統(tǒng)籌建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作大幅提高了二院基礎(chǔ)能力。二院被列為國防科工委總體發(fā)展建設(shè)的試點(diǎn)單位，研發(fā)大樓、生產(chǎn)廠房、試驗場區(qū)等一大批建設(shè)項目竣工并投入使用，基礎(chǔ)條件不斷完善，二院的后續(xù)發(fā)展有了更加堅實的根基，從而使二院能夠為現(xiàn)代化國防提供更多、更優(yōu)良的武器裝備。重點(diǎn)實驗室建設(shè)、型號保障技術(shù)改造及信息化建設(shè)等也全面提升了二院基礎(chǔ)能力。

　　過去，二院以它神圣的事業(yè)吸引了眾多精英，成立之初的二院匯聚了一大批包括全國知名的無線電專家蔡金濤以及吳朔平、黃緯祿在內(nèi)的科技人才，他們成為導(dǎo)彈工程的技術(shù)奠基人和開拓者。現(xiàn)在，二院大力實施“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，孕育了一大批科技領(lǐng)軍人才，擁有一支空天防御技術(shù)領(lǐng)域最優(yōu)秀的“國家隊”。二院現(xiàn)有在職職工15000名，其中工程技術(shù)人員占一半以上，研究員和高級工程師近2000人，擁有包括“兩彈一星”元勛黃緯祿在內(nèi)的7位科學(xué)院和工程院院士。

　　善于學(xué)習(xí)、勇于突破的二院，不斷引進(jìn)新的管理理念，科研管理現(xiàn)代化水平大大提升。二院以提高質(zhì)量體系運(yùn)行的質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓基礎(chǔ)質(zhì)量管理，2005年，二院機(jī)關(guān)成為航天科工集團(tuán)公司首家通過質(zhì)量體系認(rèn)證的院、局(基地)機(jī)關(guān)。近日，二院又榮獲“2007年全國實施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號。大力實施成本工程、執(zhí)行力工程，積極應(yīng)對多型號研制和批生產(chǎn)交叉的管理局面，經(jīng)受了專項生產(chǎn)任務(wù)的考驗，科學(xué)管理能力大大提升。

　　不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，思想政治工作和精神文明建設(shè)保障有力。二院黨委認(rèn)真貫徹中央指示精神，不斷解放思想、改革創(chuàng)新，帶領(lǐng)職工一心一意謀發(fā)展。2003年，抗擊“非典”取得重大勝利，克服了“非典”給科研生產(chǎn)帶來的不利影響。2004年，實施“為民工程”，踐行“以人為本”理念，企業(yè)凝聚力不斷增強(qiáng)。2005年，開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，進(jìn)一步加強(qiáng)黨委班子建設(shè)和支部建設(shè)，全面提高了黨員素質(zhì)。

　　孜孜以求，結(jié)得累累碩果。

　　經(jīng)過近五十年的發(fā)展，二院已成為以系統(tǒng)總體技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù)為主導(dǎo)，以光、機(jī)、電技術(shù)為基礎(chǔ)，以國防高科技裝備研制為特點(diǎn)，具有雄厚技術(shù)實力和整體優(yōu)勢的防御技術(shù)研究院。作為國家的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，二院填補(bǔ)了許多國內(nèi)高科技裝備空白，促進(jìn)了中國國防科技的快速發(fā)展。改革開放以來，航天二院共獲得國家及部級科技進(jìn)步獎2300多項，其中多項成果獲得國家科技進(jìn)步特等獎。二院多次被中央國家機(jī)關(guān)、北京市、中國航天科工集團(tuán)公司授予 “文明單位”榮譽(yù)稱號。

　　未來無限展宏圖

　　昨天，這里創(chuàng)造了不朽的輝煌業(yè)績；今天，這里涌動著不竭的創(chuàng)新動力。未來，航天二院描繪的將是一幅幅氣勢恢弘的畫卷。

　　黨的十七大為航天事業(yè)的發(fā)展、為國防武器裝備的發(fā)展提出了新的要求，也提供了重要的機(jī)遇，在新的歷史起點(diǎn)上，二院將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面開展新一代防空武器的研制，為國防建設(shè)提供高性能高質(zhì)量的武器裝備，不斷提高職工的生活質(zhì)量，努力實現(xiàn)“大整合、大發(fā)展；新結(jié)構(gòu)、新二院”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　肩負(fù)著維護(hù)祖國統(tǒng)一崇高歷史使命的二院，將努力實現(xiàn)軍品研發(fā)資源、生產(chǎn)資源和民用產(chǎn)業(yè)資源上的大整合。充分利用二院統(tǒng)籌建設(shè)試點(diǎn)單位的有利時機(jī)，利用增量資產(chǎn)帶動存量資產(chǎn)的整合，實現(xiàn)設(shè)計、試驗、生產(chǎn)能力的專業(yè)化分工與合理布局，逐步形成整體式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目標(biāo)模式。將按照強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢互補(bǔ)的原則，利用資產(chǎn)并購與資源重組，加強(qiáng)對院內(nèi)外民用產(chǎn)業(yè)的整合，進(jìn)一步促進(jìn)主業(yè)的發(fā)展壯大。

　　始終站在國防武器裝備研制前沿的二院，將全面提升企業(yè)核心競爭力，著力加強(qiáng)核心專業(yè)建設(shè)。堅持“兩頭在內(nèi)、中間在外、關(guān)鍵在手”的方針，在預(yù)先研究、型號研制和生產(chǎn)任務(wù)的牽引下，鞏固專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，再攀高峰，不斷增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力。將秉承軍工產(chǎn)品質(zhì)量第一的觀念和“嚴(yán)慎細(xì)實”工作作風(fēng)，打破慣性思維習(xí)慣，采用“逆向”思維模式抓質(zhì)量管理工作，以質(zhì)量在激烈的市場競爭中取勝。

　　向著大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)的二院，將加速軍民的協(xié)調(diào)發(fā)展，推動形成軍品、外貿(mào)、民用產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的“三足鼎立”的格局。按照“廠所出技術(shù)，長峰集團(tuán)做市場，上市公司運(yùn)作資本”的民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，利用“航天長峰”上市公司的良好平臺，將技術(shù)、市場和資金三者有機(jī)結(jié)合起來，形成軍轉(zhuǎn)民鏈條，做大做強(qiáng)民用產(chǎn)業(yè)。

　　以五十年的實踐走出自力更生成功之路的二院，將發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持建設(shè)創(chuàng)新型二院，不斷提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。堅持需求牽引，型號帶動，按基本型、系列化發(fā)展的原則，走完善、提高和跨越發(fā)展并舉的路子。要堅持二院在原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化再創(chuàng)新方面的特色。要充分利用已經(jīng)形成的專業(yè)優(yōu)勢、系統(tǒng)工程優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，將這些優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新能力。

　　具有深厚歷史積累和面臨眾多挑戰(zhàn)的二院，將不斷增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部美譽(yù)度，努力構(gòu)建和諧二院。通過大幅提高總體經(jīng)濟(jì)實力，為企業(yè)和諧創(chuàng)造雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。加緊制度建設(shè)，推行院務(wù)公開，疏通職工獻(xiàn)言獻(xiàn)策的渠道。通過推進(jìn)核心人才工程、全員素質(zhì)工程，繼續(xù)實施“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略；繼續(xù)推進(jìn)“和諧的、奮發(fā)有為的”二院文化的形成，牢固樹立“國家利益高于一切”的核心價值觀；按照黨的建設(shè)新的偉大工程的要求，加強(qiáng)各級黨組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)促民風(fēng)。

　　五十年團(tuán)結(jié)奮斗創(chuàng)偉業(yè)，新時期繼往開來奏華章。站在新起點(diǎn)上的航天二院，將繼續(xù)大力發(fā)揚(yáng)航天傳統(tǒng)精神、“兩彈一星”精神和載人航天精神，再度煥發(fā)出青春風(fēng)采，以構(gòu)筑祖國空天防御長城為己任，繼續(xù)攀登新的科技高峰，開拓中國防空導(dǎo)彈事業(yè)更為絢麗的未來！(完）

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