資料圖 中新社發(fā) 王云龍 攝
大學(xué)生就業(yè)●生存突圍
“生存下來(lái)才有機(jī)會(huì)!”作為天之驕子的大學(xué)生今天喊出這句話,多少有些悲壯!但“悲壯”的背后,卻給我們提出此前不曾想而現(xiàn)實(shí)中必須面對(duì)的問(wèn)題:大學(xué)生做普工是知識(shí)的貶損還是人才使用的重新認(rèn)識(shí)?社會(huì)(包括政府和高校)乃至企業(yè)如何面對(duì)大學(xué)生當(dāng)普工?本報(bào)從今日開(kāi)始,將從不同角度關(guān)注大學(xué)生做普工帶來(lái)的種種現(xiàn)象和思考。
大學(xué)生覓工勞務(wù)市場(chǎng)
本月24日,在智通人才市場(chǎng),記者遇到來(lái)自武漢科技大學(xué)的應(yīng)屆生小郭,小郭從年后開(kāi)始便在各人才市場(chǎng)轉(zhuǎn)圈!霸趯W(xué)校學(xué)的是電子專(zhuān)業(yè),想找份關(guān)于電子維修技術(shù)的普工,在東莞近2個(gè)月了,也沒(méi)能遇到合適的機(jī)會(huì)”。
位于東莞莞城的智通人才市場(chǎng),主要是從事技工和熟練工的中介事務(wù),而往年大學(xué)生找工,主要是集中在該市中心人才市場(chǎng),但年后智通市場(chǎng)卻出現(xiàn)了不少大學(xué)生的身影。據(jù)市場(chǎng)公關(guān)關(guān)系高級(jí)經(jīng)理蔡小梅稱(chēng),節(jié)后2月至今,每天進(jìn)場(chǎng)的1000人中,有四成是大學(xué)生。
位于深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道的輝煌成就人力資源有限公司,本月27日正是招聘日。該公司副總理肖占華坦承,輝煌處于寶安區(qū)的城鄉(xiāng)接合部,主要是以普工中介為主,“沒(méi)想到,今年前來(lái)求職的大學(xué)生比往年多了20%-30%!
記者在深圳關(guān)外和東莞市鎮(zhèn)街勞務(wù)市場(chǎng)了解到,前往平日普工和熟練工求職的市場(chǎng)求職,多以往屆和省外的應(yīng)屆生為主。
先當(dāng)普工解決生存問(wèn)題
作為學(xué)商務(wù)電子的一名專(zhuān)科生,在深圳寶安區(qū)一家30多人的電子廠做一名普工,來(lái)自貴州的田進(jìn)是經(jīng)歷了一番生存壓力后才坦然接受的。
“去年畢業(yè)后,我就到處找工作,后來(lái)在深圳平湖一家電池廠做普工管理,春節(jié)辭職返回家鄉(xiāng)。但節(jié)后回深圳,發(fā)現(xiàn)找工很難。最后,身上的錢(qián)也所剩無(wú)幾,生存就成了難題。十幾天的求職碰壁的經(jīng)歷,讓我明白,先讓生活有著落才能有機(jī)會(huì)發(fā)展”。
小田告訴記者,從一名大學(xué)生到一名工廠普工的轉(zhuǎn)變,最重要是心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
和小田在同一車(chē)間上班的還有畢業(yè)于湖南工業(yè)大學(xué)模具設(shè)計(jì)與制造專(zhuān)業(yè)的張國(guó)立。張說(shuō),因?yàn)樽约赫业竭@份工作時(shí),身上的錢(qián)全部花光,還倒欠同學(xué)600多塊。其實(shí),小張的家境不錯(cuò),“家里養(yǎng)我?guī)啄陸?yīng)該不成問(wèn)題,但問(wèn)題是我大學(xué)畢業(yè)了!”
企業(yè)有一“招”:人才抄底?
深圳博銓科技有限公司在電子配件行業(yè)算是小廠,年前該公司同樣分批裁了30多名普工,但年后公司總經(jīng)理劉同友出人意料地招了5名大學(xué)生,其中4名做普工,不過(guò)名稱(chēng)為“儲(chǔ)干普工”。但做的工作和工資待遇和一般普工沒(méi)有兩樣。
劉說(shuō),用同樣的工價(jià)招大學(xué)生做普工,一個(gè)多月來(lái)效果可見(jiàn)。平日召開(kāi)普工班組會(huì),沒(méi)有人發(fā)言或發(fā)言也往往抓不住要點(diǎn),但這幾名大學(xué)生來(lái)兩個(gè)星期后,成為積極分子,就拿開(kāi)會(huì)來(lái)說(shuō),敢說(shuō)也能說(shuō)到地方。劉同友拿出十幾頁(yè)員工建議表格對(duì)記者說(shuō):這都是這幾名大學(xué)生普工在生產(chǎn)線上找出的問(wèn)題,這是一般普工或者在上面做管理的大學(xué)生做不出來(lái)的。4月底,他準(zhǔn)備再招10名大學(xué)生,充實(shí)到生產(chǎn)一線。
時(shí)企業(yè)“抄底大學(xué)生”做普工的做法,東莞愛(ài)蒂思有限公司招聘主管楊先生坦言,企業(yè)的發(fā)展理念不一樣,有重短期利潤(rùn)的會(huì)側(cè)重招一些熟手工,但公司著眼將來(lái),提高的不光是管理層,重點(diǎn)則在基層。大學(xué)生的適應(yīng)能力好,有機(jī)會(huì)就可升為公司骨干。
其實(shí),劉同友的最大愿望是,用大學(xué)生來(lái)做普工,從生產(chǎn)一線開(kāi)始,最終形成一種新的企業(yè)文化。
大學(xué)生做普工企業(yè)有擔(dān)憂(yōu)
雖然能用普工的價(jià)招到大學(xué)生做普工,但并非所有的企業(yè)都愿占這個(gè)“便宜”。
深圳市森電電子有限公司總經(jīng)理黃俊超坦言,他不敢在普工中隨便用大學(xué)生,感覺(jué)對(duì)不起他們,也怕大學(xué)生心理承受不了普工的待遇和地位而產(chǎn)生不必要的事端。
有了一個(gè)多月大學(xué)生做普工的觀察,博銓科技的劉同友對(duì)會(huì)不會(huì)擔(dān)心大學(xué)生跳槽另有看法。“能力和待遇不匹配時(shí),不光是大學(xué)生,一般普工也會(huì)走。這是老板的責(zé)任!大學(xué)生做普工如能力超越一般普工,為何不給他匹配的待遇?”劉說(shuō),如果招大學(xué)生做普工僅僅是基于大學(xué)生“便宜”或“趁機(jī)”做樣,沒(méi)有從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展考慮,一旦形勢(shì)好轉(zhuǎn),你招再多的大學(xué)生也會(huì)走的。
大學(xué)生當(dāng)普工產(chǎn)業(yè)鏈惹的禍?
□玄音
一位老板在招一位大學(xué)生做普工時(shí)問(wèn):是創(chuàng)業(yè)還是打工?生曰:創(chuàng)業(yè)。老板曰:目前的現(xiàn)實(shí)你能創(chuàng)業(yè)嗎?生曰:不能。老板曰:你愿意打工嗎?生曰:可以。老板曰:我的企業(yè)只有工廠。生曰:那我就做普工吧……生下意識(shí)地摸了摸他干癟的錢(qián)袋……
這一幕,被郎咸平教授在其著作《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀》中這樣詮釋?zhuān)涸谡麠l產(chǎn)業(yè)鏈“6+1”的模式里,“1”是制造,“6”就是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到終端零售這6大軟環(huán)節(jié),真正需要大學(xué)生的是“6”而不是“1”。
中國(guó)大學(xué)生失業(yè),與歐美企業(yè)布局下的中國(guó)大陸“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系非常。果如是,即使沒(méi)有“金融危機(jī)”,現(xiàn)實(shí)的“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈同樣落下大學(xué)生就業(yè)難的困局。
產(chǎn)業(yè)鏈的革新雖然非朝夕之間輪轉(zhuǎn),但現(xiàn)實(shí)是:我們急于將大把的錢(qián)投入浩大的工地上,我們也急于幫助數(shù)百萬(wàn)大學(xué)生找到就業(yè)吃飯的地兒,我們能不能將兩種“ 資源”———空余的大學(xué)生和政府急需投入的錢(qián)袋來(lái)個(gè)非!敖Y(jié)合”,突擊產(chǎn)業(yè)鏈“上下游”?事實(shí)上,在一個(gè)國(guó)家科技進(jìn)步史上,是要有量變的積累,但尋機(jī)“突擊”質(zhì)變的史例也是有的。
提倡大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)”,不能限于提供一定資金讓其擺個(gè)攤糊個(gè)口,而應(yīng)站在國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略上,思考大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的來(lái)路和去路! ”緢(bào)記者 謝孝國(guó) 黎秋玲 王志鈺 張生磊
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