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“嫦娥二號”衛(wèi)星成功發(fā)射 完美演繹“零窗口”

2010年10月01日 23:41 來源:中國新聞網(wǎng) 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

    10月1日18時59分57秒,搭載著嫦娥二號衛(wèi)星的長征三號丙運載火箭在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心點火發(fā)射升空。中新社記者 宋吉河 攝  

  中新網(wǎng)西昌10月1日電 題:“嫦娥二號”發(fā)射完美演繹“零窗口”

  作者:鄧孟 王勝 耿偉光 王玉磊 王鵬

  2007年10月24日18時05分04秒,在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心,長征三號甲火箭托舉著“嫦娥一號”衛(wèi)星發(fā)射升空。發(fā)射成功后,一個叫“零窗口”的詞開始頻頻出現(xiàn)于各大媒體。

  2009年3月1日,在軌運行一年零四個月后,“嫦娥一號”衛(wèi)星在地面控制下成功實現(xiàn)撞月。因為,“零窗口”發(fā)射,節(jié)省了120公斤衛(wèi)星燃料,所有才有了后來的撞月。

  如今,“嫦娥二號”衛(wèi)星發(fā)射在即,記者帶領(lǐng)大家走進大涼山深處的這座航天城,探秘“零窗口”背后的故事。

  半年執(zhí)行6次任務(wù),密集發(fā)射成常態(tài)

  今年下半年以來,西昌衛(wèi)星發(fā)射中心進入高密度發(fā)射任務(wù)時期,全年計劃執(zhí)行8次衛(wèi)星發(fā)射任務(wù),其中,6次集中在下半年。

  過去,從衛(wèi)星進場到火箭發(fā)射,任務(wù)期一般在40多天左右,而如今,平均每個月發(fā)射一顆衛(wèi)星,常常多發(fā)任務(wù)交叉并行。

  “同‘嫦娥一號’相比,此次任務(wù)發(fā)射場最突出的一個特點便是多發(fā)任務(wù)并行,3年前我們可以全力以赴干‘嫦娥’,而這一次不僅要確保‘嫦娥二號’實現(xiàn)‘零窗口’,同時,也要確保其他衛(wèi)星成功發(fā)射!敝行挠媱澆繀翁庨L告訴記者。

  這一回,西昌航天人吃著碗里的,還得看著鍋里的。

  “嫦娥二號”衛(wèi)星于7月10日進入發(fā)射場,此前,第五顆北斗導(dǎo)航衛(wèi)星、“鑫諾六號”衛(wèi)星、“長三甲”火箭已經(jīng)在場進行測試,“三星一箭”,4支試驗隊同時進駐,這對發(fā)射場的組織指揮、人員配備、設(shè)備設(shè)施狀態(tài)轉(zhuǎn)換、后勤保障等工作都提出很高要求。

  面對前所未有的挑戰(zhàn),發(fā)射場忙而不亂,秩序井然。9月5日“鑫諾六號”衛(wèi)星成功發(fā)射,9月12日,“嫦娥二號”任務(wù)火箭便轉(zhuǎn)往發(fā)射陣地。

  “能夠在短短7天時間內(nèi)完成二號工位發(fā)射后恢復(fù)和狀態(tài)轉(zhuǎn)換,在過去是從來沒有過的,這是發(fā)射能力提升的一種表現(xiàn),同時也充分展現(xiàn)出了科技人員良好的素質(zhì)和過硬的作風(fēng)!蔽鞑l(fā)測站站長李本琪告訴記者。

  采訪中,記者了解到,明年中心承攬發(fā)射任務(wù)將達到10顆左右,到2020年前,僅北斗組網(wǎng)衛(wèi)星一項,便會有30余顆衛(wèi)星將從中心發(fā)射升空。

  百余項技術(shù)改造,助推能力提升

  由于此次“嫦娥二號”衛(wèi)星將直接被發(fā)送至近地點約200公里,遠地點約38萬公里的奔月軌道。和“嫦娥一號”衛(wèi)星發(fā)射相比,對火箭的推力要求更大。因此,此次發(fā)射采用捆綁有兩個助推器的“長征三號丙”火箭在二號工位實施發(fā)射。

  “針對‘嫦娥二號’任務(wù)的技術(shù)狀態(tài)變化,中心進行了百余項技術(shù)改造,進一步提升了發(fā)射場的可靠性和整體發(fā)射能力。”中心總工程師陶鐘山告訴記者。

  去年以來,中心先后完成發(fā)射場空調(diào)系統(tǒng)、常規(guī)加注系統(tǒng)、衛(wèi)星測試廠房氮氧站、場區(qū)試驗接待站等一系列設(shè)備設(shè)施改造項目,測控通信系統(tǒng)大量更新設(shè)備。氣象系統(tǒng)引進了曙光5000A高性能計算機,峰值運算速度達2.5萬億次/秒,同普通計算機相比,進行一次預(yù)報的時間從一周縮短到了一個小時。

  與此同時,針對“嫦娥二號”衛(wèi)星及運載火箭技術(shù)狀態(tài)變化情況,中心組織科研人員開展風(fēng)險分析,修訂試驗文書,優(yōu)化測試流程,廣泛開展針對性訓(xùn)練,熟悉掌握設(shè)備狀態(tài),培養(yǎng)出一大批能夠執(zhí)行衛(wèi)星發(fā)射任務(wù)的崗位技術(shù)能手。

  質(zhì)量體系護航,確保精準(zhǔn)無誤

  月球距地球38萬公里,探月日期選擇受到很多因素影響,包括地日月運動規(guī)律、太陽對飛行過程中能源的采集,還有發(fā)射場的氣候等,要綜合這些因素來選擇發(fā)射窗口。經(jīng)計算發(fā)射“嫦娥”衛(wèi)星,每年只有3天適合發(fā)射,每天發(fā)射窗口僅35分鐘。

  衛(wèi)星發(fā)射是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,數(shù)萬臺套設(shè)備要進行故障排查、風(fēng)險分析和操作實驗,上千個崗位要進行協(xié)調(diào)配合,任何一臺設(shè)備發(fā)生故障,任何一個崗位哪怕出現(xiàn)一秒鐘的遲疑或細(xì)小的疏忽,“差之毫厘,謬以千里”,“零窗口”都會擦肩而過。

  “‘嫦娥一號’之所以能夠成功實現(xiàn)‘零窗口’,很重要的一個原因就是有質(zhì)量管理體系的保駕護航!敝行馁|(zhì)管辦主任何宇光告訴記者。

  為提高發(fā)射成功率,中心從2004年開始建立質(zhì)量管理體系,并于2006年9月順利通過認(rèn)證審核。體系建設(shè)6年來,制定了“五零一高”質(zhì)量目標(biāo),并在實踐中摸索總結(jié)了主任工程師、系統(tǒng)工程師、表格化管理、任務(wù)總結(jié)評估、“雙崗”、“雙想”、“四不放過”、“五定”責(zé)任制、“五不操作”等行之有效的工作制度和方法措施,有效確保了衛(wèi)星發(fā)射任務(wù)過程結(jié)果“雙圓滿”。1997年以來,中心取得了36發(fā)36捷的優(yōu)異戰(zhàn)績。

  去年以來,中心積極引進先進管理方法和理念,開始建設(shè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系,首次將無環(huán)境污染事故、無健康安全事故、無違規(guī)問題發(fā)生列入新的管理目標(biāo),牢固確立以人為本、生態(tài)環(huán)保的建設(shè)理念。

  有了體系護航,有效確保了每一個環(huán)節(jié)都精準(zhǔn)受控任務(wù);發(fā)射場區(qū)組織全系統(tǒng)人員,各分系統(tǒng)、各崗位,數(shù)萬臺套設(shè)備,按照質(zhì)量體系要求步調(diào)一致地進行操作,有效防止質(zhì)量問題發(fā)生,確保長征三號丙火箭能夠瞄準(zhǔn)“窗口”前沿分秒不差地飛向太空。(完)

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【編輯:盧巖】
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直隸巴人的原貼:
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