中新網(wǎng)9月19日電　據(jù)日本《中文導(dǎo)報》報道，一個普通在日中國人IT從業(yè)者近日接受了記者的采訪，談起這一在日本中國人從業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)的普通華人工程師的五彩生活，以及苦辣酸甜。

　　面試

　　9月9日早晨7點起床，黃亮(化名)吃過早餐，洗了個澡，吹干頭發(fā)穿上昨晚妻子熨好的襯衫和西裝，系好領(lǐng)帶，又照了照鏡子，看見里面的人精神抖擻，這才滿意地點個頭。來到客廳又檢查了一遍公文包，看到?jīng)]有什么落下的東西，就與正在和女兒一起吃飯的妻子打個招呼，出門了，今天黃亮要去面試。

　　9時40分黃亮來到了濱松町車站與公司的人約好的見面地點，10分鐘后公司營業(yè)課課長來了，兩人寒暄幾句后，課長就帶著黃亮一起去客戶公司面試。

　　10點整，黃亮他們準(zhǔn)時來到客戶公司，客戶公司的業(yè)務(wù)部部長、課長及相關(guān)負(fù)責(zé)人員共4人把他們領(lǐng)進(jìn)了小會議室。寒暄過后雙方交換了名片，坐了下來，黃亮開始自我介紹，他介紹了自己的來日經(jīng)歷，重點介紹了自己在日本在哪些企業(yè)干過哪些工程等。在這個過程中，客戶公司的4個人手里拿著黃亮的履歷書邊聽邊看并不時地記上幾筆。聽完黃亮的自我介紹后，用戶公司的人開始提問。由于黃亮在簡歷中，有干過一個銀行系統(tǒng)的工程，而這家公司的工程也是銀行系統(tǒng)的，所以提問幾乎都是圍繞著前一個工程的技術(shù)問題而提的。黃亮也有問必答，約半個小時左右，面試結(jié)束。告辭后走出用戶公司的大樓，營業(yè)課課長讓黃亮回家等消息，如果不行下星期還有一家用戶公司的面試。

　　教訓(xùn)

　　黃亮介紹，他剛剛拿到永住簽證，來日本整整11年。兩年語言學(xué)校，一年研究生，由于在國內(nèi)時已是計算機(jī)系本科畢業(yè)，在他讀研究生期間就在一家中國人開設(shè)的IT會社找到了工作，因而沒有考大學(xué)院，直接就了職。此后是工作、轉(zhuǎn)職、再轉(zhuǎn)職，自己成立公司、再找工作就職。他在中國人公司干過，也在日本人公司干過，在10人不到的小公司里干過，也在日本有名的大公司里干過。他笑稱自己在IT業(yè)算是老資格了，理解新來的人的想法，也懂得老從業(yè)員的心思；知道中國人的需要，也知道日本人的思考方式；工作中有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，他很愿意把自己的經(jīng)驗特別是教訓(xùn)分享給大家，希望現(xiàn)在的年輕人別犯和他一樣的錯誤。

　　黃亮2000年進(jìn)入一家中國人公司就職，當(dāng)時IT界還很熱，黃亮他們公司幾乎都是從中國過來就職的，年輕，技術(shù)也可以，就是語言不好，而黃亮因在日本呆了3年，讀了語言學(xué)校，很快成為公司里日語較好的人員，但工資卻很低，看到日語不如自己的同事都轉(zhuǎn)了職，長了工資，黃亮的心也活了，開始聯(lián)系轉(zhuǎn)職的事，很快他找到了一家知名的日本大公司。在這家公司工作了1年，黃亮感到除了名聲上好聽外，工資上并沒有什么實惠，于是他又轉(zhuǎn)職了。這回去了一家小公司做契約社員，工資一下子就比以前長了一大截，達(dá)到每月50萬日元左右，黃亮很滿意，但契約社員是站在市場最前線的人，市場一有個風(fēng)吹草動，他們馬上就能感受得到。按公司規(guī)定，他主要做外派，沒有工作時，前3個月每月只拿15萬日元的基本工資，3個月之后就沒有工資了。進(jìn)這家公司第一年黃亮接了一個一年的活，這一年過得很順暢，但第二年都是2、3個月的活，期間還等過1個多月，在每次工作快完找下一個工作時，都很焦慮，有種心中沒底，前途未卜的不安。黃亮說，其實這一年他掙的工資并不比剛工作的兩年少，但經(jīng)歷的煎熬確實是外人很難想像的，這一年他老了很多。

　　后來黃亮與兩位共同經(jīng)歷了契約外派工作的朋友一起注冊了一家公司，一開始其實就是自己派自己，先通過中介找活，然后自己公司與中介公司簽約，這樣自己可以掙得更多些。當(dāng)時IT業(yè)比較火，很好找活，到處缺人，他們也計劃著招人擴(kuò)大公司，可是招了一些人，業(yè)務(wù)進(jìn)展得卻并不順利，本來想找剛從國內(nèi)來的人，日語不好但技術(shù)過硬，但找了幾個剛從國內(nèi)來的，日語不好不說，技術(shù)也不行，在公司呆了幾個月，在兩個地方干活都干砸了，黃亮和另兩位公司股東只好夜以繼日地為他們收拾爛攤子，時間也耽誤了，最后工程沒掙錢，信譽(yù)也賠進(jìn)去了，忙了兩年公司沒什么發(fā)展，IT市場也開始蕭條，黃亮他們公司也辦不下去了，黃亮又開始找工作。

　　這時黃亮已經(jīng)結(jié)婚了，老婆也來到了日本，黃亮很想穩(wěn)定下來，就找了一家30人左右規(guī)模的公司，但公司不招正社員，黃亮又做起了契約社員，主要就是外派工作，他又開始站在市場最前沿奔波。上個月黃亮所做的工程結(jié)束，由于沒找到新的工作，就在家里休息了一個多星期，今天是一個新工程的面試。

　　說起經(jīng)驗，黃亮說就是要日語好，因為在日本工作日語就是生活和工作的工具，日語不好技術(shù)再好也沒有施展的舞臺，也不被日本人承認(rèn)。黃亮在工作期間認(rèn)識很多中國人，年輕、頭腦好、技術(shù)精，但日語不好，難以取得日本人的信任，也就難有施展才能的舞臺。而說起教訓(xùn)黃亮說太多了，一言難盡，但他最想說的是人要對自己有一個規(guī)劃，有一個長期的目標(biāo)，這樣奮斗起來才有意義。他就是因為缺乏長期的目標(biāo)，只看到了眼前的利益，才奮斗了8年又回到了原點。

　　現(xiàn)狀

　　提起現(xiàn)在的日本IT業(yè)界情況，黃亮向記者推介了一個他常常瀏覽的IT網(wǎng)站，黃亮說一葉而知秋，�？催@個網(wǎng)站的大都是在日IT中國人從業(yè)員，他們是最有切身體會的。記者匆匆看了一下，最前面兩個留言是：“俺們公司為例，至少4人閑置，2個新人，剛畢業(yè)日語拿沒拿證還不知道，現(xiàn)在派不出去，都來日3個月了，公司的規(guī)定，沒派出去3個月之內(nèi)每月15w，超3個月10w，孩子看著也挺可憐的，說10w扣除房費生活費基本上剩不下什么。郁悶中……”，“另外朋友在的一個公司現(xiàn)在閑了20多人，公司規(guī)模倒是挺大的，150人左右，不過這業(yè)界不景氣看來是確實的�！�

　　黃亮分析說，現(xiàn)在日本IT業(yè)整個行業(yè)不景氣，但對中國人從業(yè)人員來說越加嚴(yán)峻，就是活兒難找了，這里還有兩個因素，一是前兩年大批的國內(nèi)來人，魚目混珠，素質(zhì)參差不齊，把中國人工程師特別是剛從國內(nèi)來的年輕工程師的名聲搞壞了；另一個是近兩年大量的韓國IT工作人員涌進(jìn)日本來工作，他們在技術(shù)層面上來說，也許比不上中國人，但語言上絕對有優(yōu)勢。這兩大因素，使中國人IT業(yè)者在日本市場上開始走頹勢。

　　黃亮還推薦了網(wǎng)上的一篇分析文章，認(rèn)為寫得很實在。文章說(節(jié)選)：“本輪的IT高潮已經(jīng)悄然落下帷幕，這大約已經(jīng)是不爭的事實……

　　從日本的情況看，本輪的高潮是從2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅的低潮以后，2002年開始觸底反彈，2004年、2005年迅速發(fā)展，到2006年、2007年形成高潮，2007年下半期開始回落，估計2008年、2009年急速回落，1010年形成低谷，至于會持續(xù)多長時間，目前還難以判斷。

　　2004年、2005年的業(yè)務(wù)上升期間，日本東京IT人才比較短缺，應(yīng)運而生了很多的中國人小企業(yè)，這些公司的老板大多是來日本有些年頭的經(jīng)驗者，語言和技術(shù)都比較過硬，積累了一些日本客戶，他們開始以自己為核心組成隊伍開展業(yè)務(wù)，大多是人才派遣形式。

　　一些國內(nèi)的骨干軟件企業(yè)也看上了這塊蛋糕，利用上市的資金在日本形成了搶人狂潮，名企，高收入，年輕人如何抵制這種誘惑呢？一個項目沒完，就要求辭職，剛簽合同幾個月，就要求漲工資，也有聰明的孩子，瞅著人家的軟件產(chǎn)品眼饞，就偷偷拷貝……中國人技術(shù)者形象就這樣迅速變了顏色。

　　回國招人的公司已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)。做外包的公司辛苦培養(yǎng)起來的業(yè)務(wù)骨干幾乎就在這浪潮中被沖洗得干干凈凈。日語好的人才儲備是有限的，大魚撈完了，小魚小蝦也不放過，陸地上的小動物們也開始學(xué)著下海。各種赴日培訓(xùn)班的應(yīng)運而生就不足為奇了。

　　日本勞動力短缺，近幾年日本經(jīng)濟(jì)慢慢復(fù)蘇的樣子使政府也放松了簽證的審核，幾乎沒有經(jīng)驗，在國內(nèi)都找不到工作的人學(xué)習(xí)了幾句日語，就來到日本了。大大小小的日本人公司，也看出來了這個巨大的誘惑，廉價勞動力帶來的利益驅(qū)動，很多日本人什么都不懂，就做起IT人才派遣，甚至，有些公司直接明了做起了簽證買賣。同時，赴日的研修生的量也在加大。這些日本公司，更是比較生猛，按日本人的做事情方式，按計劃招收人員，收不夠人數(shù)是不罷休的，面試的日本人，又都是不懂技術(shù)，覺得中國人技術(shù)一定沒問題。在幾年前是這樣的，這是老一代中國技術(shù)人員在日本打拼很多年以后創(chuàng)出來的響當(dāng)當(dāng)?shù)拿�牌，也被這一輪高潮沖洗得干干凈凈。目前，日本的項目，公開招人的外國人不可的要求已經(jīng)占到了80%以上。畢業(yè)一年的，甚至剛剛畢業(yè)的學(xué)生都被辦到日本，只要是學(xué)過日語，能應(yīng)付點面試。

　　近幾年來的赴日IT民工高潮，成就了一批小富翁�？恐袊�人數(shù)代技術(shù)人員換來的金字招牌卻轟然倒下，同時，國內(nèi)外包人才的流失，導(dǎo)致日本發(fā)往中國開發(fā)項目的產(chǎn)品質(zhì)量總體水平下降，大型日本企業(yè)已經(jīng)開始向印度、越南、緬甸等國家發(fā)注，減少了對中國的發(fā)注量。國內(nèi)的外包企業(yè)將進(jìn)入一個非常艱苦的時期。前些年形成的計算機(jī)軟件畢業(yè)生不愁找工作的情況也成了歷史�！�

　　遠(yuǎn)慮

　　雖然現(xiàn)狀不盡人意，但黃亮表示，這主要是對于從國內(nèi)剛來不久與日語還沒過關(guān)的年輕人來說，形勢嚴(yán)峻。對于他這樣日語已經(jīng)沒有問題，又有了多年在日工作經(jīng)驗的老工程師來說，只是工作挑選的余地小，工資待遇下降，找到工作還是有信心的。人無遠(yuǎn)慮必有近憂，令黃亮最擔(dān)憂的就是將來的問題。

　　今年初，黃亮的女兒出生了，黃亮感到了做父親的興奮和責(zé)任。黃亮表示，他現(xiàn)在還不滿40歲，現(xiàn)在干工作還沒問題，但在IT這一行，知識更新很快，吸收新知識往往比經(jīng)驗更重要，因而有人說IT業(yè)是吃青春飯的。年齡越來越大，日本IT業(yè)又不景氣，前景不容樂觀，尤其對于契約社員而言。為了家庭和女兒，黃亮說他現(xiàn)在正在留意招聘市場，準(zhǔn)備再一次轉(zhuǎn)職，這次寧可工資少一點也要找一家有些規(guī)模的企業(yè)，做正社員，使自己有一個相對穩(wěn)定的工作前景。但如果市場萎縮，沒有了工程，即使大公司也難保不裁員，因而只要IT業(yè)不恢復(fù)景氣，從業(yè)員的前途就不會明朗。

　　盡管有遠(yuǎn)慮近憂，黃亮還是很樂觀，他說在IT界干了8年，經(jīng)歷了不少事，眼前的困難他并不太在意。他自信憑他的水平，近期內(nèi)他不會有失業(yè)的問題。

　　當(dāng)天晚上，記者接到黃亮的電話，他上午的面試合格，9月16日開始去用戶公司上班。(李春雁)