日本經(jīng)濟(jì)低迷走不出通縮時(shí)代 歐美將步其后塵？(2)

　　日本消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)研究所所長(zhǎng)松田久一曾著書(shū)描寫(xiě)日本消費(fèi)者的心理。他稱日本20多歲的年輕人為“消費(fèi)仇恨者”，估計(jì)等這代人60多歲的時(shí)候，他們的“吝嗇”習(xí)慣將給日本經(jīng)濟(jì)造成4200億美元的損失。

　　遺失“獸性”

　　對(duì)于40歲以下的日本人，可能沒(méi)有所謂“今非昔比”的惆悵感。上世紀(jì)80年代是日本經(jīng)濟(jì)的輝煌時(shí)代：股市瘋漲、日元飆升，日本企業(yè)在全球攻城掠地，將環(huán)球電影制片公司、哥倫比亞影片公司等好萊塢大鱷和洛克菲勒中心之類美國(guó)地標(biāo)建筑收入囊中。

　　1991年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)日本會(huì)在2010年超越美國(guó)，成為第一大經(jīng)濟(jì)體�，F(xiàn)實(shí)是，日本如今的經(jīng)濟(jì)總量維持在1991年的水平：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值5.7萬(wàn)億美元(以當(dāng)前匯率計(jì)算)。而在同一個(gè)時(shí)期內(nèi)，美國(guó)GDP翻了一番，達(dá)到14.7萬(wàn)億美元。今年，日本第二大經(jīng)濟(jì)體的地位也被中國(guó)超過(guò)。

　　日本股市市值比1989年縮水了四分之一；住宅平均價(jià)格與1983年持平；日本國(guó)債相當(dāng)于GDP的兩倍；人口在減少，自殺率和貧困率卻在升高。

　　在美國(guó)，日本也不再是學(xué)界感興趣的研究對(duì)象，美國(guó)大學(xué)里一度爆滿的日語(yǔ)課堂如今門(mén)庭冷落，一些日本問(wèn)題專家也開(kāi)始轉(zhuǎn)向。里根時(shí)期的貿(mào)易談判代表克萊德·普雷斯托維茨在上世紀(jì)80年代寫(xiě)過(guò)一系列關(guān)于日本如何威脅美國(guó)地位的文章，引起華盛頓的重視，他卻告訴《紐約時(shí)報(bào)》自己正在學(xué)習(xí)中文�！拔�?guī)缀醪辉偃ト毡玖�，”他說(shuō)。

　　《紐約時(shí)報(bào)》說(shuō)，經(jīng)濟(jì)衰退帶來(lái)的最引人注目的變化是日本人的信心危機(jī)。20年前，日本活力十足，野心勃勃，期待著創(chuàng)造一個(gè)以日元為基礎(chǔ)的亞洲經(jīng)濟(jì)新秩序。如今這種活力和野心被疲憊和擔(dān)憂所取代。日本似乎龜縮進(jìn)一個(gè)殼中，安于接受逐步退出世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)中心的現(xiàn)實(shí)。

　　日本昭和電工公司前首席執(zhí)行官大橋光雄說(shuō)：“日本人曾經(jīng)被稱為經(jīng)濟(jì)野獸，但這一路走來(lái)，日本把它的獸性遺失在途中。”

　　從前那些喜歡拜訪紐約曼哈頓和巴黎名品店的日本人越來(lái)越喜歡待在家中，不敢隨便花錢(qián)，在經(jīng)濟(jì)停滯和通縮背景下成長(zhǎng)起來(lái)的年輕一代則熱衷于“優(yōu)衣庫(kù)”之類平價(jià)品牌，拒絕購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)和電視機(jī)之類大件商品，海外留學(xué)潮也日漸減退。

　　在通縮情況下，由于價(jià)格持續(xù)下跌，人們往往在投資或消費(fèi)時(shí)較為猶豫，因?yàn)榇藭r(shí)“錢(qián)更值錢(qián)”。在日本，持續(xù)近一代人的通縮給人們的世界觀留下更深刻的烙�。核�培養(yǎng)了一種對(duì)未來(lái)的悲觀情緒和懼怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的心理，使人們本能地抗拒消費(fèi)或投資，由此將需求和價(jià)格進(jìn)一步拉低。

　　“一種新的常識(shí)出現(xiàn)了，消費(fèi)者把購(gòu)買(mǎi)或借貸看作是不理性乃至愚蠢的行為，”日本早稻田大學(xué)研究通脹心理的教授武村和久說(shuō)。

　　歐美步日本后塵？

　　在西方，仍有很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家保持樂(lè)觀，相信美國(guó)能夠避免陷入日本這種停滯不前的境地，理由主要是基于美國(guó)政治體制的靈活性和美國(guó)人對(duì)資本主義經(jīng)濟(jì)“創(chuàng)造性破壞”的容忍度。他們說(shuō)，日本政府一開(kāi)始拒絕承認(rèn)問(wèn)題的嚴(yán)重性，而后又為了增加就業(yè)機(jī)會(huì)而花大錢(qián)投入在公共事業(yè)上，這只是延緩了調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的步伐。后者雖痛苦，但對(duì)于拯救經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)實(shí)為必要。

　　“我們不是日本，”美國(guó)斯坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授羅伯特·Ｅ·豪爾說(shuō)，“在美國(guó)，大家想的還是我們總能找到辦法讓國(guó)民重新有興趣進(jìn)行消費(fèi)和投資�！�

　　然而，隨著要求減少聯(lián)邦政府開(kāi)支和預(yù)算赤字的呼聲高揚(yáng)，另外一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家則警告“日本化”衰退模式可能在歐美重演。

　　“美國(guó)、英國(guó)、西班牙、愛(ài)爾蘭，這些國(guó)家都在經(jīng)歷日本大約十年前的情景，”野村證券公司首席經(jīng)濟(jì)師理查德·庫(kù)說(shuō)。他最近寫(xiě)了一本書(shū)闡述日本經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)給全世界的啟示�！皵�(shù)以百萬(wàn)的個(gè)人與公司眼看自己負(fù)債累累，所以他們寧可用現(xiàn)鈔還債，而不是選擇貸款和消費(fèi)，”庫(kù)說(shuō)。