一片公心 永鑒青史
陳浩
在周恩來同志波瀾壯闊的偉大一生中,處處體現(xiàn)了他對(duì)祖國對(duì)人民的無限忠誠,事事貫注了他全心全意為人民服務(wù)的崇高精神。黨和人民的利益高于一切,革命工作第一,是他考慮和處理一切問題的出發(fā)點(diǎn)。
我曾有幸跟隨周總理工作十來年,深為他的一心為公,奮不顧身的高尚品德和優(yōu)良作風(fēng)所感動(dòng)。從他的一言一行中受到終生難忘的教益。這里,僅就回憶所及,記下他無數(shù)感人至深的事跡的點(diǎn)滴,與大家同溫他的諄諄教誨,共同緬懷他的偉大品格。
一、爭(zhēng)取一分鐘時(shí)間,就多做一分鐘工作
周總理曾對(duì)身邊工作的人員說:“我們老了,為黨工作的時(shí)間不多了,爭(zhēng)取一分鐘時(shí)間,就多做一分鐘工作,要搶時(shí)間工作才行。 彼粌H晚年在爭(zhēng)分奪秒、忘我工作中度過,而且一生都是這樣工作的。一年365天,周總理的工作日程總是排得滿滿的,往往一項(xiàng)工作沒完,約談別的工作的同志已經(jīng)在等著他了。他夜以繼日,日以繼夜,一天要精神高度集中地工作十七、八個(gè)小時(shí)。
總理常常晚上十一、二點(diǎn)鐘才開完會(huì)或接見完外賓,回到辦公室,還有很多文件,有些是特急件等著他審批。雖然他已很疲倦旭還是以高度的責(zé)任感和驚人的毅力堅(jiān)持工作,發(fā)困時(shí)就擦點(diǎn)清涼油提提精神,實(shí)在太困乏了,就用溫毛巾擦擦臉。身邊的同志勸他早點(diǎn)休息,他卻說:“有那么多工作等著我辦,我怎能去休息呢!”有一次,他在夜間見外賓,結(jié)束時(shí)外賓問他:“該休息了吧?”他說:“我的工作才開始呢!睅资陙,總理保持夜晚工作的習(xí)慣,因此曬太陽的時(shí)間比一般人少得多,長(zhǎng)期下來怎能不有損健康呢,可是他好象從來沒有這樣想過,而是只講夜間工作的好處:安靜、效率高,可以與白天工作的人流水作業(yè),處理問題及時(shí)。他很少能睡上五、六小時(shí)的整黨,就是這樣短的睡眠時(shí)間還常常因?yàn)橐恍┚o急工作而被打斷,真是“三更未眠五更起”。聽說1968年胡志明主席來中國治病,向總理提出的唯一要求就是:希望他能為中國人民和世界人民的利益,每天多睡兩小時(shí)?偫砘卮鹫f:“我做不到!焙飨f:“打一半折扣,每天多睡一小時(shí)吧!笨偫碚f:“盡量做到!焙髞硎聦(shí)證明他并未做到。
不論是在國內(nèi),還是在國外,周總理的工作日程總是排得那么滿,工作效率總是那么高。1954年,他率領(lǐng)中國代表團(tuán)出席了新中國成立后參加的第一個(gè)重大的國際會(huì)議--日內(nèi)瓦會(huì)議。我做為代表團(tuán)的工作人員隨同前往,幫助總理做秘書工作。由于當(dāng)時(shí)會(huì)內(nèi)會(huì)外的斗爭(zhēng)極為復(fù)雜,中國代表團(tuán)的每次發(fā)言,每個(gè)細(xì)小的反映都為各國代表團(tuán)和世界輿論所關(guān)注。因此,在整個(gè)會(huì)議期間,周總理每天都要親自掌握會(huì)議進(jìn)展情況,大量閱讀外電報(bào)道,了解世界輿論的反映,及時(shí)召集代表團(tuán)的內(nèi)部會(huì)議,匯報(bào)情況,分析形勢(shì),討論和制定對(duì)策,一切大事他都要親自決策,并在每天夜間親自口授電文向中央?yún)R報(bào)請(qǐng)示。電文由我整理出來送他審改批發(fā),常常要忙到凌晨三、四點(diǎn)鐘。同時(shí),會(huì)議期間他還要頻繁地開展會(huì)外活動(dòng),與各國代表團(tuán)廣泛接觸,進(jìn)行耐心的交談。他不僅同一些大國代表團(tuán)進(jìn)行了交往,還拜訪了幾個(gè)小國代表團(tuán),甚至找了南越的保大代表團(tuán)成員談話做工作。總理在會(huì)議期間廣交朋友,把統(tǒng)戰(zhàn)工作與外交工作緊密結(jié)合起來,收到很好的效果,《華盛頓郵報(bào)》反映說:“周總理通過日內(nèi)瓦會(huì)議會(huì)內(nèi)會(huì)外的大量工作,消除了當(dāng)時(shí)國外一些人頭腦中一個(gè)‘好戰(zhàn)的’中國的印象!贝送,總理與英國外交大臣兼副首相艾登舉行了多次談判,達(dá)成了中英兩國在北京和倫敦互派代辦的協(xié)議,創(chuàng)造性地建立了半外交關(guān)系。總理還會(huì)見了一些國際知名人士,如電影藝術(shù)家卓別林和加拿大友好人士朗寧等。請(qǐng)卓別林觀看《梁山伯與祝英臺(tái)》,征求他對(duì)該片的意見。
6月下旬日內(nèi)瓦會(huì)議休會(huì)期間,別國代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)休假去了,周總理卻抓緊時(shí)機(jī),冒著酷暑,風(fēng)塵仆仆地訪問了印度和緬甸,簽訂了中印、中緬聯(lián)合聲明,共同倡導(dǎo)了和平共處五項(xiàng)原則。然后又趕回國內(nèi),與當(dāng)時(shí)在我國休假的胡志明主席討論印支問題。
7月下旬總理從日內(nèi)瓦開完會(huì)回國途中,順道訪問了民主德國。在柏林,為起草接受洪堡大學(xué)的榮譽(yù)博士的講話稿等忙得一夜未睡,上午10時(shí)又去接受榮譽(yù)學(xué)位。
他出席日內(nèi)瓦會(huì)議前后近3個(gè)月,從未抽空去游覽有“世界公園”之稱的瑞士的名勝古跡,不在因公外出時(shí)游玩是他的一貫作風(fēng)。他說過,他早年在法國勤工儉學(xué)時(shí)始終沒顧上去游覽巴黎的埃菲爾鐵塔。
1963年底到1964年初總理進(jìn)行了歷史性的亞、非、歐十四國之行。1963年的除夕,計(jì)劃到阿爾巴尼亞休息,但到達(dá)后,又不顧長(zhǎng)期旅途疲勞,參加了當(dāng)晚的宴會(huì)、晚會(huì)和會(huì)見工人代表等五項(xiàng)大型活動(dòng),直到次日凌晨?jī)牲c(diǎn)才結(jié)束。一清早總理又起來同正在干活的阿方清潔工、警衛(wèi)戰(zhàn)士、司機(jī)親切握手,祝賀新年了。在這次出訪中,他不慎摔傷了右手,本應(yīng)上藥包扎,但他考慮到訪問工作的需要,不讓包扎,一直忍著手疼與外國朋友握手,只在臨離開阿爾巴尼亞時(shí),才告訴我使館的同志們,因手傷不能與大家握手告別了。
在國外工作是如此緊張,但總理說,“出國對(duì)我來說是個(gè)休息”,因?yàn)橹桓蛇@一件事。平時(shí)在國內(nèi),要操勞幾億人口大國的方方面面的大事,更費(fèi)心血。他曾說:“我是總理,要負(fù)全面的責(zé)任,上對(duì)中央,下對(duì)群眾,不多管一些怎么行呢?”
新中國剛成立的最初幾年,總理兼任外交部長(zhǎng),他每周有一個(gè)晚上到外交部去辦公,與各司處長(zhǎng)以上骨干開會(huì),分析形勢(shì),研討政策,有時(shí)還傳達(dá)中央的指示。由于太忙,常常要夜晚十一、二點(diǎn)或更遲才能到外交部,一直談到夜里兩、三點(diǎn)鐘,甚至天亮。周總理就是這樣爭(zhēng)分奪秒地為人民工作了一生,正象他自己常說的:“我們要象蠶一樣,盡力吐絲,直到生命止息,春蠶到死絲方盡嘛!”
二、絕不能不負(fù)責(zé)任,草率從事
周總理對(duì)黨和人民的事業(yè)具有高度的責(zé)任心。他總是站在全黨全國的高度,從全局、從整體利益來考慮問題,對(duì)工作極端負(fù)責(zé)任,一絲不茍、精益求精,容不得任何粗枝大葉、拖拉推諉的工作態(tài)度,對(duì)那種“大而化之”的作法,他多次提出評(píng)批說“這是不許可的”。他經(jīng)常告誡身邊工作的同志“絕不能不負(fù)責(zé)任草率從事”。他不僅以身示范,為我們做出表率,還時(shí)刻對(duì)我們提出嚴(yán)格的要求。
為了一刻也不耽誤黨和國家的大事,他常對(duì)我們秘書說:“不要怕我忙嘛,有急事就隨時(shí)找我!彼笥屑笔卤仨毩⒓聪蛩麍(bào)告,即使在他休息或接見外賓時(shí),也得寫條子報(bào)告,秘書報(bào)來的急事他總是馬上就看,必要時(shí)當(dāng)場(chǎng)批示處理。因此,他掌握情況和處理問題都非常及時(shí),有時(shí)掌握情況比主管部門領(lǐng)導(dǎo)還快。
有一次,我收到一份急電,沒有立即送去。總理晚上批閱文件時(shí)看到這份電報(bào),馬上把我叫去,問為什么沒有立即送他閱。我答:電報(bào)來時(shí)總理正在休息。他不滿地問:“是革命工作重要,還是休息重要?”他總是以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神去爭(zhēng)取時(shí)間,掌握工作的主動(dòng)權(quán)和最有利的時(shí)機(jī)。
如果由于秘書疏忽、懶散,沒有及時(shí)辦好交辦的事,他就和善而嚴(yán)肅地問我們:“你們比我還忙?”“你們只管一方面的事,為什么還辦得不及時(shí)呢?”
對(duì)于辦案,他要求抓住重點(diǎn),掌握案件的重要情節(jié),弄清來龍去脈和問題的實(shí)質(zhì),找出解決問題的關(guān)鍵,做出簡(jiǎn)明扼要的匯報(bào)。如果由于我們沒有認(rèn)真加工就把文件送他批,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),常常是把文件打回去重辦,甚至把主辦部門找來,當(dāng)面告誡:絕不能不負(fù)責(zé)任,草率從事。如果由于我們想當(dāng)然,不去查清,甚至想打馬虎眼,把文件送給他,也絕逃不過他的眼睛,他會(huì)說:“這點(diǎn)你為什么不查清?趕快去查!”我們向他匯報(bào)工作,回答問題,如果說:“不知道,”他不責(zé)備;如果說“也許”、“大概”之類的話,就要挨批評(píng)。他要求能向他提供最新的準(zhǔn)確情況,并能及時(shí)無誤地傳達(dá)他的指示,辦完后一定要向他回報(bào):此事已辦妥無誤。這樣,他才放心。
總理要求秘書在經(jīng)手辦案時(shí),能發(fā)現(xiàn)問題,提出自己的看法和建議。如果我們沒寫什么意見,他就問:“你的意見呢?”他要求我們多動(dòng)腦筋,做造創(chuàng)性勞動(dòng),不要只做技術(shù)性事務(wù)性工作,要能幫他出主意,提政治性、政策方針性意見。他有時(shí)故意反駁我們的意見,啟發(fā)我們思考問題。這樣既訓(xùn)練培養(yǎng)了干部,也使問題經(jīng)過討論得以妥善處理。
總理發(fā)現(xiàn)工作受到較大損失時(shí),十分痛心,對(duì)有關(guān)同志提出嚴(yán)厲批評(píng)時(shí),總是講清所犯錯(cuò)誤給工作帶來的損失。受過他批評(píng)的人都能感受到:他的批評(píng)是出于對(duì)工作高度負(fù)責(zé),為了維護(hù)革命原則和人民利益,使人受到深刻的教育。
總理批評(píng)人總是當(dāng)面批評(píng),從不背后議論。他的批評(píng)是直率的,有時(shí)是尖銳的,但態(tài)度是誠懇親切的,與人為善的,肝膽照人。受批評(píng)的同志感受到的是他對(duì)干部的愛護(hù)而不是打擊,因而在他面前沒有顧慮,沒有戒心。
總理關(guān)心愛護(hù)知識(shí)分子干部,但要求也是嚴(yán)格的,常常針對(duì)他們的弱點(diǎn)提醒說:知識(shí)分子不要翹尾巴,如果把你關(guān)在屋子里,讓你幾個(gè)月看不到報(bào)紙和文件資料,聽不到報(bào)告,接觸不到群眾,你能寫出好文章嗎?寫文章只是開加工廠,如果沒有組織上為你創(chuàng)造各種條件,沒有廣大群眾的實(shí)踐,你能憑空寫出東西來嗎?應(yīng)該看到自己的成長(zhǎng)是由于黨的教育和培養(yǎng)。他舉例說:“日內(nèi)瓦會(huì)議的成功不是代表團(tuán)了不起,而是由于全國人民的勝利,抗美援朝的勝利。代表團(tuán)只是依據(jù)黨的政策做了一些工作。”
對(duì)于少數(shù)有名利思想,向組織爭(zhēng)名要利的人,總理既對(duì)他們進(jìn)行思想教育,又毫不遷就他們的個(gè)人要求。他說:凡是自己向黨伸手的人都不能同意其要求。他從來不遷就那些伸手要官的人。
總理對(duì)干部政治上是關(guān)懷的,思想上、工作上是嚴(yán)格要求的,使用上是任人唯賢的,他堅(jiān)持搞五湖四海,不搞山頭。1949年11月總理在政務(wù)會(huì)議上指出:“要敢于提拔人才”,但不能“濫用私人”,不能“憑主觀喜怒來評(píng)定和提升干部”。用人的標(biāo)準(zhǔn)是“要看他的歷史、工作態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)和能力”以及“群眾對(duì)他的認(rèn)識(shí)”。
總理不僅非常關(guān)心干部,在工作中嚴(yán)格要求干部,而且對(duì)干部子弟,也從關(guān)心和愛護(hù)出發(fā),提出嚴(yán)格的要求。他不贊成解放后還辦干部子弟學(xué)校,他指出:那是戰(zhàn)爭(zhēng)年代的需要,在和平環(huán)境如果還辦,勢(shì)必使干部子弟脫離群眾,特殊化。他主張干部子弟上普通學(xué)校,與群眾的子弟打成一片。他交代要取消干部子弟學(xué)校。他說,我無子女,但我要對(duì)子孫后代負(fù)責(zé),我不怕得罪人。他還反對(duì)干部子弟享受特殊待遇,如看戲時(shí)與首長(zhǎng)一樣,坐在前排,他看到時(shí)總要提出批評(píng)。
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