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4年跳槽40次的青年
“你跳了幾次槽?”面對(duì)記者的提問(wèn),阿華(化名)頗為得意地舉起了4根手指。記者問(wèn):“4次?”“再在后面加個(gè)‘0’!笨粗浾咭?yàn)槌泽@而瞪大的眼睛,阿華笑得更歡了。
這個(gè)來(lái)自湖南常德的22歲青年,在同伴中創(chuàng)下了跳槽次數(shù)最多的紀(jì)錄。與他一同來(lái)廣東的伙伴則跳過(guò)10次槽。兩人都在順德的家具行業(yè)做了4年,已經(jīng)算得上是“技術(shù)工”了,每月工資能有3000多元。
跳槽40次,阿華的月工資已經(jīng)從最初的1000元出頭開(kāi)始,翻了兩番。對(duì)于跳槽的理由,他總是用“心情不好”來(lái)概括。記者讓他說(shuō)得更具體些,他就會(huì)不好意思地一歪頭:“七七八八的原因吧。”
具體說(shuō)來(lái),阿華跳槽的原因中,有不愿意加班,還有挨主管批評(píng)。有好幾次,阿華只在工廠里做了七八天,就選擇了離開(kāi)。4年跳了40次,平均下來(lái),1年跳10次,36天跳一次。
去哪家工廠上班,阿華最看重的標(biāo)準(zhǔn)是薪水。出來(lái)打工4年,他已經(jīng)有了一小筆存款。每個(gè)月的工資,一部分用于上網(wǎng),一部分花在吃飯上,還有一部分用來(lái)跟朋友“斗地主”。至于工廠的環(huán)境,比如飲食條件的好壞,阿華并不在意,“食堂不好就去外面吃嘛”。
沒(méi)錢(qián)的時(shí)候,阿華是絕對(duì)不會(huì)跳槽的。黃京說(shuō),他就親耳聽(tīng)過(guò)一個(gè)“90后”跟伙伴說(shuō)手里有2000元錢(qián),要出去玩了,回來(lái)再找工作。他們沒(méi)有后顧之憂(yōu),都能找到工作,工廠還包食宿。阿華的父母在老家,不需要他寄錢(qián)養(yǎng)家!耙蝗顺燥柸也火I!卑⑷A很滿(mǎn)足。
工作對(duì)于阿華來(lái)說(shuō),似乎更多的在于享受世界的精彩。還沒(méi)過(guò)完年,阿華就約了伙伴早早地離開(kāi)了家,回到了春節(jié)前工作的那家工廠!凹依锎昧藢(shí)在沒(méi)意思!
3月4日,趁著休息,阿華和伙伴就跑來(lái)勞務(wù)市場(chǎng),想看看有沒(méi)有更好的機(jī)會(huì)——“有沒(méi)有更高的工資”。至于未來(lái),他還沒(méi)計(jì)劃。
像阿華這類(lèi)熱愛(ài)跳槽的“85后”,是最讓工廠主們頭疼的一類(lèi)人。實(shí)際上,珠三角春節(jié)過(guò)后的“用工荒”,相當(dāng)程度上并不十分急迫,很多工廠只是在為接下來(lái)的幾個(gè)月做人才儲(chǔ)備。
“一般的工廠,人員流動(dòng)性在20%左右,招進(jìn)來(lái)100個(gè)人,過(guò)幾個(gè)月要走20個(gè)人。而情況不妙的工廠,流動(dòng)性最高能到50%~60%。換句話(huà)說(shuō),一個(gè)500人能維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的工廠,就得招1000人,多招的人是儲(chǔ)備!
然而時(shí)代變了,“上世紀(jì)六七十年代出生的農(nóng)民工,工作時(shí)間是以年為單位的;現(xiàn)在的年輕人,則是以月為單位的!
工廠調(diào)整管理方法適應(yīng)“85后”
事實(shí)上,在實(shí)際采訪(fǎng)中,鮮有人夸獎(jiǎng)“85后”新生代農(nóng)民工。而來(lái)自專(zhuān)家的宏觀分析,則為我們提供了另外一個(gè)視角。
李昌平等人認(rèn)為,新生代農(nóng)民工擁有更為強(qiáng)烈的城市情結(jié),自主意識(shí)、權(quán)利意識(shí)增強(qiáng),文化程度提高。正忙于開(kāi)全國(guó)兩會(huì)的全國(guó)人大代表胡小燕則表示,與改革開(kāi)放前期和中期的農(nóng)民工大軍相比,新一代農(nóng)民工受教育程度明顯提高,眼界開(kāi)闊、知識(shí)豐富,對(duì)新技術(shù)、新思想的接受能力很強(qiáng);同時(shí),他們有強(qiáng)烈的維權(quán)意識(shí),熟悉和掌握法律武器,敢于主動(dòng)維護(hù)自身的合法權(quán)益。在尋求工作時(shí),他們不僅僅考慮工資的多少,而更加注重個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)的成長(zhǎng)空間。
“85后”與眾不同的務(wù)工表現(xiàn)以及留給雇主和勞務(wù)中介的不良印象,其實(shí)并不影響他們的就業(yè)。因?yàn)樗麄兙褪菑埛f琺所稱(chēng)的“新血”——?jiǎng)趧?wù)市場(chǎng)需要的新生代勞動(dòng)力。
東莞厚街的鵬利鞋廠副總經(jīng)理伍常春不得不選擇改革工廠原有的管理體制。他去年剛剛辭退了一些“吊兒郎當(dāng)”的“90后”,但對(duì)那些不肯剪掉長(zhǎng)發(fā)的年輕工人,他正在有所退讓!啊90后’更個(gè)性化。以前一說(shuō)剪短頭發(fā),執(zhí)行起來(lái)很快,F(xiàn)在,還得做思想工作!痹絹(lái)越多的工廠主不再?gòu)?qiáng)制工人統(tǒng)一著裝,允許他們?cè)诓挥绊懮a(chǎn)的情況下自由著裝。
“現(xiàn)在公司干部層的年齡偏大,跟不上年輕人的思路,我們自己有問(wèn)題!
在目前這個(gè)以務(wù)工者為主導(dǎo)的勞務(wù)市場(chǎng)上,“85后”的選擇余地?zé)o疑更大了。他們的自由,要拜父輩任勞任怨、辛苦勞作所獲得的資金積累所賜,讓他們中的一些人可以不用為了工作拼命而能享受生活。在“85后”強(qiáng)勢(shì)的表態(tài)下,企業(yè)主們正“并不十分情愿”地改善以前留給世人的“刻薄”形象。
想改變“招工難”的情況,黃京說(shuō),其中一個(gè)很重要的舉措是要完善企業(yè)自身的制度建設(shè),要尊重新一代求職者,在決策中對(duì)“85后”予以照顧。“如果每個(gè)工廠都能夠這樣做,就不會(huì)‘招工難’了!
胡小燕也提出了相應(yīng)的解決方案:注重員工的福利待遇和薪資水平;注重給員工提供良好的培訓(xùn)和成長(zhǎng)機(jī)遇;重視保障員工的合法權(quán)益;加強(qiáng)企業(yè)用工環(huán)境的建設(shè)。
“有很多農(nóng)民工分流去了長(zhǎng)三角,主要是‘80后’、‘90后’,因?yàn)槟抢飵缀醪患影,工資又和珠三角的差不多。而且長(zhǎng)三角工廠生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)是分開(kāi)的,珠三角這邊都是蓋在一起的,對(duì)于這些年輕人來(lái)說(shuō)沒(méi)有新鮮感!
超過(guò)五成新生代農(nóng)民工
傾向在城市生活
根據(jù)中國(guó)青少年研究中心發(fā)布的《中國(guó)新生代農(nóng)民工發(fā)展?fàn)顩r及代際對(duì)比研究報(bào)告》,新生代農(nóng)民工更傾向于在城市生活、更渴望學(xué)習(xí),對(duì)于社會(huì)不公平,他們的“眼睛里也更容不了沙子”。
絕大多數(shù)的青年農(nóng)民工理想的月收入遠(yuǎn)高于1000元的標(biāo)準(zhǔn),由于實(shí)際工資偏低,他們工資增長(zhǎng)的愿望極其強(qiáng)烈。
他們向往城市生活。在意愿上,新生代農(nóng)民工更傾向于在城市生活——超過(guò)五成。女性的傾向則更為強(qiáng)烈,她們更不愿回到家鄉(xiāng)生活。有71.4%的女性青年農(nóng)民工認(rèn)為如果條件允許,會(huì)選擇“在打工的城市買(mǎi)房分居”。
老生代農(nóng)民工的文娛活動(dòng)方式非常傳統(tǒng),多為看電視、讀報(bào)紙、打牌下棋、打麻將、與老鄉(xiāng)或工友聊天以打發(fā)時(shí)間等。對(duì)比而言,新生代農(nóng)民工更加傾向于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、上網(wǎng)、聽(tīng)音樂(lè)新潮的娛樂(lè)方式。以上網(wǎng)為例,16~20歲年齡段的選中率為29.1%,21~25歲年齡段的選中率為20.5%,而25歲以上年齡段的選中率僅為10.7%。
迥異于上一代農(nóng)民工平平淡淡、穩(wěn)定中逐步改善的生活理念,新生代農(nóng)民工更多“希望換種活法”,他們采取的是典型的“重過(guò)程輕結(jié)果”的生活方式,追求現(xiàn)時(shí)消費(fèi)與即期效應(yīng)最大化,注重工作和生活的愉快,重視生活的過(guò)程,追求生活的經(jīng)歷,追求刺激的體驗(yàn)。
同上一代農(nóng)民工相比,他們更加不滿(mǎn)于生活現(xiàn)狀。他們是懷著遠(yuǎn)大的理想或美好的夢(mèng)想來(lái)到所在的城市打工的,他們?cè)噲D通過(guò)進(jìn)城務(wù)工實(shí)現(xiàn)自己的理想。同時(shí)新生代農(nóng)民工對(duì)于未來(lái)生活的預(yù)期普遍高于上一代農(nóng)民工。 文/圖 本報(bào)記者李穎、杜安娜(署名除外)
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