視頻網(wǎng)站的命運有些大起大落。年初，因監(jiān)管部門宣布從嚴(yán)管理政策，視頻網(wǎng)站行業(yè)一度遭遇風(fēng)險投資的“冷處理”，多家小視頻網(wǎng)站因此關(guān)閉。最近，在廣電總局發(fā)出多張視頻牌照之后，視頻網(wǎng)站重新成為各路資本的“寵兒”，多家視頻網(wǎng)站近期陸續(xù)宣布獲得風(fēng)險投資。

　　視頻網(wǎng)站投資熱度不減

　　7月初，優(yōu)酷稱已經(jīng)獲得總計4000萬美元的增資擴股，在三輪融資和此次注資后，優(yōu)酷網(wǎng)已經(jīng)累計獲得8000萬美元的資金。土豆網(wǎng)最近則完成了第四輪融資，金額為5700萬美元。加上之前的融資，共獲得8830萬美元的風(fēng)險投資。新傳寬頻也宣布完成了第一輪千萬美元級別的融資。酷6網(wǎng)CEO李善友日前也宣稱獲得第二輪風(fēng)險投資，此輪融資既有原來的風(fēng)險投資也有新機構(gòu)參與，近期將正式對外宣布細(xì)節(jié)。酷6網(wǎng)第一輪融資在去年完成，總額超過1000萬美元。投資方為德豐杰全球創(chuàng)業(yè)投資基金、德同投資基金和百度。一時間，視頻行業(yè)重新成為風(fēng)險投資商的香餑餑，熱度遠(yuǎn)超博客、論壇等新興web2.0網(wǎng)站。

　　就在這股熱浪掀起之前，視頻網(wǎng)站曾遭遇了一股“倒春寒”。年初，國家廣電總局、信產(chǎn)部頒布《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》，明文表示從事視頻服務(wù)的法人應(yīng)為國有獨資或國有控股單位，并應(yīng)取得廣播電影電視主管部門頒發(fā)的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》。

　　牌照利劍高懸，許多視頻網(wǎng)站開始整改。不過，一些嚴(yán)重整改下視頻網(wǎng)站業(yè)務(wù)受到極大限制、用戶迅速流失。與此同時，原本計劃進入的風(fēng)險投資退守觀望，在巨額寬帶費用和運營費用的壓力下，視頻網(wǎng)站難以維系正常運營。

　　不過，二月開始發(fā)放的視頻牌照又讓視頻網(wǎng)站撥云見日，看到了希望。據(jù)了解，激動網(wǎng)是首個獲得牌照的民營網(wǎng)站，截至6月19日，已有247家機構(gòu)獲得視頻牌照。

　　爭搶奧運轉(zhuǎn)播新商機

　　日益臨近的奧運賽事轉(zhuǎn)播則成為今夏視頻網(wǎng)站的又一次決戰(zhàn)時刻。本次奧運會首次將視頻轉(zhuǎn)播權(quán)出售給互聯(lián)網(wǎng)新媒體，奧運賽事視頻資源炙手可熱。業(yè)內(nèi)人士分析，本屆奧運報道中，互聯(lián)網(wǎng)將成為快速、海量、全面的新媒體，中國2.4億網(wǎng)民將通過互聯(lián)網(wǎng)獲取資訊、追蹤金牌走勢、比賽結(jié)果、閱讀評論、查找統(tǒng)計數(shù)字等。

　　北京奧運會官方互聯(lián)網(wǎng)和移動轉(zhuǎn)播機構(gòu)央視國際總經(jīng)理汪文斌表示，為了尋求奧運視頻播放權(quán)益的最大化，央視網(wǎng)作為國內(nèi)的“代理”，希望與更多的網(wǎng)站進行授權(quán)合作�，F(xiàn)在，共有7—8家商業(yè)網(wǎng)站正在與央視網(wǎng)進行授權(quán)談判，同時還有100余家地方政府網(wǎng)站進行公益性轉(zhuǎn)授談判。

　　據(jù)透露，奧運賽事網(wǎng)絡(luò)視頻轉(zhuǎn)播的起價是3500萬，這對視頻網(wǎng)站來說是個不小的價格挑戰(zhàn)。目前，也只有悠視網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)等視頻網(wǎng)站獲得了央視網(wǎng)的授權(quán)。值得注意的是，財大氣粗的門戶網(wǎng)站則在這輪視頻競爭小勝一籌。搜狐作為本屆奧運會唯一的互聯(lián)網(wǎng)贊助商，首先獲得了視頻轉(zhuǎn)播權(quán)。15日，新浪、網(wǎng)易、騰訊三大門戶網(wǎng)站聯(lián)合發(fā)布消息，稱已獲得對央視網(wǎng)轉(zhuǎn)播的北京奧運會賽事進行網(wǎng)絡(luò)直播、點播的權(quán)益，其中包括了開幕式、閉幕式以及重點賽事內(nèi)容。

　　盈利仍是個迷局

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，2003年至今，砸向中國視頻服務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險投資數(shù)以二十億元人民幣，境內(nèi)外資金看好視頻領(lǐng)域的原因只有一點，即視頻網(wǎng)站有著優(yōu)越的盈利前景。目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻主要有三種盈利模式，一是網(wǎng)絡(luò)廣告，主要以視頻貼片廣告形式為主；二是移動增值服務(wù)；三是視頻搜索。

　　據(jù)了解，2007年美國視頻分享類網(wǎng)站廣告收入達3億美元，2010年預(yù)計將達9億美元。中國的視頻網(wǎng)站所走的多為美國第一視頻分享網(wǎng)站Youtube模式，即以千人點擊率收費的銷售模式為主，Youtube2006年被Google以16.5億美元收購，后者看重的正是前者豐富的用戶資源所帶來的廣告收入。調(diào)查顯示，2008年中國視頻網(wǎng)站廣告市場的規(guī)模將增長至約5.8億元，而國內(nèi)排名靠前的視頻網(wǎng)站土豆、優(yōu)酷、我樂等網(wǎng)站已經(jīng)占據(jù)88%的用戶流量，并獲得了超過九成的視頻收入。

　　未來幾年，肯定會有無力支撐的視頻網(wǎng)站敗下陣去，在高額帶寬費、運營費的成本的壓力下，是否有持續(xù)注入的強大資金來維持“燒錢”生存、贏得用戶成為視頻網(wǎng)站生存的關(guān)鍵。對于視頻網(wǎng)站的投資熱，鼎暉創(chuàng)業(yè)投資合伙人王樹有個形象的比喻，他說：“當(dāng)前仍是風(fēng)投給視頻網(wǎng)站上肥的時候，至于什么時候長成苗，還是未知數(shù)�！� （王曉晴）