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全國最大二手房中介創(chuàng)輝四處尋找“救命稻草”

2008年01月28日 11:18 來源:中國經(jīng)營報(bào) 發(fā)表評論


 

    負(fù)責(zé)經(jīng)營二手房并擁有一千六百多家分公司、二萬多名員工,中國規(guī)模最大、網(wǎng)點(diǎn)最多的中介公司——深圳創(chuàng)輝租售集團(tuán)面臨崩潰的局面,在惠州經(jīng)營的創(chuàng)輝租售也自稱“暫停營業(yè)”。 中新社發(fā) 宋秀杰 攝


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  一手創(chuàng)造“全國最大二手房中介”奇跡,如今卻面臨樹倒猢猻散窘境的創(chuàng)輝租售創(chuàng)始人林鳳輝,正在四處尋找“救命稻草”。

  今年1月中上旬,隨著上海、廣州等地分公司相繼大面積停業(yè),全盛時(shí)期號稱擁有1800家門店的創(chuàng)輝租售經(jīng)營危機(jī)全面曝光。但林鳳輝向外界誓言“與公司共存亡”,并宣稱正積極尋求風(fēng)險(xiǎn)投資注資救亡。

  然而備受樓市波動沖擊而從奇跡巔峰急劇滑落的創(chuàng)輝,真的能幸免于難嗎?

  “三天就敲定”的戰(zhàn)略合作

  一家名不見經(jīng)傳但據(jù)說得到海外私墓基金力挺的成都二手房中介公司,突然現(xiàn)身向林伸出了援手。

  “我們的董事會已同意為創(chuàng)輝注入不低于1000萬美元的現(xiàn)金,參與其經(jīng)營性重組!1月23日中午,四川鑫易居房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司董事長劉藏秦聲稱。據(jù)他說,雙方從初次聯(lián)系到簽訂戰(zhàn)略合作意向書,“只用了三天時(shí)間”。

  據(jù)劉披露,林鳳輝初步同意以創(chuàng)輝的經(jīng)營性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和人力資產(chǎn)整體打包,與投入現(xiàn)金的鑫易居共組控股公司進(jìn)行全面合作,合作模式暫定為基金管理和期權(quán)管理兩種。

  劉聲稱他們手頭的這些資金“實(shí)際來自中國香港和中國臺灣的數(shù)家私募股權(quán)基金,投資的目標(biāo)是幫助我們獲得全國發(fā)展的機(jī)會”。

  劉現(xiàn)兼任四川省工商聯(lián)創(chuàng)業(yè)投資公會會長,據(jù)說是四川最早的風(fēng)險(xiǎn)投資牽線人之一。記者暫時(shí)未能從中立渠道進(jìn)一步求證劉上述的引資說法,

  但對于這個(gè)“三天就敲定”的合作意向,林鳳輝出言謹(jǐn)慎。“只是一個(gè)意向而不是合同,操作細(xì)節(jié)還需作具體溝通,”林在簡短的電話采訪中對本報(bào)記者強(qiáng)調(diào),“有幾家企業(yè)正也與我們商談,尚未到拍板的時(shí)候”。

  而劉藏秦已躍躍欲試,開始展望重組創(chuàng)輝的前景。他透露,林在合作商談中提供的創(chuàng)輝財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:現(xiàn)在的總資產(chǎn)大概合人民幣4億多元,包括已繳納的租金、押金、裝修費(fèi)、設(shè)備、轉(zhuǎn)讓金等,總負(fù)債為2000多萬元,其中拖欠員工工資1000多萬元,目前相對穩(wěn)定的員工人數(shù)在3000~5000人之間。這是一份看上去還很不錯(cuò)的清單。

  創(chuàng)輝能否逃過大限?

  盡管有跡象顯示,林鳳輝一直試圖尋找更多的談判籌碼,避免“賤賣”,但留給他的時(shí)間和選擇確實(shí)不多了。

  “我們很多鋪位業(yè)主給出的‘收鋪’最后期限是1月底!眲(chuàng)輝一位管理層人士透露。因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)困難,創(chuàng)輝拖欠這些鋪位的租金大多已達(dá)數(shù)月之久。此前,已有多起交納了購房款的客戶及債權(quán)人上門追款討債,乃至搬走創(chuàng)輝各地門店設(shè)施“抵債”的事件發(fā)生。

  據(jù)創(chuàng)輝華南分部負(fù)責(zé)人吳廣業(yè)提供的一份資產(chǎn)明細(xì)表顯示,公司屯駐扎重兵、擁有近800家門店的華南地區(qū)(不含深圳),僅13處為自有產(chǎn)權(quán)門店。

  更重要的是,如今林鳳輝還能全面掌控這艘觸礁之后迅速下沉的“大船”的航向嗎?

  林鳳輝拒絕向本報(bào)記者透露,作為創(chuàng)始人他持有創(chuàng)輝具體股權(quán)比例。按他本人的說法,目前公司總部能有效控制的各地門店達(dá)近1000家。不過,1月12日,創(chuàng)輝上海分公司一名高層“內(nèi)部反水”,帶著公司資產(chǎn)及部分客戶資金另起爐灶,導(dǎo)致當(dāng)?shù)丶s200家門店全線停業(yè),并引爆了隨后公司全國性的連鎖關(guān)店危機(jī)后,外界對這家急劇膨脹的公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式到底有多大凝聚力,不免產(chǎn)生了疑問。吳廣業(yè)也聲稱,近期有外部資金對接手華南地區(qū)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)“流露興趣”。

  劉藏秦卻認(rèn)為,林鳳輝是創(chuàng)輝公司法人代表,擁有公司業(yè)務(wù)收益權(quán),雙方簽訂的協(xié)議也要求對方以全部資產(chǎn)投入,不可能把華南或其他區(qū)域分割出去。

  創(chuàng)輝真是如此價(jià)廉物美的“天上餡餅”嗎?如果公司的資產(chǎn)和經(jīng)營狀況確像林鳳輝描繪的那般健康,只是“偶染風(fēng)寒”,那他心急火燎地四處求援,甚至不惜忍痛割肉,豈非自找苦吃?

  林鳳輝反省敗因

  據(jù)本報(bào)記者得到的獨(dú)家線索,創(chuàng)輝關(guān)店事件發(fā)生后,林鳳輝曾在北京與上海某知名二手中介企業(yè)老總私下長談,反省公司面臨當(dāng)前危局的原因。

  據(jù)說,林鳳輝認(rèn)為最大的教訓(xùn)是“過分地高估了自身的資金實(shí)力,過分地高估了自己駕馭管理人員的能力,擴(kuò)張速度超過了我們的掌控,人力資源也十分短缺,今后穩(wěn)健型擴(kuò)張、效益型擴(kuò)張,將是創(chuàng)輝選擇的策略”。而上海市場投資失利,被他視為連鎖危機(jī)爆發(fā)的關(guān)鍵誘因。

  2007年下半年,創(chuàng)輝在上海一夜之間開店260家,據(jù)林透露,總投入資金在人民幣9000萬到1億元之間,即單店投資成本在30萬~40萬元左右。而業(yè)界人士估算,一般地產(chǎn)中介在上海單店投資成本只要20萬左右,最多不超過30萬元。換言之,負(fù)責(zé)上海市場的創(chuàng)輝內(nèi)部人可能從中牟取了巨大的個(gè)人利益。

  盡管外界紛紛猜測創(chuàng)輝很可能“大限將至”,但林鳳輝仍然不服輸:“有一句話叫‘黎明前的黑暗’,現(xiàn)在要我們一下子扭轉(zhuǎn)乾坤可能性不大,出于穩(wěn)定局面的考慮,把虧損門店關(guān)掉,把不合格的員工裁掉,留下有效益的門店和能做業(yè)績的員工,瘦身以后,今年在整合優(yōu)化資源,我們會逐漸步入效益型階段的!

  而上海一位資深中介業(yè)人士對創(chuàng)輝危局的診斷是:首先是內(nèi)部管理,人才儲備沒跟上就大肆異地?cái)U(kuò)張,一個(gè)在我們公司只干了三天,還是因?yàn)槟芰Σ缓细耠x開的人,居然可以到創(chuàng)輝當(dāng)經(jīng)理,這樣用人肯定失;其次是資金運(yùn)作有問題,要記住永遠(yuǎn)只能用自己口袋里的錢去投資;再次就是企業(yè)擴(kuò)張要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),如果市場氣候不好,自身實(shí)力不足卻勉強(qiáng)做大,就會遇到不可控制的風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)輝正是死在市場逆轉(zhuǎn)上。

  期望政府“幫一把”

  自從公司門店大面積停業(yè)事件發(fā)生后,創(chuàng)輝華南分部負(fù)責(zé)人吳廣業(yè)壓力極大,除了安撫人心浮動的員工和應(yīng)付不斷鼓噪的債主外,政府主管部門的不信任也讓他非常頭痛。1月20日前后,廣州、中山、東莞等市國土房管局官員先后找他談話。他承認(rèn),一直非常小心地處理與政府主管部門的關(guān)系,溝通還算順利。

  廣州市國土房管局一位人士告訴記者,創(chuàng)輝事件能否順利解決,政府的態(tài)度非常重要,因?yàn)榉康禺a(chǎn)中介業(yè)本身就有許多灰色地帶,創(chuàng)輝的有些做法更加不妥。例如到目前為止,已在廣州開了近300家門店的創(chuàng)輝,居然從來沒有按規(guī)定為其二手中介業(yè)務(wù)經(jīng)營向市國土房管局登記備案。如果監(jiān)管部門“動真格”,翻起歷史舊賬,將創(chuàng)輝列入“糾風(fēng)典型”的話,他們肯定難以翻身。

  不僅廣州等地如此,連創(chuàng)輝位于深圳的總部近日也忙于與主管部門的溝通。創(chuàng)輝企劃經(jīng)理張敏稱,公司部分資產(chǎn)已被深圳市國土房管部門凍結(jié),令他們設(shè)想通過拍賣物業(yè)回籠資金的計(jì)劃受挫。他們希望政府可以讓公司盤活資產(chǎn),甚至能出面提供信用保證。

  據(jù)吳廣業(yè)稱,創(chuàng)輝上海、廣州門店停業(yè)事件爆發(fā)后,很多本來可以收回的外債,都被人惡意拖欠,資金短缺雪上加霜,尋找外援,重建客戶信心是當(dāng)務(wù)之急。他表示,最快2月4日廣州部分分店可以重新開門營業(yè),并已有外來資金對收購華南地區(qū)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)流露興趣,但聲稱暫時(shí)不便透露具體情況。

  “當(dāng)然我們覺得政府最好能及時(shí)出手相助!彼f。(黨鵬、王其明、龍飛)

編輯:王菲】
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