阿里巴巴集團(tuán)昨日宣布新的集團(tuán)戰(zhàn)略布局，新組建三大中心：阿里巴巴集團(tuán)搜索技術(shù)中心、P4P運(yùn)營中心和媒體銷售中心。

　　業(yè)界認(rèn)為，阿里巴巴集團(tuán)搜索技術(shù)中心的成立，意味著中國雅虎搜索已經(jīng)從單獨(dú)隸屬于中國雅虎的一面旗幟，搖身一變?yōu)檎麄�阿里巴巴集團(tuán)的一種武器，也意味著電子商務(wù)和搜索的結(jié)合模式成形。

　　雅虎搜索融合電子商務(wù)

　　阿里巴巴集團(tuán)搜索技術(shù)中心由原中國雅虎搜索資深總監(jiān)張勤操盤，除了目前獨(dú)立的中國雅虎搜索產(chǎn)品外，還將為阿里巴巴集團(tuán)旗下子公司(阿里巴巴、淘寶、阿里媽媽、口碑等)業(yè)務(wù)發(fā)展提供搜索技術(shù)支持和配合。

　　原中國雅虎搜索副總裁張憶芬將負(fù)責(zé)整個阿里巴巴集團(tuán)的P4P(按效果付費(fèi))運(yùn)營中心，將致力于整合阿里巴巴集團(tuán)旗下各子公司人群和巨大流量，建立新的商業(yè)模式。

　　阿里集團(tuán)媒體銷售中心仍然由阿里巴巴集團(tuán)副總裁江志強(qiáng)負(fù)責(zé)，將主要為網(wǎng)上廣告平臺阿里媽媽服務(wù)，顯示了阿里巴巴集團(tuán)要把阿里媽媽做大做強(qiáng)的決心。

　　值得注意的是，這三大中心都衍生于原中國雅虎。前中國雅虎總裁、現(xiàn)阿里集團(tuán)總參謀長曾鳴從集團(tuán)層面闡述了這種改革的目的。他認(rèn)為，過去一年阿里巴巴除了B2B上市之外，另外一個重要的工作是摸清家底、打好基礎(chǔ)。下一步要進(jìn)行資源的有效整合，沿著“開放、協(xié)同、繁榮”的方針，建立一個大平臺。

　　阿里巴巴表示，搜索技術(shù)中心和P4P運(yùn)營中心的成立有助于進(jìn)一步將搜索技術(shù)應(yīng)用到電子商務(wù)層面，把雅虎的搜索技術(shù)和P4P運(yùn)營體系以及集團(tuán)其他子公司的電子商務(wù)優(yōu)勢進(jìn)行融合。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，憑借阿里集團(tuán)龐大網(wǎng)絡(luò)人群的轉(zhuǎn)化和服務(wù)，阿里搜索無疑將構(gòu)成一個更為健全的網(wǎng)絡(luò)營銷體系，將躍升成為中國覆蓋最多商業(yè)人群和商業(yè)流量的搜索和營銷平臺。中國雅虎將不是作為一家子公司去打搜索之戰(zhàn)，而是整個集團(tuán)投入資源和市場優(yōu)勢去打這場仗，可能將顛覆整個中國互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務(wù)的格局。

　　中國雅虎架構(gòu)調(diào)整

　　同一天，中國雅虎也宣布了新的架構(gòu)和戰(zhàn)略方向，公司從BU(事業(yè)部)制轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)營和職能部門的設(shè)置，以保證資源充分聚合和利用。

　　2008年，中國雅虎網(wǎng)站業(yè)務(wù)將由副總裁李俊凌博士負(fù)責(zé)，他將集成搜索、社區(qū)、服務(wù)與資訊，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)的下一代應(yīng)用和操作平臺，推動中國個人建站的突破。

　　中國雅虎郵箱的掌門人仍然是沈建明，雅虎郵箱在2007年取得了受市場肯定的成績。通過推出面向中文用戶的無限量中文郵箱以及和淘寶、支付寶、網(wǎng)絡(luò)游戲廠商綁定等舉措，不但牢牢站穩(wěn)在第二的位置，而且在很多關(guān)鍵指標(biāo)上已經(jīng)超越對手。

　　根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，中國雅虎郵箱在訪問量指數(shù)、用戶日均訪問頁面指數(shù)上高居第一。2008年，中國雅虎希望通過郵箱服務(wù)領(lǐng)域搶占高地，增加集團(tuán)各子公司平臺用戶的數(shù)量、活躍度和忠誠度，成為中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最有效的直達(dá)式營銷平臺之一。

　　中國雅虎總裁金建杭上任后，明確提出：2008年是中國雅虎的創(chuàng)業(yè)年。新年伊始，阿里巴巴開始對旗下的“軟肋”——中國雅虎進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，2008年的中國雅虎到底要做什么？業(yè)界拭目以待。