159張有效選票中，來自中國香港的陳馮富珍獲得150張贊成票。她是繼布倫特蘭之后該組織的第二位女性總干事，也是首位擔(dān)任聯(lián)合國專門機(jī)構(gòu)最高職務(wù)的中國人。
2006年11月9日下午，在日內(nèi)瓦舉行的世界衛(wèi)生大會特別會議，以秘密投票方式通過了陳馮富珍(Margaret Chan)為世界衛(wèi)生組織第七任總干事的任命——159張有效選票中，來自中國香港的陳馮富珍獲得150張贊成票。她是繼布倫特蘭之后該組織的第二位女性總干事，也是首位擔(dān)任聯(lián)合國專門機(jī)構(gòu)最高職務(wù)的中國人。
有趣的是，當(dāng)時參與競選的13人都被英國雜志盤點了一通，唯有中國推薦的陳馮富珍沒有履歷表式的介紹，而她在“非典”期間作為香港地區(qū)前衛(wèi)生署署長接受香港地區(qū)立法會問責(zé)而痛哭的事實卻成為介紹她的第一句話。
的確，與其他從政的女性相比，60歲的陳馮富珍身上表現(xiàn)出來的溫婉慈祥的特質(zhì)尤為明顯，她非常注重自己的儀表，喜歡化妝，每次會見客人，從衣著到儀態(tài)，都會精心設(shè)計。如果有報紙刊登了她的靚照，她還會囑咐同事聯(lián)絡(luò)報社買下相片以作留念。她還喜歡跳舞，而且據(jù)稱舞姿也相當(dāng)曼妙。她在加拿大求學(xué)的醫(yī)學(xué)院主任，第一次見她便說“你也許更應(yīng)該成為一名家庭女性，而不是一名醫(yī)生”。
但是，兩次疫情卻把陳馮富珍推向與公眾對話的前臺。
1997年香港地區(qū)爆發(fā)H5N1禽流感，時為香港地區(qū)衛(wèi)生署署長的陳馮富珍果斷地向特區(qū)政府提議殺盡全城雞只，當(dāng)年即宰殺了130萬只家雞，有效地阻止了H5N1禽流感病毒向人類傳播。目前，“殺雞法”已列入聯(lián)合國糧農(nóng)組織和世界動物衛(wèi)生組織的“推薦處方”——任何地方出現(xiàn)雞只感染禽流感，最有效的處理方式就是把雞只殺光。陳馮富珍也因此被當(dāng)?shù)孛襟w戲稱為“殺雞”署長。
2003年，突如其來的“非典”讓本已退休的陳馮富珍，再次走進(jìn)公眾的視線。這位溫文爾雅的女士用豐富的醫(yī)學(xué)經(jīng)驗，足夠的信心和耐心，果斷而勇敢地承擔(dān)起抵御“非典”的責(zé)任。有媒體對她評價說：“在那場災(zāi)難面前，她作為一名女性官員，沉著、果敢、細(xì)膩的個性給人們留下了深刻印象。”
此后，在“非典”影響還未完全結(jié)束的2003年夏，陳馮富珍即辭去香港地區(qū)衛(wèi)生署署長職務(wù)，赴日內(nèi)瓦世界衛(wèi)生組織，任人類環(huán)境保護(hù)司司長，領(lǐng)導(dǎo)世衛(wèi)組織環(huán)境衛(wèi)生工作。
在陳馮富珍的同事眼中，她精力充沛，對工作充滿熱情。宋允孚是世界衛(wèi)生組織的中國籍職員，也是陳馮富珍的鄰居，他將陳馮富珍的敬業(yè)歸結(jié)為她所受過的英國式紳士教育，“她非常懂得公關(guān)和交流，與媒體之間是這樣，和同事之間也這樣�！�
禽流感事件對陳馮富珍影響也很大，她從中學(xué)到的教訓(xùn)是，官員作風(fēng)式的這種“吃雞說”實際上于事無補(bǔ)。在之后處理“非典”危機(jī)時，禽流感的經(jīng)驗教訓(xùn)使陳馮富珍更成熟——有觀察員指出，“非典”之后，陳馮富珍逐漸成為一個真正有政治頭腦的公務(wù)員，而在世界衛(wèi)生組織，除了業(yè)務(wù)和管理，政治也是非常重要的一部分。
宋允孚有時候會想起2004年，陳馮富珍到世衛(wèi)組織工作一年后，對他說，“我現(xiàn)在懂了很多，關(guān)于預(yù)算、人事和其他方面，這真是個很好的鍛煉。”
又過一年，陳馮富珍被提升為世衛(wèi)組織傳染病部門助理總干事兼大流行性流感總干事代表，領(lǐng)導(dǎo)世衛(wèi)組織支持國家對大流行性流感的準(zhǔn)備工作，并協(xié)調(diào)全球?qū)η萘鞲屑捌渌麄魅静”l(fā)的應(yīng)對；領(lǐng)導(dǎo)世界衛(wèi)生組織對傳染病的監(jiān)測和應(yīng)對，以及被忽視的熱帶病及有關(guān)的研究和培訓(xùn)。專業(yè)人士說，這種從司長直接任命為助理總干事的現(xiàn)象在世界衛(wèi)生組織是很少見的。
在世衛(wèi)組織任職21年的原世界衛(wèi)生組織副總干事胡慶澧則更佩服這個說話快而干脆的女人看問題的敏銳。在聯(lián)合國及世界銀行和世界衛(wèi)生組織等做熱帶病規(guī)劃25年的評估時，胡慶澧說，剛開始談時，陳馮富珍并非這方面的專家，但等談完后，陳馮富珍立刻敏銳地抓住“成績在過去很大，但不是現(xiàn)在”的要點。胡慶澧曾在世衛(wèi)組織挑選人才，“這里五六千的工作人員，不同職務(wù)的人要按學(xué)歷、經(jīng)驗的高下才可以排到進(jìn)入討論的日程。而作為一個聯(lián)合國的機(jī)構(gòu)，相對于滿員國家(大多為發(fā)達(dá)國家)，缺員國家的工作人員是鼓勵進(jìn)到WHO的。但很多人進(jìn)了WHO，都只能做一個專業(yè)的小部分工作而不能被賦予重任，而陳馮富珍表現(xiàn)出來的真是一種才干。非常出色。”
曾在“非典”期間參與世衛(wèi)組織對陳馮富珍考察活動的鐘南山院長，則如此總結(jié)道：“她能當(dāng)選為世衛(wèi)組織總干事，有賴于兩個方面：一是中國政府的支持——這表明中國國際地位的提高；二是她身上東西文化結(jié)合的特點�！�
具體而言，世界衛(wèi)生組織的工作方針和策略主要針對的是發(fā)展中國家。在這一點上，陳馮富珍既是中國的代表、東方的代表以至發(fā)展中國家的代表，同時，她又接受過西方的教育，有在西方、在聯(lián)合國工作的基礎(chǔ)，了解西方的工作習(xí)慣和方式，因而將來在東西方國家諸多事務(wù)的溝通方面，一定會發(fā)揮很大的作用。(記者 蘭紅、實習(xí)生 張佩圓)
