日前，總參財務(wù)部門派出人員深入推行聯(lián)審會簽和行政消耗性費用貨幣化支付制度改革的3個試點單位，經(jīng)認真統(tǒng)計審核后欣喜地發(fā)現(xiàn)，這些單位2008年度辦公雜支、會議接待等費用，在物價上漲的情況下均比前一年度下降9%以上。

　　如何讓有限經(jīng)費花出最大效益？總參黨委認真學習科學發(fā)展觀，不斷加強理財?shù)目茖W性和規(guī)范性。他們經(jīng)過認真調(diào)研，制定下發(fā)了《關(guān)于加強經(jīng)費管理的決定》，強調(diào)要切實加強黨委領(lǐng)導，統(tǒng)籌安排經(jīng)費使用，全面推行聯(lián)審會簽制度，并組織各部局召開黨委會專題研究落實措施，分層次舉辦各類集訓，財務(wù)人員參訓率達98%。

　　聯(lián)審會簽制度變“一支筆”審批為聯(lián)合審查、集體會簽，有效減少了無預(yù)算、超預(yù)算開支，提高了經(jīng)費的管理和使用效能。同時，也解決了長期以來經(jīng)費分散由各部門管理，黨委和領(lǐng)導掌握不準、不實、不全的問題，財務(wù)管理更加透明，各級黨委理財能力得到加強。去年，總參擔負資產(chǎn)與預(yù)算管理相結(jié)合改革任務(wù)的40個單位調(diào)劑利用閑置資產(chǎn)3000余項，僅此一項舉措就節(jié)約經(jīng)費1700余萬元。 (陶毅、張日軍）