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    柳傳志為創(chuàng)業(yè)者當(dāng)導(dǎo)師 4億元創(chuàng)造更多“聯(lián)想”
2010年06月01日 08:51 來源:華西都市報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  現(xiàn)在聯(lián)想面臨的問題是行業(yè)本身未來的發(fā)展撲朔迷離,在我們這個行業(yè)里邊,如果不為下兩步看明白一點的話,他就是猝死

  40歲開始創(chuàng)業(yè)的柳傳志,在創(chuàng)業(yè)二十六年之后,開始專注于另一件事——為青年創(chuàng)業(yè)者們當(dāng)導(dǎo)師,他希望能夠通過傳道的方式,創(chuàng)造出更多的聯(lián)想。昨日,在無錫舉行的“聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)大講堂”上,聯(lián)想控股董事局主席柳傳志表示,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新對于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正起著越來越重要的作用,科研成果的轉(zhuǎn)化需要解決機(jī)制、觀念、人才、資金四要素!拔蚁M蛲ㄈ瞬牛绕涫瞧髽I(yè)一把手這個環(huán)節(jié),為中國的高科技產(chǎn)業(yè)化探索出一條道路來”。

  4億元扶持創(chuàng)業(yè)者

  柳傳志稱,啟動培訓(xùn)班初衷是2008年他從中科院得知,研究所的科技人員有了好的科技成果無法變成產(chǎn)品大量進(jìn)入市場,為了找到癥結(jié)所在,在中科院的支持下,聯(lián)想開設(shè)了第一個“聯(lián)想之星班”,希望挖掘和培育科技創(chuàng)業(yè)人才,幫助他們成長為科技創(chuàng)業(yè)的明日之星。

  截至目前聯(lián)想之星已經(jīng)成功舉辦兩期,有兩個項目和聯(lián)想控股簽訂投資意向書,五個項目獲得了外部投資。今年7月,聯(lián)想之星也將完成三期的招生。

  與之配合,從今年開始聯(lián)想控股設(shè)立了4億元“天使投資資金”,重點投資于入選“聯(lián)想之星”的企業(yè),計劃5年投完。而天使基金的所有收益,將再次用于天使投資。

  針對“聯(lián)想之星”是否會與更多區(qū)域城市合作的問題,柳傳志坦言,成都一直是聯(lián)想旗下幾個業(yè)務(wù)團(tuán)隊關(guān)注的地點,“天使投資未來也會關(guān)注成都,我們和成都高新區(qū)、科技局已經(jīng)建立了聯(lián)系。成都市的領(lǐng)導(dǎo)思想挺開放,我們有深入接觸。”

  聯(lián)想控股5-7年內(nèi)上市

  柳傳志在接受本報采訪時透露,聯(lián)想控股旗下資產(chǎn)的未來格局將分三大塊!暗谝唤凶龊诵馁Y產(chǎn),這是不會出售的,比如聯(lián)想集團(tuán)、融科智地。我們將到5-7年之內(nèi)投出100-150億以上資金,建立新的行業(yè)領(lǐng)域;第二是弘毅投資,聯(lián)想控股是其中最大的LP,會占弘毅投資每個基金里約25%的比例,除此以外,他們投的合適的項目,聯(lián)想控股都會跟投,通過退出增值,這將是直接得到資金回報的一塊;第三就是聯(lián)想之星,模式

  就是通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)加天使投資的方式,來推動科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,幫助科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)家渡過其早期成長階段!

  聯(lián)想控股的上市問題一直是媒體關(guān)注的焦點,昨天柳傳志證實,計劃在未來5-7年之中,讓聯(lián)想控股上市。柳傳志認(rèn)為員工持股能夠讓員工成為企業(yè)的主人,“用了8年時間,聯(lián)想的骨干員工有了35%的股份。是主人和不是主人對企業(yè)的發(fā)展有著巨大的差別”,柳傳志說。

  對話

  不看明白未來就是猝死

  記者:您近幾年做了幾次決定,一個是聯(lián)想集團(tuán)出售手機(jī)又回購手機(jī)資產(chǎn),一個是辭去董事長又出任董事長,如果年輕創(chuàng)業(yè)者面臨這樣的取舍問題,您有什么建議?

  柳:幾次出爾反爾的事,有的是迫不得已,有的是戰(zhàn)略上的失誤,比如說當(dāng)年我們做過互聯(lián)網(wǎng),后來我們把它放了,然后集中做PC,今天又在準(zhǔn)備進(jìn)入到移動互聯(lián)網(wǎng)終端,也希望能夠做一些互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容。在第二次做的時候,我們實際上還是做了充分的準(zhǔn)備。

  出任董事長一年下來以后,我給楊元慶打了98分,高分就在不僅是戰(zhàn)略上正確,以及業(yè)績好,更重要的是把員工的凝聚力和積極性提高了。我們現(xiàn)在在核心班子外頭,又建了80人的一個班子,一層層帶團(tuán)隊。

  現(xiàn)在聯(lián)想面臨的問題是行業(yè)本身未來的發(fā)展撲朔迷離,在我們這個行業(yè)里邊,如果不為下兩步看明白一點的話,他就是猝死,所以在移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后,能不能跟得上,確實是一個非常重要的問題。

  記者呂莉羅曙馳

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【編輯:劉霏】
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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