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    火爆開閘卻個性不足 基金“一對多”面臨考驗
2009年09月24日 15:29 來源:中國財經報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  被譽為基金業(yè)“二次革命”的基金專戶“一對多”如火如荼遍地開花,潛在需求的巨大和發(fā)行的火爆令基金公司欣喜不已。然而,專戶“一對多”是否意味著穩(wěn)賺不賠?其運行中還存在哪些問題?

  火爆開閘卻個性不足

  在股票市場出現(xiàn)震蕩后,基金專戶“一對多”開閘,交銀施羅德基金、景順長城、鵬華、招商等16家基金公司共36只產品成為首批獲批者。“一對多”產品受到了市場的熱烈追捧,首開基金發(fā)行當日獲批、當日募集、當日結束的紀錄,隨后第二批基金“一對多”產品也火速出爐。

  數(shù)據(jù)顯示,目前平均每只“一對多”產品能發(fā)到2億元。而與此同時,新基金的首發(fā)規(guī)模卻在驟降。Wind統(tǒng)計顯示,7月份新基金平均首發(fā)規(guī)模高達53億,但到了8月份,這一數(shù)據(jù)卻降到了6.1億。

  的確,與傳統(tǒng)產品相比,“一對多”產品有其自身的優(yōu)勢。以往基金公司的業(yè)務有兩極分化的現(xiàn)象,除了對普通投資者銷售的開放式以及封閉式基金以外,就只有理財專戶“一對一”產品。而“一對一”產品的門檻較高,投資起點達到了5000萬元,使得處于中端的投資者缺乏專屬的投資渠道。而理財專戶“一對多”產品推出以后,有效地解決了這個問題。據(jù)了解,“一對多”產品投資起點為100萬元,一個產品最多接受200名客戶,使得投資也區(qū)別于普通的基金產品。在基金操作方面,“一對多”產品更趨向于私募基金,沒有持倉比例的要求,使得“一對多”產品經理能夠更好地做到風險管理。

  在投資策略上,“一對多”產品大都選擇絕對回報,趨勢交易。

  然而,回顧近期發(fā)行的“一對多”產品可以發(fā)現(xiàn),銷售火爆的“一對多”產品設計卻只能用循規(guī)蹈矩來形容。各家基金公司首批推出的產品基本和公募基金相同,只有“鵬程理財封基精選1號”在投資范圍上體現(xiàn)出了差異化。

  鵬華基金產品規(guī)劃部總經理王瑞錕表示,首批“一對多”產品集中于固定收益類和靈活配置型產品,反映了國內基金公司對于“一對多”客戶需求的共識,即滿足客戶對絕對收益的要求。

  事實上,從某種程度上講,正是當前的暢銷趨勢阻礙了當前“一對多”產品的個性發(fā)展。安信證券基金分析師任瞳分析認為,目前投資者對于專戶“一對多”的產品需求旺盛,只要和銷售渠道溝通好,“一對多”產品并不愁賣。相應的,基金公司在推出產品時還不需要突出產品的個性特征以吸引投資者!半S著一對多產品越發(fā)越多,投資者將越來越挑剔,這時候差異化的思路才會派上用場!

  業(yè)內人士稱,未來專戶“一對多”產品設計將更向個性化發(fā)展,可以在投資品種、客戶區(qū)域差異角度等方面進行細分。此外,海外市場也給專戶“一對多”產品設計提供了更廣闊的空間。例如,華夏基金設計了四類QDII專戶產品:高成長股票產品、特定行業(yè)精選產品、基金精選產品、高信用偏債產品,分別對應不同風險偏好的投資者。

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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