“老海歸”崇尚“魂商”，“新海歸”追求個(gè)人價(jià)值，他們是在不同環(huán)境下成長起來的兩代人
“新海歸”、“老海歸”是近幾年出現(xiàn)的新詞，成了人們對不同時(shí)間段留學(xué)回國人員的習(xí)慣稱謂。新、老海歸在學(xué)業(yè)、成才、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等等方面有著很大的不同，他們所處的時(shí)代背景、工作環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化。面對未來的發(fā)展和前途，“新海歸”們最想要什么？面對后起之秀們的沖擊，“老海歸”們又在想什么？由此引發(fā)出一場“新”“老”海歸的PK。
魂商：“老海歸”崇高的精神境界
情商，比智商更重要；魂商，比情商更重要。北大國際MBA美方院長楊壯曾在2006年的歐美同學(xué)會(huì)的大型年會(huì)上提出了海歸“魂商”的概念。他認(rèn)為，智商高的人可以很聰明，情商高的人可以很有魅力，但要成為一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者，則要在魂商上高出一籌才行。也就是說，要有一種精神力量。目前所謂的“老海歸”們這一代人身上體現(xiàn)出的一種力量，影響著時(shí)代的發(fā)展。
改革開放以后歸國留學(xué)生的代表——王輝耀在《我在東西方的奮斗》一書中有這么一段話：“我從小就很向往一種高尚的生命，憧憬做一個(gè)有所作為、于社會(huì)有益的人；同時(shí)也希望不浪費(fèi)、不虛度一個(gè)人只有這么一次的寶貴生命。既然作為一個(gè)人來到這個(gè)世界上，就應(yīng)該把自己生命的價(jià)值體現(xiàn)出來，使生命過得有意義，對社會(huì)和社會(huì)的發(fā)展起積極的作用。我現(xiàn)在還不知未來有什么樣的命運(yùn)在等待著我，而我所等待的就是立即去奮斗，去行動(dòng)，去有所作為，去不斷地充實(shí)、豐富自己、造福社會(huì)。在我看來，尋求對人類最優(yōu)秀知識(shí)的理解和繼承，吸納已知和未知的智慧，創(chuàng)造并完成屬于自己的事業(yè)，是我一生中最快樂的事�！辈浑y看出，這其中充分顯現(xiàn)了這位“老海歸”代表的“魂商”概念。
對于魂商的理解，王輝耀表示，歷史上，任何一個(gè)大國的崛起，無不經(jīng)歷過一個(gè)從內(nèi)陸走向海洋、從本土走向世界的過程。伴隨著中國進(jìn)入全新的開放格局，中國留學(xué)生群體的作用也正在呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，即在幫助世界走向中國的同時(shí)，又開始幫助中國走向世界，努力成為中國進(jìn)軍世界的國際化團(tuán)隊(duì)。這些年來，中國留學(xué)人員在科教戰(zhàn)線、在回國創(chuàng)業(yè)、在跨國企業(yè)、在大型國企海外上市、在高科技、新經(jīng)濟(jì)和文化藝術(shù)等領(lǐng)域都已經(jīng)發(fā)揮了巨大的作用。可以預(yù)見，在中國崛起進(jìn)程中，掌握國際視野和國際文化的海歸必將成為中國在新世紀(jì)領(lǐng)跑國際競爭的重要力量。所有這些，都需要海歸本身有著極強(qiáng)的報(bào)效祖國的意識(shí)與意愿。我想，這就是“魂商”的充分體現(xiàn)。
實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值：“新海歸”追求的理想
與多年前歸國學(xué)人懷揣報(bào)效祖國夢想略有不同的是，當(dāng)代的海歸，似乎更看重個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，與老海歸相比，他們顯得更加實(shí)際。
目前在一家保險(xiǎn)公司任營業(yè)處經(jīng)理的王軍已經(jīng)回國兩年多了，她自稱自己屬于是運(yùn)氣比較好的那一類，雖然剛回國的時(shí)候很是困惑，發(fā)現(xiàn)自己竟然不理解國內(nèi)的環(huán)境了……當(dāng)時(shí)恰巧趕上2004年底，不僅海歸，連國內(nèi)的大學(xué)生整體就業(yè)環(huán)境都不是很好。王軍當(dāng)時(shí)的想法是：自己30多歲了，如果要從基層做起肯定是做不來的，而且自己出國前一直做營銷，本來抱著出國讀ACCA和會(huì)計(jì)的她受情感因素影響，先去馬來西亞，又趕到澳大利亞和男朋友相聚，并讀了管理方面的MBA。
說到自己能做什么，她覺得自己很適合做培訓(xùn)，也能做好培訓(xùn)。并想將此作為自己可以延續(xù)發(fā)展下去的事業(yè)。
同樣，畢業(yè)于中央民族大學(xué)的李愷也遭遇了相同的困惑。他是高校擴(kuò)招前的最后一屆大學(xué)生。2002年本科畢業(yè)時(shí)，順利地考取了北京市某區(qū)政府公務(wù)員。工作不久，就收到了美國坦普爾大學(xué)比斯利法學(xué)院的錄取通知書。為了繼續(xù)深造，他辭去工作，赴美留學(xué)。
兩年后，李愷學(xué)成歸國，這時(shí)他才發(fā)現(xiàn)國內(nèi)整個(gè)就業(yè)形勢完全變了，求職時(shí)四處碰壁的經(jīng)歷讓他感到迷茫：自己本科時(shí)就是校學(xué)生會(huì)主席，學(xué)習(xí)和各方面能力都不錯(cuò)，當(dāng)時(shí)都能找到那么好的工作。怎么出國讀了研，學(xué)了新知識(shí)，反而從大家搶著要的香餑餑變得無人問津了呢？
李愷盡管沒有換那么多份工作，但從迷茫到找回自信，他也走過了一段痛苦的心路歷程。多次求職受挫的經(jīng)歷讓李愷逐漸認(rèn)識(shí)到，自己心氣太高和缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是求職的最大障礙。于是他轉(zhuǎn)換心態(tài)，先就業(yè)后擇業(yè)，進(jìn)入國家某部委直屬的行業(yè)社團(tuán)工作�，F(xiàn)在他的想法就是踏踏實(shí)實(shí)做事，在平凡的崗位上找到自己的位置，進(jìn)一步再實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
“新海歸”PK：希望能和“老海歸”交流和溝通
在采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，一些回來的“新海歸”們受“老海歸”耀眼的“光環(huán)”影響，在遭遇回國后種種碰壁和不如意后，很想搭乘“老海歸”已經(jīng)穩(wěn)固的“班車”，想在前輩們的扶持下，借勢為實(shí)現(xiàn)自己的理想找條捷徑。如，北京一家“新海歸”俱樂部的負(fù)責(zé)人就對記者說：“我們很希望和‘老海歸’能有溝通、交流、合作的機(jī)會(huì)，一起做點(diǎn)事。但又不知道該怎么樣去跟他們接觸，那些‘老海歸’好像都比較傲……。”他認(rèn)為，“新海歸”們雖然經(jīng)驗(yàn)不如老海歸，但也同樣是經(jīng)歷了海外留學(xué)、同樣想回國后做點(diǎn)事，只不過機(jī)緣不湊巧罷了，沒有那么幸運(yùn)。當(dāng)問及能和“老海歸”做哪些事時(shí)，這位“新海歸”覺得：“除了工作上的協(xié)作外，在歸國學(xué)生的聯(lián)誼方面，我們可以做些‘老海歸’沒精力、不愿意去做的事情，如，幫剛回國的‘新海歸’找工作、幫助‘新海歸’入鄉(xiāng)隨俗盡快適應(yīng)國內(nèi)環(huán)境等一些很實(shí)際的事，這些事他們是沒有精力去做的，可能也不屑去做，而這些正是我們的長項(xiàng)。比如歐美同學(xué)會(huì)的一些活動(dòng)中，給海歸的附加服務(wù)也是我們這些‘新海歸’有能力做，且愿意做的。”
“另外，‘老海歸’給我的印象是面部沒表情，總是在做商務(wù)活動(dòng)等很正規(guī)的活動(dòng)，一點(diǎn)也不活躍，導(dǎo)致我周圍很多年輕的海歸不愿意參與和加入�！�
據(jù)他介紹，目前，他們喜歡組織和參與的一些活動(dòng)大多數(shù)是AA制，主要活動(dòng)也是以玩為主，在玩中交流�！拔蚁耄@才符合現(xiàn)代一代海歸的特質(zhì)。”“新海歸”的靈活思維把自己所處的群體這樣定義。
“老海歸”答復(fù)：完全是不同環(huán)境下成長起來的兩代人
對于“老海歸”是否可以與“新海歸”合作，或者該怎樣溝通？記者撥通了一位“老海歸”的電話，聽到“新海歸”的想法，“老海歸”一點(diǎn)也不感奇怪，只是話語中顯得語重心長：“我們剛出國時(shí)的經(jīng)濟(jì)情況一般都不好，需要通過各種方式養(yǎng)活自己，因此愿意從最基本的工作做起，即使是去掃地也會(huì)掃得很用心。而如今的‘小海歸’們家里經(jīng)濟(jì)條件一般都不錯(cuò)，對自己期望值偏高，容易高不成低不就。近幾年出國留學(xué)的學(xué)生雖然涉及的專業(yè)領(lǐng)域更廣，管理類、經(jīng)濟(jì)類等占到60%以上，且多是目前國內(nèi)緊缺急需的專業(yè)，但由于管理類、經(jīng)濟(jì)類等屬于非技術(shù)性行業(yè)，比如消費(fèi)品、市場和人力資源領(lǐng)域等等，而小“海歸”們在國外所學(xué)的理論往往跟國內(nèi)環(huán)境“脫節(jié)”，使得他們的競爭力大大降低。
“在這種不同環(huán)境下成長的兩代人注定了做事方式、風(fēng)格及抱負(fù)的不同境地。我們所做的一些高級(jí)商務(wù)活動(dòng)不拒絕‘新海歸’們參與，但一塊兒組織活動(dòng)可能就有點(diǎn)困難，因?yàn)楸舜藢κ虑榈睦斫饬υ诓煌潭壬蠒?huì)略有偏差。我們一些高規(guī)格的商務(wù)活動(dòng)中都是些名家參與，只有與我們同樣經(jīng)歷、能同等對話的‘老海歸’們能邀請到，換成‘新海歸’難度會(huì)很大；而且，‘新海歸’的活動(dòng)還處在交流、溝通階段，而我們已經(jīng)走過了這段路程，現(xiàn)在需要的是強(qiáng)化和發(fā)展。也就是說，老鷹和小雞目前是不可能一起飛的，對于他們，確實(shí)需要一個(gè)被社會(huì)接受和認(rèn)可的過程，而這個(gè)過程是要付出很多代價(jià)的。”
不過，這位“老海歸”覺得，“新海歸”確實(shí)思維靈活、可塑造性強(qiáng)、有活力和朝氣，這些也是“老海歸”要學(xué)習(xí)的地方。
獵頭：“老海歸”、“新海歸”有“代溝”很正常
無論“老海歸”還是“新海歸”，都是“人才”的代名詞，幫助企業(yè)挖人才的獵頭對此事又如何看待呢？北京泰來獵頭事務(wù)所的領(lǐng)導(dǎo)者紀(jì)云認(rèn)為：“正像每個(gè)人都有自己的群體和圈子一樣，老海歸不接納新海歸是很正常的事，因?yàn)楸緛砭筒粚儆谝粋�(gè)群體�！�
“我倒認(rèn)為，‘新海歸’應(yīng)該清楚自己能做什么,不能做什么。首先立足于把自己的事情做好，逐步地成熟、發(fā)展�！�
“另外，我認(rèn)為造成這種局面的是環(huán)境本身。以前，出國的留學(xué)生都是學(xué)習(xí)優(yōu)秀的‘尖子生’，由國家送去美、英等國培養(yǎng)，學(xué)習(xí)都非常刻苦，畢業(yè)后大多又具有在國外的工作經(jīng)歷，對西方企業(yè)的文化和管理模式有一定的理解。可以說，留學(xué)時(shí)間十年以上的‘海歸’含金量最高。最近幾年留學(xué)市場已經(jīng)發(fā)生了變化，只要有夢想與足夠的經(jīng)濟(jì)支持就可以去國外留學(xué)。如現(xiàn)在的‘小海歸’有很多是因?yàn)閲鴥?nèi)高考失敗才被迫出國，自己沒有明確的目的。許多國家入學(xué)條件寬松，文憑含金量低，很難讓留學(xué)生們掌握真才實(shí)學(xué)。有的留學(xué)生回國后甚至連基本的英語會(huì)話都還成問題。留學(xué)生市場本身發(fā)生了質(zhì)的改變。所以，就像‘海歸派’與本土人才各具優(yōu)勢，難以互相替代一樣，新海歸與老海歸也不可能融合在一起�！�
不一樣的路程不一樣的發(fā)展
“老海歸”與“新海歸”位置不同，做事方式不同很容易理解，以前的“海歸”大多經(jīng)歷豐富，對社會(huì)有更深刻的理解，能夠清醒認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值。10年前出國留學(xué)的“老海歸”所學(xué)專業(yè)多集中在高科技行業(yè)，有“手藝”到哪兒都有飯吃。“新海歸”則不同，大多數(shù)是奔著當(dāng)前熱門的專業(yè)去學(xué)習(xí)，如工商管理、人力資源等，這些不像技術(shù)性強(qiáng)的專業(yè)那樣很快能進(jìn)入實(shí)操階段，而要經(jīng)過工作中不斷的積累和不斷提高個(gè)人學(xué)習(xí)能力才能做好。而就業(yè)市場發(fā)生了巨大的變化。過去的“老海歸”接受的是精英式教育，回國后不存在就業(yè)問題，而“新海歸”接受的是準(zhǔn)大眾化教育，客觀環(huán)境也完全不同了，生存和就業(yè)成了他們面臨的首要難題。
正像紀(jì)云這位老獵頭所說，“新”“老”海歸兩者之間是有很大差異的。以前，“海歸”們大都是因?yàn)閷W(xué)習(xí)優(yōu)秀留學(xué)出國，畢業(yè)后又在所在國工作過一段時(shí)間，對西方企業(yè)的文化和管理模式有一定的理解，素質(zhì)比較好，面對國內(nèi)人力資源需求，獲取高薪是可以理解的。但是現(xiàn)在，許多國家把吸引留學(xué)生作為一種產(chǎn)業(yè)，入學(xué)條件寬松，文憑含金量降低，造成留學(xué)歸國人員良莠不齊。相當(dāng)一部分“新海歸”缺少真才實(shí)學(xué)，沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，給“海歸”的價(jià)值大打折扣。
所以，“新海歸”遇到同樣的挑戰(zhàn)已經(jīng)不僅僅是被社會(huì)接納的問題，而是面臨著工作風(fēng)格和習(xí)慣的調(diào)整和迅速成長的挑戰(zhàn)�，F(xiàn)在國內(nèi)人才濟(jì)濟(jì)，很多人學(xué)識(shí)、能力不比“海歸”弱，“新海歸”更不能靠外在條件提升自己。只有依靠自己的努力，不斷提升自己的能力。當(dāng)自己和原來留在國內(nèi)的人在同一起跑線上時(shí)，要相信自己的潛力。
不同的時(shí)代造就不同的精英，不同的年齡層各有不同的“成功”。二十年后，新海歸的群體會(huì)日益壯大，現(xiàn)在的新海歸到那時(shí)可能也變成了老一代的海歸，新老海歸之間還會(huì)再PK嗎?
“老海歸”理解的成功內(nèi)涵
第一層， “有成”。具體表現(xiàn)為：學(xué)有專攻，業(yè)有專精，工作有成。它反映了現(xiàn)代人文社會(huì)絕大多數(shù)社會(huì)成員最起碼的自立自強(qiáng)追求。
第二層， “成果”。具體表現(xiàn)為：在所在地區(qū)、所處行業(yè)、所攻領(lǐng)域內(nèi)，有比較突出的成果。它是大多數(shù)人在工作和事業(yè)上的理想。
第三層， “成就”。具體表現(xiàn)為：在國內(nèi)甚至國際范圍內(nèi)所處行業(yè)、所攻領(lǐng)域中，名列前茅，成就顯著。它是一部分人可能實(shí)現(xiàn)的事業(yè)追求。
第四層， “集成”。具體表現(xiàn)為：跨越行業(yè)領(lǐng)域，在人生中不同的階段有所創(chuàng)新和發(fā)展，在多方面取得非凡卓越的成就，眾望所歸。它是小部分人能攀登的事業(yè)和人生高峰。
第五層， “成功”。具體表現(xiàn)為：超越時(shí)間、空間和行業(yè)領(lǐng)域限制，超脫于各種思想的束縛，自由自在做自己想做的事，能充分掌握自己的命運(yùn)，在人生的各個(gè)方面都有豐富的收獲，也能從各自不同的方面對社會(huì)有所貢獻(xiàn)，而且做得不錯(cuò)，得到承認(rèn)。它是極少數(shù)人能達(dá)到的人生境界。
鏈接：北京“海歸”創(chuàng)業(yè)狀況抽樣調(diào)查
北京市留學(xué)人員服務(wù)中心不久前對海外留學(xué)人員來京創(chuàng)業(yè)工作現(xiàn)狀組織開展了抽樣調(diào)查工作。通過對3000名在海外獲得學(xué)士以上學(xué)位并已在北京地區(qū)工作或創(chuàng)業(yè)的留學(xué)人員基本數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)和分析研究后，總結(jié)歸納出了當(dāng)前海外留學(xué)人員來京創(chuàng)業(yè)工作呈現(xiàn)出的若干整體特征：
一、外地留學(xué)人員把北京作為回國創(chuàng)業(yè)工作的首選地區(qū)之一。在3000名留學(xué)人員中，2126人為外地戶口，占總數(shù)的70.9%。
二、自費(fèi)留學(xué)人員在來京創(chuàng)業(yè)工作留學(xué)人員中成為多數(shù)。在3000名留學(xué)人員中?782名屬自費(fèi)出國留學(xué)人員，占到總數(shù)的92.7%。
三、來京創(chuàng)業(yè)工作的留學(xué)人員學(xué)歷層次高。經(jīng)過在海外正規(guī)大學(xué)與研究機(jī)構(gòu)的若干年攻讀之后，3000名留學(xué)人員中獲得碩士、博士的有2499人，占總數(shù)的83.3%。
四、來京創(chuàng)業(yè)工作的留學(xué)人員主要來自發(fā)達(dá)國家，特別是西方發(fā)達(dá)國家。3000名留學(xué)人員中來自美國、英國、日本、加拿大、澳大利亞等5個(gè)發(fā)達(dá)國家的有2165人，占總數(shù)的72.2%。
五、來京創(chuàng)業(yè)工作的留學(xué)人員從事專業(yè)廣泛。來京的留學(xué)人員主要從事管理、軟件、金融、網(wǎng)絡(luò)、通訊、生物醫(yī)藥、咨詢等專業(yè)工作。3000名留學(xué)人員中從事管理、軟件開發(fā)、金融的有1199人，占總數(shù)的40%。
六、已加入外國籍的留學(xué)人員紛紛來京創(chuàng)業(yè)和工作。在3000名留學(xué)人員中，已加入外國籍的達(dá)到692人，占總數(shù)的23.1%。此外，獲得外國永久(長期)居留權(quán)的有445人，占總數(shù)的14.8%。二者合計(jì)達(dá)到37.9%。
調(diào)查數(shù)據(jù)及其顯示出的海外留學(xué)人員來京創(chuàng)業(yè)工作呈現(xiàn)出的整體特征表明：首都對海外各類留學(xué)人員具有很強(qiáng)的影響力和吸引力，北京市吸引留學(xué)人員來京創(chuàng)業(yè)工作的政策和舉措已經(jīng)發(fā)揮明顯作用和顯著成效。(文/師至潔，《21世紀(jì)》2007年第3期)
