南方人物周刊：前臺長楊偉光解密央視

　　楊偉光 解密央視

　　他見證了電視新聞改革，《焦點訪談》《實話實說》在他任上開播；他開創(chuàng)了央視廣告時代：從1991年不足2.7億到1997年的45億 ；他設(shè)置了臺聘制度，白巖松、水均益得以“非正式”入職；他主持拍攝了一系列電視劇、文獻(xiàn)片：《三國演義》《毛澤東》《鄧小平》……

　　本刊記者 陳彥煒 發(fā)自北京

　　5月16日上午，擔(dān)任中央電視臺臺長10年的趙化勇謝任，國家電視臺的權(quán)杖傳遞到了焦利手中。這天召開的中央臺處級以上干部會議上，多數(shù)人對這個消息反應(yīng)平靜。會場之外的央視大樓里，CCTV這部龐大機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)如常。

　　10年前的1999年，趙化勇的前任楊偉光從臺長任上退下來時卻著實引發(fā)了一場不小的震動。

　　直到現(xiàn)在，央視的老員工仍然懷念那10年——1991年到1999年，中央電視臺最輝煌的歲月。彼時CCTV是中國最具公信力的媒體之一，《焦點訪談》被時任總理朱镕基譽(yù)為“群眾喉舌、政府鏡鑒”，《綜藝大觀》是億萬觀眾周末的保留節(jié)目，《三國演義》、《水滸傳》、《北京人在紐約》等本土電視劇掀起驚人的收視狂潮。

　　轟轟烈烈的年代過去了。去年中央臺50年臺慶，很多央視人翻看著臺慶畫冊，目光停留最多的，還是那10年間的風(fēng)光。

　　3月23日，央視主持人白巖松在2008年中國電視主持人公眾形象調(diào)查評比中名列第一，楊偉光為他頒獎，白巖松說：“我和在座的很多主持人都是楊臺的作品。我很高興由楊臺來給我頒獎。謝謝您。”

　　現(xiàn)在仍活躍在央視熒屏上的一大批名播音員、名主持人，以及幕后的眾多制片人、導(dǎo)演，都是在楊偉光時代“出道”的。若不是當(dāng)年楊偉光“發(fā)明”了全新的用人制度，打破事業(yè)單位的“編制”壁壘，他們也許就不能邁進(jìn)央視大門，或者得不到重用。

　　當(dāng)年倪萍34歲破格晉升高級職稱，不少人反對，認(rèn)為提得太快。楊偉光說了一句話：“倪萍擔(dān)當(dāng)?shù)氖呛挖w忠祥一樣的工作，已經(jīng)在這個崗位上，已經(jīng)承擔(dān)起這個工作，而且是沒有人能取代的，我們?yōu)槭裁床豢梢园堰@個名額給她？”

　　即便現(xiàn)在已離開央視，談到老領(lǐng)導(dǎo)，倪萍還是說：“我得謝謝他，我希望楊臺健康快樂。”

　　采訪中，楊偉光的知名“老部下”們，如崔永元、時間(中央電視臺新聞中心著名制片人)、李挺(中央電視臺副總編輯)、張子揚(yáng)(第一位由招標(biāo)產(chǎn)生的春晚導(dǎo)演)、徐俐(《中國新聞》首席主播)，對他說得最多的就是“用人不拘一格”、“任人惟賢”。白巖松說：“我覺得楊臺是個能把握方向的人。”

　　那10年的主角楊偉光，不愿評判央視如今的紛紛擾擾是是非非。年逾古稀的他還在做著自己喜歡的事：拍電視劇。做臺長時拍了很多，仍嫌不過癮，退休后他創(chuàng)辦“天地人傳媒公司”，繼續(xù)造夢�！疤斓厝恕弊钣忻�的作品是曾經(jīng)在各地衛(wèi)視循環(huán)播放的情景喜劇《家有兒女》。泡上一杯綠茶，關(guān)掉燈、拉上窗簾，坐在大液晶電視前審看成片，是他一天中最愜意的時光。

　　他的著裝隨意樸素，隨身帶一把梳子，閑下來就梳幾下頭發(fā)，時刻維持著一絲不茍的面貌。

　　作為一位副部級老干部，他不打官腔、不擺官譜、沒有官架子。約訪他的過程中，他都是親自給記者打電話，事無巨細(xì)地商定采訪時間、地點、談話方式。走進(jìn)他的辦公室，他起身相迎；臨走他送到門口，握手言謝。采訪過程中，如果累了，這個很有童心的可愛老頭會起身去逗一逗魚缸里的金魚。

　　他現(xiàn)在的辦公室在京西的一幢普通大樓里，離央視約有10分鐘車程。辦公室的3面墻上掛著書法作品，東邊掛著“紫氣東來”，很迎合風(fēng)水；北邊掛著“精品至上”，是他的座右銘；西邊的頗有意味：“欲展千里目，更上一層樓”。他說“窮”字實在不好，換作了“展”。又說，自己其實要感謝當(dāng)年的“窮”：大學(xué)畢業(yè)那年，全班28個人，他是留京工作的7人之一，“直接進(jìn)了中央人民廣播電臺，當(dāng)年最好的新聞單位之一”，“很大程度是由于我的出身好，是貧農(nóng)”。他笑著補(bǔ)充，“當(dāng)然我成績也比較好�！�

　　他最津津樂道的，是從中央人民廣播電臺調(diào)到中央電視臺的往事。當(dāng)時，電臺的境況好過電視臺，時任廣電部副部長郝平南告訴他這個消息時，他著實吃了一驚。第二天，他就去堵時任廣電部長艾知生的門，希望不要調(diào)去央視。部長斬釘截鐵：黨組已經(jīng)決定了，不會更改。于是他“空降”央視。有人不服，問他：“你會扛攝像機(jī)嗎，會拍電視嗎？”楊偉光說：“我不是來扛攝像機(jī)的，是來管扛攝像機(jī)的人的。”

　　現(xiàn)在他“管”不了那么多人了，不過在走道上，所有見到他的人仍尊稱他為“楊臺”。楊偉光很喜歡這個稱呼。他說，在擔(dān)任過的一系列職務(wù)中，他對中央電視臺臺長感情最深，“楊臺”二字，是他一生最為榮耀的概括。

　　南方人物周刊對話楊偉光

　　耀邦同志被免去總書記職務(wù)時，播音員張宏民不值班，但他在臺里，就讓他播。他衣領(lǐng)臟，臨時把別人的中山裝給他穿上。耀邦同志曾提倡穿西裝，人們就說以后要保守了，特別是外國記者，說今后開放的程度要受影響，服裝都變了

　　美國新聞上《新聞聯(lián)播》頭條

　　人物周刊：您剛到央視分管新聞的時候，破天荒地把美國的新聞用作《新聞聯(lián)播》頭條，這在當(dāng)年很轟動。

　　楊偉光：當(dāng)時是“挑戰(zhàn)者”號升空時爆炸，按常規(guī)國內(nèi)新聞才可以做頭條，但這條新聞確實很重大，我說這是全世界報紙、廣播、電視的頭條，我們放后面行嗎？所以我就拍了板，看看反應(yīng)怎么樣。這是有風(fēng)險的，確實有些提心吊膽。但播出后新聞界反映特別好，說這是央視新聞改革一個典型的例子。

　　人物周刊：這個節(jié)目被外界看作中國政治的晴雨表，換個主播都會掀起輿論風(fēng)波。

　　楊偉光：其實，換播音員都是小事，有時候和政治聯(lián)系起來卻會引人聯(lián)想。當(dāng)時耀邦同志被免去總書記職務(wù)，我們討論誰來播比較好，覺得男播音員播比較好。播音員張宏民不值班，但他在臺里，就讓他播。他沒有準(zhǔn)備，衣服領(lǐng)子臟，臨時把別人的中山裝給他穿上了。耀邦同志曾提倡穿西裝，人們就說以后要保守了，特別是外國記者，說今后開放的程度要受影響，服裝都變了。實際上是很偶然的因素，沒有任何的政治考慮。本來播音員更新是正常的，因為長時間沒有動了，一動就像政治問題，引起很多議論。

　　播音員里，《新聞聯(lián)播》的李瑞英、邢質(zhì)斌、羅京、李修平都不錯。我對《新聞聯(lián)播》不太滿意的就是親切度不夠。原來我和他們說不要居高臨下，不要感覺在教育別人，要對觀眾有一種尊重感，有為觀眾服務(wù)的心態(tài)。當(dāng)時個別傳統(tǒng)播音員不同意我的意見，說，“那不行，《新聞聯(lián)播》就是要字正腔圓。”

　　這么多年來形成了一種風(fēng)格，一下子改有難度。其實政治方面的新聞是比較嚴(yán)謹(jǐn)，有的就應(yīng)該活潑一些，可以根據(jù)內(nèi)容來調(diào)整�？偟膩碚f，我們的風(fēng)格過分嚴(yán)肅。還有，播音員都是念別人寫好的稿子，有一段時間我提出《新聞聯(lián)播》的播音員也應(yīng)該下去采訪，后來也下去過——這有利于他們同觀眾建立溝通。

　　人物周刊：中國現(xiàn)在的播音教育，很大程度上承襲了延安時期的革命廣播風(fēng)格。

　　楊偉光：確實有這個問題。真正播音系畢業(yè)的學(xué)生要像崔永元這樣主持節(jié)目是不可能的。我們挑選的一些有特點的主持人大都沒有學(xué)過播音學(xué)，崔永元、白巖松、水均益，都不是學(xué)播音主持專業(yè)的。

　　人物周刊：以前觀眾很認(rèn)可《焦點訪談》，但現(xiàn)在這個節(jié)目與以前有些不同了。

　　楊偉光：關(guān)鍵是看制作人怎么把握。我當(dāng)臺長時沒要求一定怎么樣，但那時就有一種追求，同一個問題有兩種講法，你可以講得很有意思，也可以講得非常乏味，你怎么講？那時大家都說楊偉光膽子太大，不要烏紗帽了？現(xiàn)在輿論環(huán)境比那時好很多了。比如批評一些事故，過去哪有這么方便，哪能第一時間報道？去年大地震的時候，第一時間把現(xiàn)場很多情況報出來了。

　　人物周刊：當(dāng)年你們怎么給《焦點訪談》這個節(jié)目定位？

　　楊偉光：《焦點訪談》是新聞改革的試驗品，在以前沒人辦過。那時丁關(guān)根同志(時任中央政治局委員、書記處書記、中宣部部長)很重視這個欄目，在中南海開了一次會把幾個主要的人都叫了去。我們就定下了幾條原則：第一，尊重事實，不要帶有個人情感；第二，與人為善，不是為了整人，也不是為了出人家洋相；第三，搞連續(xù)報道，有些問題很多地方都有；第四，一個時期內(nèi)不能過分集中在一個省或一個部門。一個省連播3期，省長受不了；第五，省長、書記都在北京開會的時候，不要指名道姓批評，不然中央領(lǐng)導(dǎo)第二天很可能在會上舉這個例子。從中南海回去之后，我主持開了3天的會，主持人和記者都參加，把總理表揚(yáng)的節(jié)目和審查中槍斃的節(jié)目拿來一起看。

　　人物周刊：什么節(jié)目審查時會被槍斃？

　　楊偉光：主要是政治上把握得不夠好的。舉個例子，克拉瑪依大火后《焦點訪談》做了一期節(jié)目，非常感人。但播出去后對克拉瑪依地方的形勢會產(chǎn)生什么影響？記者說當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)希望播這個節(jié)目。我問他，你這個節(jié)目是起火上澆油的作用，還是起滅火的作用？當(dāng)時孩子死了，干部全出來了。如果放到現(xiàn)在，網(wǎng)上一炒，就不得了了。我讓他們先壓一下，那個記者含著眼淚拿著節(jié)目帶子出去了。3天之后中宣部就發(fā)出了通知，要各個媒體都不要再炒克拉瑪依的事了。

　　人物周刊：那什么樣的節(jié)目能順利通過？

　　楊偉光：這個事情以后我有一個講話，告訴評論部的同志：你們的節(jié)目怎樣才能順利通過？我說，記者和主持人應(yīng)該站在臺長的位置上把握導(dǎo)向。我們并不愿意槍斃節(jié)目，花了很多錢很多精力，領(lǐng)導(dǎo)也不愿意輕易槍斃，但可能造成不良影響，就不得不槍斃。從那之后，《焦點訪談》逐漸走上了正軌。