新興煤礦事故與四年前同屬龍煤集團的七臺河礦難如出一轍，片面追求產(chǎn)量，生產(chǎn)效率低，忽視安全生產(chǎn)的狀況沒有根本改變

　　文/《瞭望》新聞周刊記者徐宜軍 曹霽陽 梁冬

　　11月21日2時30分，黑龍江龍煤集團鶴崗分公司新興煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故，目前，已確認有107人遇難，仍有1人下落不明(27日，事故最后一位遇難者遺體已經(jīng)找到，最終確定該事故共造成108人死亡�！�—編輯注)。

　　這一證照齊全的國有重點煤礦是一座擁有3000多名礦工、年核定產(chǎn)煤145萬噸的現(xiàn)代化煤礦，屬于高瓦斯礦井。

　　“礦井生產(chǎn)布局不合理，點多、面多、人多，環(huán)節(jié)復(fù)雜，而且生產(chǎn)工藝落后，機械化程度低，勞動效率低”，龍煤集團董事長高崇事后反思，在不安全因素多、不安全環(huán)節(jié)多、不安全行為多的情況下，安全管理沒有采取有效的針對性措施。

　　對于一個核定年產(chǎn)量140萬噸的礦井，事發(fā)當(dāng)天夜班下井竟達500余人，白天達到1000人，采掘開拓的工作面達到30個的非正常狀況，從正在指導(dǎo)工作途中趕到現(xiàn)場的國家安監(jiān)總局局長駱琳指出，“這是一起明顯的責(zé)任事故�！�

　　就在“11·21”事故發(fā)生之前十天之內(nèi)，國家煤礦安全監(jiān)察局以及黑龍江省安全監(jiān)督管理局先后在鶴崗進行了關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的督查調(diào)研，但敲警鐘的方式?jīng)]有能扭轉(zhuǎn)新興煤礦“不安全因素多、不安全環(huán)節(jié)多、不安全行為多”的狀況，更沒有能阻止事故的發(fā)生。

　　而在四年前的2005年11月27日，同屬龍煤集團的七臺河分公司，發(fā)生了致171人遇難的震驚全國的煤塵爆炸事故，教訓(xùn)為鑒也沒有能防止“11·21”事故的發(fā)生。

　　作為一家國有大型煤炭企業(yè)何以在不到四年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起百人以上的惡性事故值得反思，對近來死亡人數(shù)較多的幾次礦難，更多地集中在國營大礦的現(xiàn)象更應(yīng)警醒，在能源特別是煤炭需求不斷增長、煤礦開采條件愈加惡化的情況下，如何處理好經(jīng)濟與安全之間的關(guān)系，成為當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)的首要課題。

　　偶然中的必然

　　對于“11·21”重大事故，黑龍江省省長栗戰(zhàn)書表示，總結(jié)礦難原因是多方面的。首先是國有重點煤礦近四年安全形勢比較平穩(wěn)，一些煤礦企業(yè)思想麻痹；其次是一些產(chǎn)煤市地方政府不能妥善處理發(fā)展和安全生產(chǎn)的關(guān)系；再次則是瓦斯管理還存在著薄弱環(huán)節(jié)；還有是在部分地區(qū)，仍有不具備條件的煤礦頂風(fēng)生產(chǎn)。

　　回顧新興煤礦瓦斯爆炸事故經(jīng)過，可以發(fā)現(xiàn)上述事故隱患端倪：

　　其一，近兩年來，黑龍江的七臺河、雞西都陸續(xù)發(fā)生過礦難，但煤礦企業(yè)思想麻痹嚴重。

　　其二，一個年產(chǎn)量140萬噸的礦井，夜班的井下人員竟然有500余人。為了多出煤，采取多頭并進，多挖快出，勢必“蘿卜快了不洗泥”，視安全隱患為平常。據(jù)媒體報道，發(fā)生事故的新興煤礦在瓦斯?jié)舛冗_到1%的超標條件下常常是依舊繼續(xù)作業(yè)，在瓦斯?jié)舛瘸�過安全標準時仍不讓工人撤離，等著瓦斯?jié)舛冉迪聛碓倮^續(xù)挖，漠視瓦斯事故警戒線。

　　其三，在小煤礦安全事故多發(fā)的情況下，國有煤礦被認為礦井普遍安全措施做得比較好，巷道比較寬敞，通風(fēng)和光照都比較好，礦場對工人的安全工作也很重視。但在新興煤礦，在瓦斯爆炸之前53分鐘警報已經(jīng)拉響，但最終仍有百余人未撤離。

　　龍煤礦業(yè)集團鶴崗分公司黨委宣傳部部長張金光解釋道，事發(fā)時井下有多個工作面，每個工作面離地面的距離不等；再有可能是煤與瓦斯產(chǎn)生沖擊波，部分巷道被堵塞，有的礦工沒有走出來，這是造成死亡的重要原因。

　　但駱琳局長認為，事發(fā)礦安全責(zé)任不落實，隱患排查不認真、不徹底，“井下應(yīng)急處置措施不當(dāng)，在大范圍瓦斯超限并達到爆炸界限的情況下，未果斷實施全礦井停電撤人。”

　　在事故發(fā)生之前的11月18日，以黑龍江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長張榮吉為組長的省政府安全生產(chǎn)督察調(diào)研組一行6人，對鶴崗市的安全生產(chǎn)工作進行為期5天的督察調(diào)研。11月11日至13日，以國家煤礦安全監(jiān)察局副局長付建華為組長的煤礦安全生產(chǎn)調(diào)研組在鶴崗召開了煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法座談會。但“點多、面多、人多，環(huán)節(jié)復(fù)雜”的新興煤礦卻沒有對安全做到有效防控。

　　與四年前的七臺河礦難如出一轍

　　站在新興煤礦事故現(xiàn)場，本刊記者回想起四年前發(fā)生的七臺河礦難。當(dāng)時這一國有大礦為片面追求產(chǎn)量，忽視安全生產(chǎn)，井下作業(yè)人員嚴重超員，最終導(dǎo)致了重大傷亡事故的發(fā)生。如今，這一幕又在新興煤礦上演，日常井下管理和勞動組織混亂似乎與四年前的七臺河礦難如出一轍。

　　首批進入井下的龍煤集團鶴崗分公司的一位技術(shù)人員說，新興煤礦井下采掘工作面有28個，其中最深的采掘工作面距離井口約有3000米～4000米�！暗V層塊段小，作業(yè)面分散，巷道多而長，一旦發(fā)生事故，人員很難在短時間內(nèi)撤離�！�

　　本刊記者在事故救援指揮部墻上的新興煤礦地下煤場平面圖上看到，地圖上百余條巷道縱橫交錯，巷道之間距離遙遠。根據(jù)調(diào)查組的初步調(diào)查，新興煤礦采掘布置不合理，井下現(xiàn)場管理和勞動組織混亂。

　　龍煤集團董事長高崇在梳理礦難教訓(xùn)時說，雖然是國有大礦，但暴露的問題教訓(xùn)深刻。事發(fā)的新興礦井“生產(chǎn)布局不合理，點多、面多、人多，環(huán)節(jié)復(fù)雜，而且生產(chǎn)工藝落后，機械化程度低，勞動效率低”。他坦言，在不安全因素多、不安全環(huán)節(jié)多、不安全行為多的情況下，安全管理沒有采取有效的針對性措施。

　　追溯四年之前，歷史竟驚人的相似。在2005年11月27日，同在龍煤集團屬下的七臺河分公司東風(fēng)煤礦發(fā)生事故，造成171人遇難。當(dāng)時調(diào)查發(fā)現(xiàn)，事故煤礦存在著嚴重的采掘關(guān)系緊張，違規(guī)生產(chǎn)，片面追求產(chǎn)量而忽視安全的現(xiàn)象。調(diào)查顯示，這家煤礦雖然年產(chǎn)只有50萬噸，但礦井下卻有3個采區(qū)、6個采掘工作面、16個掘進工作面，采掘嚴重失調(diào)。四年過去了，龍煤集團旗下各公司作業(yè)人員過多、生產(chǎn)效率低的現(xiàn)狀顯然并未根本改變。

　　“安全第一”不能只是口號

　　國有煤礦緣何屢發(fā)重特大事故？龍煤集團董事長高崇在反思時表示，教訓(xùn)在于我們沒有嚴格堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，在安全生產(chǎn)周期較長的形勢下，逐漸滋生了驕傲自滿、盲目樂觀和松勁厭戰(zhàn)的情緒，由于思想滑坡造成管理滑坡和工作滑坡。

　　國家安監(jiān)總局局長駱琳說，隨著近年來國有企業(yè)的改制、重組，少數(shù)國有企業(yè)出現(xiàn)了管理滑坡、安全意識淡化的問題，龍煤集團近年連續(xù)發(fā)生特別重大事故已經(jīng)說明了這個問題。一些國有煤礦覺得自己安全生產(chǎn)條件比較好，思想容易麻痹，導(dǎo)致事故發(fā)生。一些國有煤礦采掘布局和方式落后，機械化水平低下。國有煤礦必須提高效率，提高保障能力。

　　中國礦業(yè)大學(xué)煤炭瓦斯治理國家工程研究中心主任程遠平在接受本刊采訪時表示，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，對能源特別是煤炭的需求日益增加，中國煤炭產(chǎn)量已經(jīng)占世界總產(chǎn)量的40%以上，占我國能源需求的70%，煤礦采掘越來越深，開采條件不斷惡化，危險越來越大。與此同時，一些煤礦在管理上還有疏漏的地方，特別是條件相對較差、偏遠的煤礦人員流動性強，對安全培訓(xùn)等方面提出了更高的要求。

　　程遠平說，我國制定了十分嚴格的煤礦安全生產(chǎn)標準，如果嚴格按照國家標準實施生產(chǎn)，絕大多數(shù)的事故還是能夠避免的。但前提是，煤礦要做好基礎(chǔ)性的工作，地方政府更要在安全生產(chǎn)督查上做得更扎實。

　　國務(wù)院新興煤礦事故調(diào)查組專家組成員蔡長利指出，目前我國一些大型國有煤礦處于兼并重組小煤礦的過程當(dāng)中，但并不表明小煤礦的安全生產(chǎn)水平能夠在短期內(nèi)得到快速提高，因此必須打牢國有煤礦特別是重組后的國有煤礦的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能避免今后重大安全事故的發(fā)生�！�