目前，由于電煤供應(yīng)不足，全國(guó)電力缺口達(dá)6963萬(wàn)千瓦，已經(jīng)有13個(gè)省級(jí)電網(wǎng)出現(xiàn)不同程度的拉閘限電。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)根本不缺煤，企業(yè)希望以此要挾漲價(jià)。(1月24日《新快報(bào)》)“孩子哭了抱給娘”是一些國(guó)有企業(yè)的習(xí)慣性思維。在當(dāng)前部分物價(jià)開(kāi)始上漲，特別是食品等居民消費(fèi)品漲幅明顯的情況下，習(xí)慣于期望通過(guò)漲價(jià)的方式來(lái)“消化”企業(yè)內(nèi)部虧損的供電部門(mén)早就開(kāi)始“眼熱”，盤(pán)算著電價(jià)如何借物價(jià)上漲的“東風(fēng)”來(lái)提高自己的“贏利能力”了。然而，當(dāng)政府利用宏觀手段對(duì)物價(jià)進(jìn)行調(diào)控，并對(duì)電價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制的情況下，一些供電企業(yè)又開(kāi)始像有關(guān)專(zhuān)家剖析的那樣，“對(duì)生產(chǎn)力熱情急劇降低，甚至想以此來(lái)向國(guó)家‘逼宮’”。這種利用冬天群眾用電御寒和企事業(yè)單位用電高峰的關(guān)鍵時(shí)期來(lái)向國(guó)家“逼宮”，企圖以此為契機(jī)發(fā)“電難財(cái)”的做法，不僅是部門(mén)利益、本位主義作祟的極端表現(xiàn)，也違背了國(guó)有企業(yè)應(yīng)該服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和群眾利益的本質(zhì)和宗旨。

　　企業(yè)資產(chǎn)的增值、保值主要通過(guò)兩種手段，一種是“開(kāi)源”，另一種是“節(jié)流”。一些企業(yè)通過(guò)漲價(jià)等“開(kāi)源”手段來(lái)增加利潤(rùn)當(dāng)然無(wú)可厚非，但是，電力企業(yè)是國(guó)有壟斷企業(yè)，而且是與群眾利益密切相關(guān)的公共企業(yè)，在這種情況下，如果電力企業(yè)老是采取漲價(jià)的辦法來(lái)“廣開(kāi)財(cái)源”，勢(shì)必會(huì)直接影響到群眾的利益。因此，在近年電價(jià)已經(jīng)多次調(diào)高的情況下，電力企業(yè)首先考慮的應(yīng)該是挖掘內(nèi)部潛力“節(jié)流”，而不是通過(guò)漲價(jià)來(lái)“開(kāi)源”，更不能采取達(dá)不到目的就向國(guó)家“逼宮”的做法。

　　而且，從現(xiàn)有情況來(lái)看，電力企業(yè)內(nèi)部大有“節(jié)流”的潛力可挖。據(jù)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)步正發(fā)在2006年的一次演講中透露：“目前，電力、電信、金融、保險(xiǎn)、水電氣供應(yīng)、煙草等行業(yè)職工的平均工資是其他行業(yè)職工平均工資的2至3倍，如果再加上工資外收入和職工福利待遇上的差異，實(shí)際收入差距可能在5至10倍之間�！�(2006年5月18日《人民日?qǐng)?bào)》)這說(shuō)明，僅僅從電力企業(yè)職工收入與社會(huì)平均收入的巨大落差來(lái)看，這方面就很有節(jié)約成本的潛力可挖。在剖析當(dāng)前一些電力企業(yè)為何邊漲價(jià)邊虧損的原因時(shí)，煤炭市場(chǎng)研究專(zhuān)家李朝林曾尖銳指出：“電力企業(yè)的虧損并不僅僅在于電煤價(jià)格上漲，電力企業(yè)本身的市場(chǎng)化程度低下、員工福利過(guò)高等問(wèn)題都是造成電力企業(yè)虧損的重要原因�！�

　　這些都說(shuō)明，電力企業(yè)目前最迫切的辦法不是靠漲價(jià)來(lái)“開(kāi)源”，而是降低內(nèi)部成本來(lái)“節(jié)流”。也惟有走出“孩子哭了抱給娘”的長(zhǎng)期依靠政府的習(xí)慣思維，電力企業(yè)才能夠真正成長(zhǎng)壯大。(陸高峰 江蘇博士）