深圳順馳不動產網絡有限公司被曝欠薪之后，引起各方關注。

　　昨日，《每日經濟新聞》記者再次致電順馳深圳公司，公司員工表示仍在上班，不過公司方面仍沒有任何表態(tài)。一不愿透露姓名的員工說，“仲裁結果將于10月10日出來�！�

　　記者聯(lián)系了深圳南山區(qū)勞動局，該局相關負責人表示，順馳員工薪資糾紛已經立案，勞動糾紛仲裁委員會正在進一步審理此事，預計結案時間與順馳員工表述一致，約為10月10日左右。

　　業(yè)內人士分析認為，順馳從當年高調進入深圳市場發(fā)展到目前的尷尬地步，很大原因便是因為企業(yè)管理、地域文化差異導致的“水土不服”所致。

　　資料顯示，順馳總部位于天津，2004年進入深圳，在深圳的首批10家分行正式開業(yè)。

　　世華地產營業(yè)總經理林家樂昨日接受《每日經濟新聞》采訪時表示，“水土不服是順馳經營不善的主要原因�！�

　　雖然順馳在天津是 “老大”，但由于地產中介企業(yè)的經營受到區(qū)域化影響非常大，中國各城市的地產文化氛圍差異較大，順馳進入深圳后一直發(fā)展得不順利。林家樂認為，地產中介企業(yè)跨區(qū)域經營，需要招攬到熟悉當?shù)氐膬?yōu)秀管理人才，起初的發(fā)展尤其關鍵，如果前期投入較大，業(yè)務擴展卻沒有起色，那么將陷入惡性循環(huán)。

　　順馳內部員工分析，近兩月樓市成交下滑是此次事件的導火線�！�8月一個分店只有五六個買賣單，9月幾乎沒有成交，這也是深圳順馳危機的一個誘因。”

　　“即使是今年上半年樓市火爆，公司也仍舊每月虧損。”據(jù)順馳內部員工透露，自從2004年登陸深圳至今，順馳深圳公司總共虧損了2000多萬元，深圳公司的6個分行門面總共欠租金近10萬元。由此看來，市場環(huán)境并非主因，順馳自身經營也存在一定問題。

　　同時，林家樂表示，順馳事件只是個案，與目前樓市的變動聯(lián)系不大。“目前二手房的日成交量仍維持在500套左右，雖然比第二季度下滑，但對行業(yè)的影響暫時還是比較小。”

　　中原地產總經理李耀智認為，如果成交量持續(xù)下跌，那么中介地鋪的數(shù)量必然會減少�！敖衲晟习肽陿鞘刑�火爆，很多地產中介公司都新開了很多鋪�！崩钜�智坦言，順馳事件給業(yè)內敲響了警鐘：擴張開鋪要量力而為，否則市場轉入低迷，將令自身陷入不利處境。

　　順馳前總裁孫宏斌再謀上市

　　順馳深圳公司的欠薪事件通過各種渠道在順馳員工內部產生了極大反響。有員工在網上留下“要是孫宏斌在，順馳就有救了”、“孫宏斌，你為什么要拋棄順馳”等話語。

　　該員工提及的孫宏斌即順馳集團原總裁。1994年，孫宏斌在天津創(chuàng)建順馳地產，經過10年超常規(guī)快速擴張后，2003年8月，當時還并不算出名的順馳總裁孫宏斌喊出2004年要做到100億元銷售額，趕超“老大哥”萬科，因而名噪一時。

　　資料顯示，2003年9月~2004年9月，順馳先后進入北京、上海、南京等12個城市，獲得的土地超過10塊，面積超過5000畝，購地資金近70億元。2004年9月，順馳稱擁有800萬平方米的土地儲備，在當時，如此巨大的土地儲備可謂天量。2004年8月，順馳中國控股有限公司通過港交所聆訊，上市計劃進入最后階段。

　　然而，香港資本市場最終沒有接納順馳。在后來的一年多時間里，順馳上市遲遲沒有完成，而它繼續(xù)拿地的步伐卻沒有停止。到2006年初，公司土地儲備達到了1200萬平方米。最終，隨著項目增加，資金鏈越來越緊張的順馳被迫易主。2006年9月5日，香港路勁基建與順馳正式簽署協(xié)議，以12.8億元換取順馳55%的股權。孫宏斌隨后淡出順馳。

　　近期，孫宏斌在沉寂三年后再度出現(xiàn)在公眾視野。據(jù)悉，孫宏斌當年出讓順馳時保留下來的融創(chuàng)地產近期出現(xiàn)在港交所遞交A1上市申請表格的公司名單中。

　　實際上，在賣出順馳之前，孫宏斌已經著手將一些優(yōu)質地塊轉移至融創(chuàng)。公開資料顯示，融創(chuàng)地產2003年成立，主要項目分布在北京、天津、重慶、無錫及蘇州等地，業(yè)務涵蓋經營住宅、商業(yè)、酒店式公寓、寫字樓及別墅開發(fā)等。

　　分析認為，如果進展順利，融創(chuàng)預計最快可在今年年底登陸資本市場，這位叱咤一時的地產大佬離其上市夢或已不遠。