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銀監(jiān)會副主席蔣定之:美國金融危機的九個警示(2)

2008年10月28日 11:07 來源:金融時報 發(fā)表評論

  對于投資銀行來說,主要是通過從貨幣市場上短期融資或者通過資本市場籌集資金,由于缺乏足夠的資本金和沒有儲蓄存款的支持,其流動性就凸顯重要,面對瞬息萬變的市場形勢,很有可能出現(xiàn)支付危機。貝爾斯登、美林、雷曼等美國投資銀行就是這方面的例子。這三家投資銀行只是在短期借貸基礎上維持著一個巨大的資產組合,隨著市場信心出現(xiàn)問題,其信用迅速被瓦解和顛覆,它們隨即成為被市場看空的對象,最終等待的是破產或被收購的命運。高盛和摩根士丹利也只有變成商業(yè)銀行或者銀行控股公司,才能夠從法律上完全合法地從美聯(lián)儲拿到貸款或者流動性資金,從而避免破產或被收購的結局。

  一般說來,在經營的安全性和穩(wěn)健性上,商業(yè)銀行比投資銀行更有優(yōu)勢,因為商業(yè)銀行必須滿足巴塞爾協(xié)議中8%的最低資本金要求,而且有儲蓄存款作為穩(wěn)定的資金來源,加上各國銀行監(jiān)管當局都有一套嚴格的監(jiān)管標準。在這里,我想特別強調一下“存款立行”對于商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的重要性。對于我國的商業(yè)銀行以及銀行控股公司來說,要毫不動搖地堅持這個觀念,重點抓好存款這項主業(yè),不要過度寄希望于資本市場籌資,商業(yè)銀行一定要做到“存款立行、風控保行、服務興行、科技強行”。

  警示之五,要當心高回報掩蓋下的金融風險。近年來,在美國房地產市場持續(xù)上漲的形勢下,金融機構紛紛降低貸款標準,貸款質量大幅下降。商業(yè)銀行將次級抵押貸款證券化處理后賣給房貸融資機構,然后,房貸融資機構將買來的資產又進行證券化成為次級債,再賣給投資銀行等機構。在房價上漲和低利率時代,沒有人懷疑次級抵押貸款的質量,過長的信用鏈條問題被掩蓋,投資銀行的資產出售也相對容易,其信用支撐其在貨幣市場融資,流動性也不成問題,投行的暴利神話不斷延續(xù)。但是,一旦情況有變,經濟泡沫破裂,基礎資產的風險就會很快傳染到信用鏈條的各個層次。投資者為了自保,緩解流動性不足,紛紛收縮信用,出售資產,從而導致資產價格急跌、暴跌和金融危機。美國金融危機表明,當資產價格在上升過程中,風險被弱化和掩蓋了,人們看到的只是經濟的繁榮、投資金融衍生產品所帶來的豐厚利潤,而資產價格下跌時,繃緊的信用鏈條最終在房地產領域斷裂,迅速向上游并通過各種渠道的債權債務關系向全球蔓延。因此,銀行業(yè)金融機構始終不能忽視經濟繁榮時期豐厚回報掩蓋下的各種風險。

  警示之六,要當心投資集中度過高帶來的風險。現(xiàn)在,多數國家都將外匯儲備投資于美元,一些大型國際金融機構在投資時也是以美元計價的資產為主。但是,以2007年4月新世紀金融公司的破產為發(fā)端,次貸危機在頃刻間爆發(fā),市場信心迅速動搖。隨著美國政府救市計劃的實施,在接管“兩房”以及通過動用政府資金解救其它金融財團之后,美國財政赤字快速增長,這必將進一步壓縮經濟增長和民間福利的空間,最終有可能造成美元進一步貶值和經濟衰退,從而給國際投資者所持有的以美元計價的資產帶來巨額損失。在經濟繁榮時期,人們往往對金融體系的脆弱性缺乏認識,容易被一些經濟繁榮的表象所迷惑。這次金融危機給投資者的一個深刻教訓就是,投資者要更加注重投資結構的多元化,實現(xiàn)風險分散,防止資產過于集中于一個區(qū)域、一種貨幣而可能引發(fā)的風險。

  警示之七,要當心在投資決策中過于依賴抽象的數學模型而導致的風險。不準確的投資模型,使得華爾街分析師、精算師忽略系統(tǒng)性錯誤,并在證券化分析、系統(tǒng)風險估算甚至違約概率計算上出現(xiàn)預測失誤,最終成為導致這次美國系統(tǒng)性金融危機的一個重要誘因。數學模型依賴一些脫離現(xiàn)實市場條件的抽象假設和歷史數據,因而只能在一定范圍內作為投資決策的參考,不能作為投資決策的最終依據。數學模型是靜止的,而資本市場是生動活潑、瞬息萬變的。如果一味地依賴數學模型指導投資決策,就會無異于“刻舟求劍”。“舟”就好比是我們的金融資產,“水”就好比是我們的資本市場,金融資產這條“舟”每時每刻都在資本市場這個“水”中進退,它的價格和風險狀況一直是處于變動狀態(tài)之中的。過分依賴模型進行投資決策是不科學的,在實踐中也是要碰壁的、吃虧的,我們必須對模型的計算結果給予科學的判斷,這是一個科學的風險管理不能或缺的。

  警示之八,要當心高激勵離開合理邊界帶來的風險。有關機構的研究數據表明,2007年美國大企業(yè)高管薪水的水平是普通員工的275倍。這一比例,在大約30年前僅為35比1。金融機構對高管的激勵措施往往與短期證券交易收益掛鉤,在誘人的高薪驅動下,華爾街的“精英”們?yōu)榱俗非缶揞~短期回報,紛紛試水“有毒證券”,借鑒金融創(chuàng)新從事金融冒險。美國房貸機構、經紀公司將貸款發(fā)放給沒有還貸能力的借款人,商業(yè)銀行、投資銀行則將房貸資產打包賣給投資者,重獎之下放棄授信標準。離開合理邊界的高薪激勵,是這場金融危機的始作俑者和罪魁禍首之一。目前來看,之所以救市措施沒有見到預期成效,原因之一也在于沒有能做到花錢買機制。在美國,許多民眾認為,目前政府救市是由納稅人埋單,而沒有涉及高薪激勵和風險控制機制的改革。為此,美國政府救助大型金融機構時,對高管的激勵性薪酬及稅收抵扣等也提出了限制條件,以增強市場信心,恢復穩(wěn)定市場秩序。任何行業(yè)的收入都要有一個合理的邊界,不能離開相應的行業(yè)標準和適當兼顧社會公平原則。

  警示之九,要當心背離服務經濟職能帶來的風險。美國金融危機之所以會發(fā)展成全球性金融危機,一個重要的原因,虛擬經濟高度膨脹,虛擬經濟與實體經濟嚴重失衡。從上世紀80年代開始,美國把大量的制造業(yè)轉移到了拉美和東南亞,而把美國本土打造成貿易、航運和金融等服務業(yè)中心,利用專利、標準和品牌等手段,控制著產業(yè)的高端,而后信息技術的推廣使美國的虛擬經濟達到巔峰。在本世紀初,美國網絡經濟泡沫破滅后,金融業(yè)加快發(fā)展,金融創(chuàng)新的衍生產品大量涌現(xiàn)。這些衍生金融產品不是出于服務經濟社會發(fā)展之需要,而是發(fā)自金融機構甚至單個機構、部門、個人逐利之動機。這種金融活動搞得越多,危害越大。教訓告訴我們,金融是第三產業(yè),金融的發(fā)展應立足于市場分工,履行服務于實體經濟和社會發(fā)展的職能,任何脫離實體經濟和社會發(fā)展需要的金融活動都是沒有希望的。

  以上九個“警示”昭示我們:銀行業(yè)金融機構要實現(xiàn)科學發(fā)展,必須尊重事物發(fā)展的客觀規(guī)律,既要適度進行金融創(chuàng)新,更要注重風險管控,追求穩(wěn)健的可持續(xù)發(fā)展路徑。一句話,違背規(guī)律就要受到規(guī)律的懲罰,忽視風險就要付出代價!

  (中國銀監(jiān)會副主席 蔣定之 根據蔣定之10月25日在江蘇溧陽“天目湖中歐經濟論壇”上的演講整理)

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