采用其他廣告平臺(tái)的發(fā)行商來(lái)說(shuō)，微軟收購(gòu)雅虎交易是一個(gè)好消息。未來(lái)兩年里，網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的總產(chǎn)值將達(dá)到800億美元左右。如此龐大的市場(chǎng)，完全可以為谷歌之外的第二家公司提供發(fā)展空間�！�

　　試圖從壟斷市場(chǎng)到分一杯羹，軟件巨人的黃昏隱約可見�！�