足球世界杯戰(zhàn)火尚未燃起，互聯(lián)網(wǎng)世界已經(jīng)“銷”煙彌漫，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)希望借助世界杯視頻轉(zhuǎn)播，能在二季度獲得創(chuàng)紀錄的廣告營銷收入。分析人士指出，獨立視頻網(wǎng)站的加入，使得本屆世界杯互聯(lián)網(wǎng)營銷大戰(zhàn)的“參賽選手”數(shù)量大幅增加，新一輪營銷大戰(zhàn)將考驗互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運營水平。

　　“組合拳”配合世界杯

　　10日下午，優(yōu)酷高調(diào)宣布獲得央視國際授權(quán)的世界杯視頻點播權(quán)益。與此同時，搜狐也透露將獲得央視國際的授權(quán)。至此，不僅包括新浪、騰訊、搜狐三大門戶網(wǎng)站，而且包括酷六、土豆、激動網(wǎng)等獨立視頻網(wǎng)站，悉數(shù)登上了世界杯的“賽場”。

　　值得注意的是，此次央視國際售賣給其他網(wǎng)站的僅為視頻點播權(quán)，即在比賽結(jié)束后延遲一段時間才能點播，而央視運營的中國國家網(wǎng)絡(luò)電視臺則可以與電視進行同步直播。央視國際這一做法被理解為要首先確保自家的廣告運營收入。

　　正是在央視網(wǎng)的保守內(nèi)容策略的影響下，各家網(wǎng)站“硬內(nèi)容”的競爭趨于同質(zhì)化，要贏得更多的受眾關(guān)注，網(wǎng)站不得不在營銷方面注重“組合拳”套路，通過與傳統(tǒng)媒體的合作，開發(fā)除賽事之外的內(nèi)容營銷新渠道。

　　搜狐表示將聯(lián)合國內(nèi)16家主流媒體組建成“新銳媒體聯(lián)盟”，進行前方報道，同時在后方制作獨家大型視頻訪談節(jié)目，并覆蓋全國40家地方電臺的體育時段，供應(yīng)集搜狐體育獨家采訪的文字、音頻稿件、賽場原聲音頻及專家、記者的連線評論等內(nèi)容。

　　同時，新營銷手段備受關(guān)注。分析人士稱，微博的影響力和營銷潛力將成為本屆世界杯營銷大戰(zhàn)中的主力。最早開發(fā)微博的新浪微博表示，將在世界杯期間擴大網(wǎng)民分享，用足名人微博資源，利用微博的平臺匯集大量國內(nèi)外知名媒體、專欄作家、專業(yè)記者、自由撰稿人等人的即時評球，形成全民參與世界杯的最大網(wǎng)上交流互動平臺。

　　世界杯戰(zhàn)更加激烈

　　重要的體育賽事一直是互聯(lián)網(wǎng)獲得廣告收入的最好時機。從歷史數(shù)據(jù)看，互聯(lián)網(wǎng)廣告收入曾出現(xiàn)的兩次峰值，分別是在2006年二季度和2008年二季度，對應(yīng)的分別是2006年世界杯和2008年奧運會。2008年奧運會之后，受到金融危機的打擊，互聯(lián)網(wǎng)廣告收入水平迅速下滑，再也沒能回到奧運時期的巔峰收入。因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)寄望于此次世界杯再次帶來豐厚的廣告收入。

　　已經(jīng)披露財報的搜狐預(yù)計二季度收入將達到5400至5600萬美元，超過歷史最高水平。一季度搜狐的廣告營銷出現(xiàn)了環(huán)比14%的下降，二季度能否打翻身仗，全靠世界杯一役的成敗。

　　2006年世界杯期間，三大門戶網(wǎng)站為了爭奪世界杯的內(nèi)容資源、受眾眼球和廣告投放，而引發(fā)了激烈的媒體大戰(zhàn)。此次世界杯與以往更加不同的是，獨立視頻網(wǎng)站的加入擴大了這一戰(zhàn)火的燃燒范圍。業(yè)內(nèi)預(yù)計，盡管市場整體份額增加，但是各家分得廣告收入的增長反而將相對有限，世界杯的營銷效果尚待觀察。