柳傳志無論出現(xiàn)在什么地方,都會受到大批媒體的追捧。他說出的每一句話,人們都在細細揣摩,而每一句話對聯(lián)想來說,更是意義非凡。
“朱立南是您看好的接班人嗎?”
柳傳志對于《華夏時報》記者的直接提問打起了太極:“可能猜想是對的,也有可能是不對的!痹谥袊汉3蔀槁(lián)想控股第三大股東后,柳傳志對朱立南的栽培已是顯而易見,一向謹言慎行的他,自然不會有肯定的回答,然而這字里行間對朱立南的器重已是溢于言表。
接班人“瞄準”朱立南
“聯(lián)想一貫講的是賽馬中識別好馬,光練不說是傻把式,光說不練是假把式,所以我們不但看人說的怎么樣,還要看他練的怎么樣,我想這是一個很長時間的過程!9月8日,在中國泛海入股聯(lián)想控股暨聯(lián)想控股新戰(zhàn)略媒體溝通會上,柳傳志對《華夏時報》記者在內(nèi)的國內(nèi)外媒體談及其接班人問題時稱。
據(jù)悉,柳傳志今年65歲,早在去年6月,業(yè)內(nèi)突然傳出其將卸任的消息,這使得其接班人一事瞬間成為關注的焦點,因為目前聯(lián)想系已經(jīng)在國內(nèi)外IT界、產(chǎn)業(yè)界具有舉足輕重的地位。眾所周知,聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、聯(lián)想投資、融科智地、弘毅投資這5家企業(yè)都在聯(lián)想控股的旗下。
柳傳志希望聯(lián)想“做一個沒有家族的家族企業(yè)”,“因為家族企業(yè)最容易讓繼任者有事業(yè)心,所以就會有更長遠的規(guī)劃和發(fā)展,但是聯(lián)想不是姓誰的企業(yè),我們在一起,不是一個血緣關系的家族,但是我們希望通過機制的保證、文化的保證,讓我們自己的文化觀念、我們的管理基礎能夠承接下去,讓繼任者能夠有主人的心態(tài),這樣形成一個沒有家族的家族企業(yè)!
去年,《華夏時報》曾在國內(nèi)率先報道“朱立南將成潛在接班人”。這一次對于其繼任者是否會是朱立南的直接問題,柳傳志沒有明確肯定,而是對《華夏時報》記者打起了太極:“有可能猜想是對的,也有可能猜想是不對的!
據(jù)悉,朱立南的成功來自于2001年聯(lián)想大分拆,當時如何平衡楊元慶與郭為兩位愛將之間的關系是柳傳志最大的心結(jié),然而最終朱立南操盤成功。該次分拆令其一舉成名,成為“影響聯(lián)想的10位人物”之一,被柳傳志定義為“又一位少帥”。
“朱立南是南方人,做事情到位,分別與楊元慶、郭為私交甚好。”這是一位業(yè)內(nèi)知情者接受《華夏時報》記者采訪時對朱立南的評價。
事實上,目前聯(lián)想系中聯(lián)想投資、融科智地、弘毅投資這三家企業(yè)的主力人物也與朱立南有著密切的關系。資料顯示,聯(lián)想投資董事總經(jīng)理陳浩1992年加入聯(lián)想,2001年與朱立南一同創(chuàng)建了聯(lián)想投資;而弘毅投資總裁趙令歡更是朱立南為聯(lián)想系找來的千里馬。
因此不難發(fā)現(xiàn),朱立南算是聯(lián)想系五家核心企業(yè)最好的協(xié)調(diào)人選。事實上柳傳志好像也在有意無意地栽培朱立南。朱立南現(xiàn)在的身份是聯(lián)想控股的常務副總裁,中國泛海進入聯(lián)想控股后的新一屆董事會中,其又是五人董事會成員之一,相比其他四位董事,朱立南算是唯一一位年輕人。
計劃5年投資100億
而9月8日當天,除了對柳傳志接班人這個問題表現(xiàn)出的一貫熱情外,備受關注的還有聯(lián)想控股股權(quán)變化一事終于水落石出。中國泛?毓杉瘓F摘得聯(lián)想控股29%股權(quán),交易價格為27.55億人民幣,成為其第三大股東。
聯(lián)想控股原股權(quán)結(jié)構(gòu)為:國科控股(中國科學院國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司)占65%,聯(lián)想控股職工持股會占35%。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,國科控股降為36%,仍為聯(lián)想控股第一大股東。
新的董事會將由柳傳志、鄧麥村(中國科學院副秘書長、國科控股副董事長兼總經(jīng)理)、曾茂朝(聯(lián)想控股原董事長)、盧志強(中國泛海集團董事長兼總裁)和朱立南組成,董事會全體董事一致推舉柳傳志為新一任的董事長。據(jù)悉,柳傳志同時兼任聯(lián)想控股總裁一職。
當天聯(lián)想控股還公布了其未來的新戰(zhàn)略,即計劃在未來5年投資約100億人民幣發(fā)展核心資產(chǎn),并重點關注清潔能源及環(huán)保、新材料、高科技、金融服務,以及與內(nèi)需相關的行業(yè)等五個領域的投資機會。
對于聯(lián)想控股的基本任務,聯(lián)想控股常務副總裁吳亦兵當天介紹稱,主要是兩個:一是協(xié)調(diào)五家核心的子公司的總體的戰(zhàn)略;二是開展直投業(yè)務打造新的核心資產(chǎn)。
吳亦兵同時表示,聯(lián)想控股進入核心資產(chǎn)的手段包括以下這幾種,如國企改制、行業(yè)整合、早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)的撫育等。
“聯(lián)想控股第一階段的一個遠景就是上市!绷鴤髦驹谡劦铰(lián)想控股的未來時表示,“因為通過上市,可以募集到更多的資金,使我們能夠有更好的運作,而且對我們的團隊、管理層團隊長期激勵能夠產(chǎn)生更直接的影響,這點我覺得是不含糊的!
他進一步稱:“上市的時候,一定是下邊的子公司先陸續(xù)上市,然后才是控股上市。但是根據(jù)現(xiàn)在的規(guī)定,中國A股目前是不能允許母、子公司同時上市的,而現(xiàn)在中國香港是可以的,我非常希望,就在這幾年之中中國A股政策發(fā)生變化,這樣我們就可能有了一個更寬裕的選擇!
然而,聯(lián)想控股想要上市,其“去國有化”剛剛邁出了一小步,接下來的路程還有很長。(本報記者 羅小衛(wèi))
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