崔永元:等一等,您剛才不是說一個大棚是一萬多塊錢嗎。
劉瑞山:我說是鑒定的時候,理賠有一個定損,大棚薄膜了給2800元,架子全部壞了理賠一萬。
崔永元:這個風(fēng)災(zāi)損失只是薄膜壞了,鋼架沒有問題。
劉瑞山:對。
崔永元:西瓜呢?
劉瑞山:那個的時候我種的是甜瓜,大部分都是。
崔永元:因?yàn)榉N的是甜瓜,所以西瓜沒事。
汪蠶清:我們種的是甜瓜,那時候苗子到4月8號左右,剛剛要結(jié)果。
崔永元:那是最關(guān)鍵的時候。
劉瑞山:多少有點(diǎn)損失,但是及時把棚架起來陽光照射還是重新生長,還能結(jié)瓜。
崔永元:那就是賠了薄膜的錢沒有賠瓜錢,或者說你瓜就沒有上保險(xiǎn),或者說就沒有這個險(xiǎn)種。
劉瑞山:因?yàn)樵O(shè)施農(nóng)業(yè)本身,如果這個設(shè)施入保了,就等于是農(nóng)田作物進(jìn)行保證了,受害問題就少了,它有高架支著、薄膜蓋著,下雹子也不怕,下雨也能遮著,風(fēng)災(zāi)倒了以后支起來繼續(xù)生長。
崔永元:我給您算算賬,從你的角度咱們考慮這個問題,就保西瓜多好,把西瓜上保險(xiǎn)以后,我們天天盼著下雹子,賠西瓜的錢多好。
劉瑞山:這不行,從我的觀點(diǎn)是不行的。
汪蠶清:我覺得小崔這個主意最好,我回去以后就鼓動湖州的農(nóng)民上保險(xiǎn),光保西瓜不保設(shè)施了。
崔永元:有道理是吧,這樣保完了以后坐家里等著刮風(fēng)就行了,農(nóng)民還是淳樸的,沒有我們這么壞。
吳焰:保險(xiǎn)有一個定位,剛才支書講了,它實(shí)際上不能把預(yù)期收益在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)當(dāng)中作為一個保障,基本上它要保證的前提是,農(nóng)民的基本投入不能夠打水漂,損失之后要能讓他得到救助,是建立在這么一個前提之下的。
崔永元:也就是說我雖然想得很熱鬧,但是保險(xiǎn)公司根本不會給你這么做。
吳焰:農(nóng)民也不期望天天刮風(fēng)下雨。
周延禮:農(nóng)民將來主要寄希望他的農(nóng)產(chǎn)品能夠賣出一個好價(jià)錢,將來農(nóng)產(chǎn)品能夠到收獲季節(jié),西瓜該收了,市價(jià)也好,賣出的價(jià)錢比他僥幸心理單獨(dú)投保的果實(shí)保險(xiǎn)能更好一點(diǎn)。
崔永元:你們是怕我這個觀點(diǎn)在全國普及是吧。
周延禮:你這個觀點(diǎn)很好,但是一般的情況下,保險(xiǎn)公司對風(fēng)險(xiǎn)單位進(jìn)行一個風(fēng)險(xiǎn)評估,假如說有的塑料大棚、鋼架里面種上果實(shí),這可能要保農(nóng)產(chǎn)品果實(shí)的時候,費(fèi)率就低,但是不蓋大棚,沒有剛架,就保果實(shí)這個費(fèi)率就高,這也是一個叫風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防這方面的一些措施。
崔永元:您看您是保監(jiān)會,為什么不站在我們這邊,老向著他們說話?
周延禮:這個主要是防災(zāi)防損,對投保人來講,很重要一點(diǎn)不是將來為了拿賠款,更主要是防災(zāi)防損的辦法減少損失。
崔永元:周先生您說,現(xiàn)在這個農(nóng)民遇到災(zāi)害的時候,他首先想到的不是中國人保吧,是黨和政府。
周延禮:但是黨和政府關(guān)懷的時候可以通過各種方式,保險(xiǎn)業(yè)也是黨和政府為了保證經(jīng)濟(jì)健康快速協(xié)調(diào)運(yùn)行,一種市場化風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的手段,在西方國家這都有成熟的做法,是遇到風(fēng)險(xiǎn)的時候用一種替代的方式風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通過另外一種形式,不是完全由保險(xiǎn)公司承擔(dān),保險(xiǎn)公司安排分保,保險(xiǎn)公司通過風(fēng)險(xiǎn)的證券化形式,其他的金融衍生工具的形式形成一種全社會、全方位的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制。
崔永元:吳先生怎么看這個問題?
吳焰:我認(rèn)為中國目前的財(cái)政狀況應(yīng)該更重視保險(xiǎn)機(jī)制,保險(xiǎn)機(jī)制一個很重要的效應(yīng),把有限的社會財(cái)政資源成數(shù)放大。我們這次災(zāi)害其實(shí)也是看得出來財(cái)政和民政的撥款,幾乎是一塊錢對應(yīng)的是一塊錢的損失,甚至是不及,只是一種我叫它是一種安慰性的扶助,但是保險(xiǎn)機(jī)制可以使一塊錢乘數(shù)放大。實(shí)際上就是通過這種保險(xiǎn)機(jī)制,在社會的財(cái)政資源十分有限的情況下使它的效益極度放大了,我們現(xiàn)在的政府我認(rèn)為更應(yīng)該在我們財(cái)力不很強(qiáng)的情況下怎么做到四兩撥千斤,事半功倍,保險(xiǎn)機(jī)制這是非常重要的,國外成功的經(jīng)驗(yàn)也在這里。
崔永元:我怎么聽著這事像一個圈套,這個保險(xiǎn)公司在拓展業(yè)務(wù)的同時,不光盯著保戶的錢包,還在盯著政府的保險(xiǎn)柜。
吳焰:這個問題是你的錯覺,我覺得你今天很多都流露出對保險(xiǎn)業(yè)的一種不信任,你這個心態(tài)我感覺好像是社會上普通的一種心態(tài),因?yàn)楸kU(xiǎn)你不賺我的錢,我的錢沒有風(fēng)險(xiǎn)損失,你不是就把錢拿走了,實(shí)際上在這個過程當(dāng)中,要看到保險(xiǎn)業(yè)是帶政府性質(zhì)的服務(wù)性工作,這種準(zhǔn)公共服務(wù)品的提供和管理,如果說沒有保險(xiǎn)公司這樣一個專業(yè)化的運(yùn)作,政府層層設(shè)機(jī)構(gòu)、人員把保單送到農(nóng)民手上,損失以后他再去核定,然后再去賠付,造成的運(yùn)作成本將會極大的高于這個方面。
周延禮:保險(xiǎn)也是市場經(jīng)濟(jì)條件下風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段,它也是提供公共服務(wù)的一種保障,在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)防范、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理非常重要的一個措施。
崔永元:你應(yīng)該理解我的這種善意。你看我用這種敵對的方式提問題,您今天說得多痛快。要不然咱們都順著一個方向說您可能早沒有樂趣了,其實(shí)我還是會說好聽的話,但是我們請的觀察員就不一定了,我來介紹兩位觀察員,一位是北京師范大學(xué)的副校長、國家減災(zāi)委員會專家委員會副主任史培軍先生,歡迎你,另一位是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的記者張慶源歡迎你,你們聽完我們的談話一定有很多問題要問,現(xiàn)在可以問。
史培軍:我先不問問題,他們兩位一位是我們報(bào)協(xié)的行政監(jiān)管部門,還有我們中國最大的保險(xiǎn)公司人保公司,聽了他們倆和你的這段對話感受兩點(diǎn),他們既希望加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)在中國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位,也是剛剛開完會的服務(wù)型政府建立的重要一條保障措施,第二件是他們認(rèn)為保險(xiǎn)業(yè)可以承擔(dān)我們國家的重大自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)管理,我不完全這樣認(rèn)為,在減災(zāi)這樣總的概念中,思想措施在我們國家都在采取,第一件就是過去最傳統(tǒng)的安全建設(shè)。第二件可能是我們每個人都感受到的救災(zāi)、救濟(jì)。第三件事是2003年以后政府搞的應(yīng)急管理,因?yàn)槲覀兎堑湟院笾醒胝訌?qiáng)了應(yīng)急管理。第四件事就是保險(xiǎn)在災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中不可替代的作用,只是在這四個中間,我們的各級人民政府主要重視了安全建設(shè),救災(zāi)救濟(jì)、應(yīng)急管理,但對我們的保險(xiǎn)在市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中,它管理風(fēng)險(xiǎn)的地位認(rèn)識不都。
崔永元:史校長您剛才說的這四項(xiàng)順序是怎么排的,是按重要性排的嗎?
史培軍:是按我們國家過去工作的順序排的,中央政府過去在一開始我們就重視各行各業(yè)的安全建設(shè),然后我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不到一定程度,我們必須災(zāi)后搞好災(zāi)民的救災(zāi)救濟(jì)工作。
崔永元:排序是這么排,但并不意味著保險(xiǎn)不能發(fā)揮最大的作用。
史培軍:對,是因?yàn)槲覀兿M⒕C合減災(zāi)這樣的體系,希望保險(xiǎn)在這個體系當(dāng)中發(fā)揮不可替代的作用,這也是發(fā)達(dá)國家管理風(fēng)險(xiǎn)綜合減災(zāi)的基本經(jīng)驗(yàn),我們國家經(jīng)過30年市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè),剛剛公布的數(shù)據(jù),我們的市場經(jīng)濟(jì)的程度已經(jīng)達(dá)到了75%,以上OECD國家的研究,任何一個國家市場經(jīng)濟(jì)的水平達(dá)到了70%以上就可以開辦自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)管理。我們國家因?yàn)榈赜蚝艽,發(fā)展不平衡,所以不能一刀切,我仍然以為這四種方式都是我們國家綜合減災(zāi)不可少的方式。所以在這種情況下國家很大有差異。但是有一條是沒差異的,我們國家已經(jīng)有能力進(jìn)行巨災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)防范,在巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)防范中政府仍然要起重要的作用,要創(chuàng)造良好的財(cái)政政策、稅收政策和金融政策。我們的企業(yè)或者社區(qū)的家戶應(yīng)該有一定能力的人要參與保險(xiǎn)。第三塊保險(xiǎn)公司要積極地創(chuàng)造這種帶有一定政策性的險(xiǎn)種,像我們的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)就是政策險(xiǎn)種,我們六個試點(diǎn)的省中央政府拿一點(diǎn)錢我們就可以開辦起來,F(xiàn)階段這次南方雪災(zāi)后我覺得我們中央政府應(yīng)該抓緊開展建立救災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)管理的保險(xiǎn)制度。
崔永元:張記者有什么問題?
張慶源:因?yàn)槲覀兘衲暌苍趫?bào)道兩會,我注意到吳總作為政協(xié)委員一共提了十一個提案,其中一個提案就是說在財(cái)政資金的支持下,建立一個國家的巨災(zāi)保障體制。
吳焰:現(xiàn)在災(zāi)后是財(cái)政補(bǔ)貼把財(cái)政補(bǔ)貼換成保費(fèi),然后建立財(cái)政資金的支出和保費(fèi)之間的關(guān)聯(lián)。我知道保險(xiǎn)是作為一個金融機(jī)構(gòu),總歸是有一些經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的,從宏觀上要建立起這個體系之后,會不會比原來的財(cái)政補(bǔ)貼增加了很多風(fēng)險(xiǎn)。這個制度,我提這個建議也是基于這次總理報(bào)告當(dāng)中一個五年回顧,五年來對三農(nóng)的支持是16000億,其中講到五年來對農(nóng)村的災(zāi)害補(bǔ)貼、救助551億,其實(shí)我在聽到這個數(shù)字的時候我心里是有觸動的。我們是不是可以從一個跟經(jīng)濟(jì)的角度講,或者更有效的角度講,我們建立一個保障機(jī)制,風(fēng)險(xiǎn)救災(zāi)的這樣一個救助機(jī)制,這種救助機(jī)制不至于使受災(zāi)的區(qū)域和公眾得不到有效救助,也不至于使保險(xiǎn)公司由于承擔(dān)巨額保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)倒閉,或者大面積倒閉,這個問題也不至于使得政府在一個大的災(zāi)害發(fā)生之后,難以以當(dāng)時的財(cái)力實(shí)行大范圍救助,所以我是基于這個想法提的。
史培軍:我還想補(bǔ)一句,它這個問題的根源,政府的財(cái)政資金在災(zāi)害的災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后都可以發(fā)揮作用,災(zāi)前可以提高防御災(zāi)害的能力,防御能力低保險(xiǎn)公司就很難介入,因?yàn)槲覀円洗髷?shù)定律,你天天都招災(zāi),我保險(xiǎn)公司沒法干。災(zāi)中就要搞應(yīng)急管理,不論到什么階段政府都是應(yīng)急管理的主導(dǎo)地位,誰都替代不了,世界各國如此,災(zāi)后的恢復(fù)重建有多種模式,我們有救災(zāi)救濟(jì),我們可以通過保險(xiǎn)賠付來提高它的恢復(fù)重建能力,當(dāng)然還有社會捐助提高的能力,現(xiàn)階段的問題是中央的財(cái)政資金在這么多災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后中你投向哪一塊效益更高,我認(rèn)為先階段在我們有了基本的安全建設(shè),基本的應(yīng)急保障和基本的救助體系上要把錢更多的投向我們通過保險(xiǎn)途徑的恢復(fù)重建方面來,問題在效率會更過,效益會更高。
周延禮:今年總理的報(bào)告當(dāng)中也特別強(qiáng)調(diào)要給政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)大他的試點(diǎn)、擴(kuò)大保險(xiǎn)的覆蓋面,所以這也是中央對支農(nóng)惠農(nóng)防范農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害的一個非常重要的舉措。
崔永元:今天跟你們交流我覺得非常高興,我們希望保險(xiǎn)業(yè)在發(fā)展一步,將來給我們理賠的時候更通融一點(diǎn),這樣大家就會皆大歡喜,謝謝你們。
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