時評：房地產(chǎn)調(diào)控需要信息化支撐

　　房地產(chǎn)行業(yè)的新鮮事兒真是一件接著一件。9月6日有媒體報道，住建部在北京啟動空置房調(diào)查試點催生了一種新的服務(wù)公司，這種公司可以在“入戶調(diào)查時按照要求留人”，“每月可以派專人定期進(jìn)行放水、開燈”，在必要的時候還可以“扮演”業(yè)主。

　　在商品房銷售環(huán)節(jié)，開發(fā)商通過雇人排隊等手段營造熱銷場面現(xiàn)在已是人所共知，這次是產(chǎn)業(yè)升級了———嗅覺靈敏的商人們開始為投資客和開發(fā)商提供保潔，房屋設(shè)施定期巡查和維護(hù)，代繳水、電、暖氣、物業(yè)管理費用等一條龍服務(wù)。據(jù)說這種針對一室一廳到四室兩廳按月收取幾百元到上千元費用的“空房管家”服務(wù)一經(jīng)推出就很受歡迎。

　　如果這種服務(wù)推而廣之，恐怕我國的住房空置率就要成為永恒之謎了。眼下房地產(chǎn)調(diào)控已到關(guān)鍵時期，其中一個關(guān)鍵問題就是，如何得到準(zhǔn)確的信息，還原一個真實的房地產(chǎn)市場，并據(jù)此制定相應(yīng)的調(diào)控政策。筆者看到，國家推出一、二、三以及多套住房差別首付政策的時候，多個地方出現(xiàn)了“假離婚”的鬧劇，政策推行過程中，也出現(xiàn)了房地產(chǎn)管理部門的住房信息與銀行的借貸信息無法及時共享和對接的難題。因此，可以說，得不到有效信息已經(jīng)成為制約現(xiàn)階段房地產(chǎn)調(diào)控的一個重要問題。

　　其實我國的行業(yè)信息化已經(jīng)起步，住建部門和銀行也都有自己的信息化系統(tǒng)，他們可以在內(nèi)部實現(xiàn)信息共享，但是很難彼此共享和對接，因為他們在信息化建設(shè)過程中采用了不同的系統(tǒng)，同時也有不同的信息安全標(biāo)準(zhǔn)。然而，信息共享的好處又是顯而易見的，如果可以實現(xiàn)信息化系統(tǒng)的對接，差別首付政策就能夠迅速執(zhí)行，也可以避免“假離婚”的道德非議；如果對接的范圍可以擴(kuò)大到水、電、暖氣等部門，同時加強(qiáng)對于購房環(huán)節(jié)的信息登記，住房空置率的統(tǒng)計也就不成問題了。因為住建部門調(diào)查隊入戶調(diào)查的內(nèi)容無非就是水、電、暖氣及業(yè)主等信息，并由此分析住房空置率的相關(guān)結(jié)論，如果通過信息化系統(tǒng)得到相關(guān)數(shù)據(jù)，何至于勞師動眾建立調(diào)查隊？何況建立調(diào)查隊也很難得到全面、準(zhǔn)確的信息。

　　每個國家的信息化建設(shè)都要經(jīng)歷一個過程，譬如，新加坡在數(shù)年之前也存在每個行業(yè)的信息化系統(tǒng)無法對接的問題，但是在痛定思痛之后，新加坡決定將繁雜的信息化系統(tǒng)推倒重來，建立全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的能夠有效對接的信息化系統(tǒng)，現(xiàn)在新加坡在信息化建設(shè)方面已經(jīng)成為全球的標(biāo)桿。筆者認(rèn)為，我國也到了通盤考慮信息化建設(shè)的時候，力爭在矛盾集中的領(lǐng)域首先推廣，譬如將其用于房地產(chǎn)調(diào)控的信息統(tǒng)計和宏觀調(diào)控。(李正豪 北京 媒體從業(yè)人員)