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    重慶公交大佬黎強的落幕:出租車罷運事件成關鍵(2)
2009年11月24日 09:40  發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  公交業(yè)的國進民退

  在渝檢五分院的起訴書中提供的證據(jù)顯示,黎強涉黑團伙“聚眾擾亂交通秩序”始于2000年。“這個時期,正是國有公交與民營公交博弈最厲害的時候!敝貞c市道路交通運輸管理局副局長孫躍說。

  2000年之前,重慶主城區(qū)民營和國有公交均有2000輛車左右,差距僅600多輛。經(jīng)過一系列調(diào)整,民營公交剩下400輛左右,被編為“7”系列,國有公交則發(fā)展至5000輛左右。

  孫躍告訴記者:“在道路運輸管理中,一家客運企業(yè)需要獲得線路許可經(jīng)營權,才能經(jīng)營該線路。經(jīng)營權是有期限的,一般是4至8年!本路是運輸公司的核心資本,線路多寡、運行區(qū)域、準運車輛數(shù)量,與公司和運管部門之間的緊密程度直接相關。

  為了盡可能多地壟斷線路,黎強開始“走偏門”。起訴書稱,2000年9月30日,渝強公司在未取得正式營運手續(xù)的情況下,擅自開通魚洞至沙坪壩線路(魚沙線),投入20輛客車進行營運。為了攔堵正常行車的公交公司客車,黎強涉黑團伙將公交公司327、310等線路的數(shù)輛過客車強行攔下,并將車輪胎的氣放了,造成過往車輛被堵兩個多小時,并群毆310路駕駛員陳國慶,使其全身多處軟組織挫傷。

  而這種堵車、打架解決糾紛的方式,一直貫穿渝強公司的發(fā)展過程中。檢察機關總結(jié)黎強爭奪市場的手法是:先投入車輛進行非法營運,然后采取攔車、堵路、打架斗毆、上訪等手段,排擠、打壓其他客運公司。

  在辯解這些問題時,黎強表示,在重慶,誰率先投入車輛運營,誰就更容易獲得線路牌照,這是所謂“市場規(guī)律”。這些辯解折射出重慶客運市場的某些真實現(xiàn)狀。重慶市政府2006年頒布的《關于改革主城區(qū)公共交通汽車客運營運與管理體制的決定》中就有提到,公交領域存在市場失序、治理不力、不平等保護等現(xiàn)象。

  收編頭文字“7”

  2006年10月1日,重慶一輛載有50名乘客的711路民營大客車,因車速過快墜下20米的引橋,造成30人死亡。

  此事件成為重慶公交史上的標志性事件。

  一個月后,重慶市出臺《主城區(qū)公共交通汽車客運與管理體制改革工作方案》及《重慶市公共汽車客運規(guī)范》,這次改革也被稱為“雙改”!半p改”要求全市所有公交企業(yè)在2006年12月31日前完成公交化、公司化改造,規(guī)模必須達到有100輛以上自有營運車輛,對新增和收回的線路實行公交客運線路特許經(jīng)營權,不分所有制,國有與民營企業(yè)平等競爭。

  按標準,當時的27家“社會客運”企業(yè)縮減至4家,加上7家隸屬于重慶公交集團的國有公司,全市只保留了11家公交企業(yè),所有民營公交企業(yè)享受與國有公交同等的財政補貼。進入公交市場的民營車輛被編為“7”字系列。

  因為規(guī)模不足,渝強公司27輛公交車掛靠在了南岸區(qū)第六運輸公司旗下。在掛靠還沒到期的情況下,渝強公司將27臺車的經(jīng)營權納入自己公司名下,車主則一度在公司鬧騰了六七天。最后,黎強授意下屬找社會上的人將多名車主打傷、驅(qū)散。

  自從“7”字系列公車正式上路后,與重慶公交集團的矛盾空前激化,雙方因路線和停車屢發(fā)沖突。作為“反擊”,與“7”字頭同線的國營公交車數(shù)量激增。舉例來說,重慶市工商聯(lián)在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),從渝中區(qū)較場口到解放碑一線,國有公交原投入運力26輛,7字頭民營公交增投3輛后,國有公交立即增投至60輛。這些矛盾導致雙方?jīng)_突不斷,械斗、砸車時有發(fā)生。

  “7”字頭公交本身的服務質(zhì)量也廣受詬病!氨容^突出的幾個問題,一是開飛車,你爭我搶,把人全裝走;第二個,賴在站上不走,一直把后面的車給壓著,差不多的時候才走;再一個,駕駛員、售票員的素質(zhì)有所欠缺,服務質(zhì)量很差!睂O躍告訴《中國新聞周刊》。

  作為重慶最早從事公交客運的民企老板,黎強本人的身價早已逾億元。財富急劇膨脹,黎強頭頂?shù)摹凹t帽子”也越來越多:重慶市人大代表、重慶市巴南區(qū)第十二屆政協(xié)常委、巴南區(qū)工商聯(lián)主席⋯⋯

  2004年,黎強獲得重慶市“首屆優(yōu)秀中國特色社會主義建設者”稱號,還當選過“重慶市非公有制經(jīng)濟人士優(yōu)秀社會主義事業(yè)建設者”。

  在積極為自己增添政治光環(huán)的同時,黎強也積極尋找“保護傘”。重慶市沙坪壩區(qū)交通運輸管理所原所長肖慶隆、重慶市巴南區(qū)公路運輸管理所原所長蔣洪、重慶市信訪辦來訪二處原處長姜春艷、重慶市地稅局原稽查科長曾安東等,都曾為黎強的非法獲利之路“保駕護航。”

  案發(fā)前,黎強拿到了100多條道路交通運輸線路經(jīng)營權,這其中包括一條公交線路(雙碑至沙坪壩線),90多條班車線路,遍及全重慶,足已影響城市道路交通命門。

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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