當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)市場已經(jīng)進(jìn)入周期性調(diào)整，刺激經(jīng)濟(jì)增長的政策不可能扭轉(zhuǎn)大勢，只可能使之“軟著陸”。廣東省房地產(chǎn)協(xié)會會長蔡穗聲指出，“軟著陸”對于房地產(chǎn)市場、宏觀經(jīng)濟(jì)、民生都是“多贏”；反之，沒有贏家。

　　他直言，“2003年香港在金融危機(jī)后又遇到‘非典’，房價(jià)降到1997年的40%～50%，誰高興了？老百姓高興了嗎？沒有人高興！大老板的身家縮水一半，生活依舊；小老板可能要跳樓了，老百姓就要節(jié)衣縮食，困難戶就無法過日子了�！�

　　當(dāng)然，他也指出，房價(jià)是升是降，由市場博弈決定，不是誰說了算的，“我們沒有必要施加壓力，以為房價(jià)下降對民生有利的觀點(diǎn)并不正確，也不利于穩(wěn)定市場預(yù)期，鼓勵市場消費(fèi)。”

　　在蔡穗聲看來，激活商品房市場，不僅僅是救房市，更是在救整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)。商品房市場活躍了，政府財(cái)政收入就可以增加，然后才有條件進(jìn)一步加大保障性住房建設(shè)，進(jìn)而形成良性的循環(huán)。商品房市場當(dāng)前的關(guān)鍵，是在保持價(jià)格平穩(wěn)的前提下，迅速刺激交易量的上升，進(jìn)而促進(jìn)消費(fèi)、推動企業(yè)投資、拉動經(jīng)濟(jì)增長。

　　業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，未來激活房地產(chǎn)市場可能不外乎三招：

　　選擇一，放寬第二套房貸政策。

　　社會中產(chǎn)階層的改善型住房需求是當(dāng)前住房消費(fèi)的主力，也是保持商品房市場健康、活力的基礎(chǔ)。有關(guān)部門或會放寬第二套房貸政策：在認(rèn)定條件上，建議在第一套住房貸款結(jié)清的情況下，購買第二套住房可以享受第一套貸款優(yōu)惠政策；在認(rèn)定主體上，以個(gè)人而非家庭為單位，因?yàn)榇_實(shí)存在父母已購房，子女到了適婚年齡仍需購房的情況；在利率優(yōu)惠政策上，第二套房首付成數(shù)適當(dāng)上浮(如四成)，但利率優(yōu)惠。由于第一套房貸已結(jié)清、第二套房首付又提高了，銀行的風(fēng)險(xiǎn)不是上升而是降低了，因此，利率水平應(yīng)享受優(yōu)惠(如參照第一套住房，為基準(zhǔn)利率下浮30%)而不能是基準(zhǔn)利率的1.1倍——對于銀行而言，這完全符合低風(fēng)險(xiǎn)、低收益的市場原則。

　　選擇二，靈活采取購房抵稅或補(bǔ)貼政策。

　　為了切實(shí)鼓勵并擴(kuò)大住房消費(fèi)，各地政府或許會根據(jù)自身財(cái)力情況，對個(gè)人購買首套住房以及購買改善性住房的差價(jià)部分，在一定時(shí)間期限內(nèi)實(shí)行限額抵扣的政策，譬如，對購房人每年支付給銀行的本金及利息，從個(gè)人所得稅稅基中扣除。

　　同時(shí)，為了支持中小企業(yè)發(fā)展，切實(shí)降低商務(wù)成本、減輕經(jīng)營壓力，同時(shí)引導(dǎo)和鼓勵自主創(chuàng)業(yè)、增加社會就業(yè)，地方可能對新成立的中小型企業(yè)、新增雇用人數(shù)超過一定數(shù)量或購買自用辦公房款超過一定金額的企業(yè)，在一定期限內(nèi)可一次性享受一定的財(cái)政補(bǔ)貼或營業(yè)稅、所得稅減免，促進(jìn)辦公用房市場的回升。

　　第三，因地制宜出臺購房入戶政策。

　　為加快城市化進(jìn)程，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展，同時(shí)有效擴(kuò)大住房消費(fèi)、促進(jìn)房產(chǎn)交易，有條件的城市政府可能會將加快推進(jìn)城市化進(jìn)程、破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、改革戶籍管理制度與激活商品房市場統(tǒng)籌考慮，因地制宜出臺購房入戶政策，允許和鼓勵在本地長期居住、連續(xù)繳納個(gè)人所得稅和社會保障金超過一定期限的人才，在購買商品房的同時(shí)獲得戶籍。(記者徐壽松)